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2020 企业年终安全工作总结 3 篇 2020 企业年终安全工作总结（一） 为了更好的落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和集团公司《关于认 真开展“安全基础年”活动的通知》，充分认识安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作， 体现“关爱生命，以人为本”的宗旨，全面做好安全生产工作，认真贯彻“三个代表”重要 思想，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，进一步强化各级领导对安全生产工作的重 视，大力推进安全生产各项工作，落实安全生产主体责任，加强安全生产监督管理，认真落 实各项条款并大力宣传《决定》的科学内涵和重要意义，按照《决定》和《关于认真开展“安 全基础年”活动的通知》要求进行了全年工作安排。 一、明确安全目标落实安全责任 我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委 会安排为第一个会议，最先研究部署安全生产工作。我公司按照集团公司提出的：“四个杜 绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际情况，明确了我公司全年死亡事故为 零；全年重伤不超过 x 起以上事故为零；重大火灾、爆炸事故为零；一次造成直接经济损失 x 万元以上事故为零；交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的安全 工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了安全生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车 间、队、项目部、机关科室签订了安全生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了安全风 险抵押合同书，制定了《公司各单位、项目部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的管理 规定》，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司 同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来，我们体会到， 签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份 契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险 管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了 x 体系标准，为我们在炼化企业施工安 全提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的安全生产情况和对下一季度的 安全生产工作进行安排，及时发现安全工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目标和责任 制的落实实现。 二、做好基础工作夯实管理基础 一是构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。我公司在 20XX 年通过 x 体系认 证的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室 的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按计划开展内部审 核。对内审中出现的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、安全、 环境隐患评估时，采取了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级 评审组审核，形成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告。 二是健全管理制度，使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项 安全管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分 公司、车间、队、项目部定点联系制度，要求公司领导干部定期参加基层班组安全活动，通 过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执 行和落实情况进行指导，并每月进行奖评考核，x 月对各类违章和违反规定的行为考核了 x 元，对安全管理工作做得比较好的单位和个人奖励 x 元。 三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的安全教 育培训计划，安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的教育，全年安排对所有新 分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育，全年教育 x 人次。培训教育以集团 公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产 知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置（设备）知识、危险源识别、 职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改” 活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了 x 名特种工培训取证工作，企业法人、 项目经理、安全管理人员，共计 x 人次参加了自治区建设厅举办的安全知识考核岗位任职资 格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力，x 人次参加了自治区建委和集团公 司举办的安全管理人员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资质。 针对六月份全国安全生产月，组织公司 x 个单位举办了关于安全生产的黑板报比赛，并 选出两块参加总厂的安全环境的黑板报比赛。并且还参加了乌鲁木齐市建委组织的安全月板 报比赛，在“安全生产月”活动期间，编制了 x 道有关安全环境的竞赛题发放各单位，全公 司近 x 人参加了安全知识竞赛活动，组织各基层单位在安全基础管理上及施工现场开展“八 查八规范”。 1、即查制度建设，规范安全操作； 2、查责任制落实，规范管理责任； 3、查“三违”行为，规范现场施工； 4、查票证管理，规范作业程序； 5、查安全人员配备，规范监管机构建设； 6、查安全合同，规范主体责任； 7、查员工安全技能和素质，规范培训教育； 8、查事故隐患，规范安全投入。 四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了安全隐患治理的投入力度，按 照“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类安全事故的发生， 根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存 在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生 保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，按照要求进行了投入，设备设施投入，x 月份 共投入劳动保护资金 x 万元，有毒有害岗位体检 x 元。为提高隐患的识别和整改力度，组织 公司副科以上人员查隐患，对查出的 x 个隐患落实整改，整改 x 项，整改率 x%。我公司强 化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司《重特大事故应急救援预案》，各基层单位也相 继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线，应 急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业，加 大了对现场不文明、不卫生、不安全因素的整改和治理力度。 三、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为 反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作，尤其是在 今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、项目 部的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次 建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进行严格处罚，并与主管领导联责，督促各级管 理干部严肃查处“三违”行为。 为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守安全规章制度的自觉性， 公司安环科总结整理了习惯性违章 x 条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章 行为的全面识别工作，并购买书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三 违”的大讨论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落 实责任监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题，层层展开讨论。为 配合大讨论活动，我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈”的专栏，并刊登各基层单位反“三 违”讨论情况，职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的基础上，我公司在现场的 安全管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查，特别是在施工高峰期每天进行检 查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全管理部门组织联合检查，组织安排了节 假日的定期检查工作，差出违章 x 项，全部进行了整改。 四、安全管理工作的组织保证 安全管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好安全管理工作，首先要有一个完善的 组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就非 常重视，首先从制度上批准通过了公司内 x 个岗位的《岗位安全环境职责》，x 个各工种的 《各工种安全操作规程》，x 个环境管理标准和 x 个安全管理标准。在组织上成立了以公司 领导挂帅，各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的安全管 理办公室，各单位领导主管安全，各单位安全员具体负责的安全管理网络。同时按照总厂《关 于实行安全生产述职工作的通知》要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管安全领 导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。 五、工作中存在的不足 今后在安全方面需要强化的几项工作 1、在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与 成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。在安全管理由 传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即 x 管理模式，它即是我们走向市场，参 与竞争的通行证，也是广大职工生命安全的护身符，我们在今后的管理上将严格按体系要求 规范运作，持续改进。 2、以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时 通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要 强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识 和素质及风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。 3、进一步落实安全生产责任制，按职责落实各项规章制度。 4、加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步完善和优化 安全环保设施，改善生产一线的作业环境。 2020 企业年终安全工作总结（二） 今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展 观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理， 进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生 产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生 产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任 书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安 全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参 加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加 大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度， 严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故 发生的有功人员，给予一次性奖励 x 元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为， 凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安 全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任 落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单 位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工 作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、 评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生 产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理 规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价，注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机 制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、 双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工 的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责 人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技 能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员 取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技 能教育等一系列培训工作，培训率达 98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、 为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提 高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。 四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任， 重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进 行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确 认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整 改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负 其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实； 专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我** 场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患 排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患 x 多起， 做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键 开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实 抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护 意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关 键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作 业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。 对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在 提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点 和上级要求，扎实开展 “安全演讲”、 “百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法 三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实， 又富有成效。 六、加强检修安全组织 严格外来施工队的安全管理 我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作” 的新理念，贯彻我公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和 临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、 谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制 度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所 有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时 作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。 并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做 好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、 管得好”。 安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力 实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化 管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努 力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生 产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。 2020 企业年终安全工作总结（三） 20xx 年安环部在公司领导的正确领导和大力支持下，安全工作坚持“安全第一，预防 为主，综合治理”的方针，以加强安全教育，增强安全意识，完善各种安全制度，加强各种 安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产的管理，努力做好安全生产各项工作。现将 20xx 年的工作总结如下： 一、安全管理方面 为切实加强安全工作的管理，保证安全工作有效开展。安环部负责日常的安全检查，发 现和查明各种危险源和事故隐患，责令限期整改，加强了安全生产工作的日常管理。同时还 开展了“查隐患、反违章”活动，通过综合检查、专业检查、日常检查、车间、班组安全自 查等各种形式，一季度在全公司共查出安全隐患 x 项，已完成整改项目 x 项，整改率为 x%。 其中，现场整改 x 项，限期整改 x 项，有 x 项由于其他原因没有进行整改。结合公司实际， 要求各部门、单位对各自的岗位、岗标进行修订，从而做到各司其职、各负其职。同时，完 善安全基础台账，建立了危废台账及管理制度，通过这项工作提高了管理水平和工作效率。 加大对危险废物现场的管理力度，在可能产生职业危害的生产场所，设置危废标识牌。与此 同时，依据环保部门的要求，制定了环保整改方案，配合环保部门做好工作。 二、安全指标情况 20xx 年公司安全管理有了进一步的提高，但职工安全防范意识不强，职工对各自岗位 的应知（危险因素、防范因素）认识不足，导致违章现象时有发生。一季度共发生几起事故， 其中，设备事故几起，伤害事故几起。为此，公司对工伤事故本着“四不放过”原则，积极 组织事故调查分析及善后处理工作，查找事故原因，落实整改措施，并对相关责任人给予处 罚。 虽然事故是因违章作业引起的，同时也暴露出我们在管理上存在缺陷，管理制度不够健 全，安全培训教育工作还不到位。举一反三，我们吸取事故的教训，加强各岗位的安全培训 工作，杜绝各类事故的再发生。 三、安全培训方面 对新入职员工进行了公司级安全培训教育，不断完善员工的安全生产教育培训，完善落 实培训建档制度。一季度安环部对新入职员工、天车工、巡视工及布料工、华源劳务公司的 人员进行了培训，培训次数共 7 次，培训人次共 51 人。通过对员工进行认真教育，使各岗 位员工对公司安全生产的各岗位，初步认识并获得了基本安全技能和自我防护认识。 四、存在的不足 对检查的隐患有时不能跟催到底，致使有些发现的问题得不到解决或出现反复。 对三 违检查力度不够，不能及时遏制三违现象的发生。车间、班组级安全培训教育工作做的还很 不到位，不够细致。 五、下一步工作 一是以“查隐患，反违章”为工作重点，加大现场检查管理力度；二是加强对员工安全 培训工作，通过安全教育培训，定期对员工安全基本知识掌握情况进行考试；三是对车间班 组的安全检查记录、班组活动记录定期检查，使安全检查活动内容达到安全要求；四是认真 开展安全标准化达标工作，完善企业各项安全管理制度，规范现场安全设施，使公司安全工 作跨入新的台阶。 2020 企业年终安全工作总结（四） 20xx 年，安全生产工作在欧歌骏业安全指挥部的指导下，以贯彻执行《安全生产法》 为主线，以治理安全隐患为重点，以防范和遏制重特大事故发生为目标，全面落实开信对安 全生产的一系列重要指示，坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面展开，重点保证，明 确职责，落实措施，强化管理，以安全促生产，取得了全年无一起重特大事故无人员伤亡发 生的好成绩，全面实现了安全生产目标任务。现将一年来的安全生产工作情况汇报如下： 一、公司领导对安全生产工作高度重视，坚持“安全第一”思想不动摇 一个企业安全工作的好坏，往往取决于企业各级领导重视程度以及安全管理部门职能发 挥。开信按照上级领导指示，把贯彻《安全生产法》作为工作的重要原则，站在“安全第一” 的思想认识高度，将“以人为本、确保安全”放在生产经营的首位，坚持安全生产七个不能 变——“安全第一、预防为主”的原则不能变；经理作为安全生产第一责任人所负的责任不 能变；独立设置的安全管理机构不能变；开信行之有效的规章制度不能变；从严强化安全工 作的力度不能变；安全生产工作重奖重罚的原则不能变；充分依靠党、工、团各级组织和全 体职工搞好安全生产工作的做法不能变。为此，20xx 年 x 月 x 日，在上级领导及安全管理部 门的指导下，开信职工进行了安全环保责任书的签订，为安全生产各项措施的落实，提供了 有力的组织保证。 二、利用多种形式，加强安全宣传教育和技术培训，努力提高全员安全意识和技术素质 安全知识的缺乏和安全意识的淡薄往往是导致事故的思想根源，因此增强安全意识，提 高自我防护能力，是安全生产的一项重要工作。宣传教育和技术培训是提高安全生产意识和 安全技能的重要手段，是搞好安全生产的核心和基础。 1、利用丰富多彩的形式，经常性开展安全宣传教育 我在开展安全宣传教育过程中，以《安全生产法》为主线，以“以人为本”为理念，以 “关心人、理解人、尊重人、爱护人”为基本出发点，在形式上做到了“动与静、形与声” 的结合，充分利用板报、标语、等形式进行宣传教育，并结合“安全生产月”“安全生产先 进集体”“安全生产先进个人”等各种活动，以“实施安全生产法，人人事事保安全”为主 题，深入开展安全宣传活动，如：x 月 x 日—x 月 x 日，组织员工观看安全教育片及环保教 育片；x 月 x 日参加公司“安全生产月”升旗暨签字仪式；积极参加公司安全板报展览，并 获得一等奖；，组织全队职工参加老师的安全知识教育讲座；同时，我公司通过在门口及厂 房内悬挂横幅标语、组织员工参加安全摸底考试，达到启发人、教育人、提高人、约束人和 激励人的目的。 通过持久不断、形式多样的宣传教育，极大的提高了职工整体安全生产意 识和遵守安全技术操作规程的自觉性，形成了“我要安全、我会安全”、“人人关心安全、事 事注意安全”的良好安全生产氛围。 2、狠抓安全技术培训 坚持对新职工严格进行入厂三级安全教育，对外顾人员及换岗人员有针对性进行转岗、 复工培训，对管理人员、班组长、技术员进行安全教育，同时严格按照国家对特种作业人员 培训规定，开展外用工操作证取证、转岗人员培训取证以及其他技能培训和安全教育培训工 作。外用工人教育 x 人次，工作转岗教育 x 人次， 三、开展安全生产检查工作，及时发现问题，解决问题 安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效的安全管理手段。十分重 视和积极开展安全生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本 制度来落实，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特点是：以定期检查为主线，以专业、 专题检查为补充，以易燃易爆场所检查为重点，例行检查与突击检查相结合，巡回检查与领 导节假日检查相结合，专业检查与全面检查相结合，全面监控厂房的安全生产情况。 1、抓好厂房常规安全检查工作。 强调检查工作两手抓，两手都要硬。既对生产单位设施设备不安全状态硬件的改善情况 进行检查，也对生产单位建章建制、教育培训等综合管理软件情况进行检查。20xx 年，我 们结合“安全生产月”“安康杯”建设活动，对厂房里的现有 80 条安全隐患，进行整改，真 正达到及时发现问题、及时解决问题、“防患于未然”的目的。 2、有针对性的开展专题安全检查工作。 重点检查事故易发场所，易燃易爆和危险品场所。如：查职工安全教育培训情况；查特 种作业人员的安全教育培训及持证上岗情况；查外顾技工操作证持有情况；查工人安全帽、 安全镜等安全劳保品佩戴情况；查危险品的管理情况。 3、节假日期间，积极配合由公司领导带队，安全保障部牵头的综合性安全大检查。 四、以提高企业本质安全程度为中心，加大事故隐患整改力度，加强对安全设施的配备 为确保安全第一，面对资金短缺的局势，有配备了大量的安全劳保品、安全灯等设备。 在汛期，还制定了防洪预案，保证了全体施工人员和工程器材的安全。 五、总结经验，查找不足，不断开创安全管理工作新思路 尽管我们已经取得了 20xx 年安全生产一定的成绩，但就安全管理而言，新形势下的安 全管理形势依然十分严峻，一是工厂资金紧张，安全投入较少，企业本质安全程度依然很低； 二是为追求效益，实行一岗多能、兼道作业的现象越来越突出。对此我们必须时刻保持清醒 的认识。 企业作为社会的细胞，不但肩负着给社会创造财富的职能，而且也肩负着维护职工身心 健康、保一方平安的历史责任。本着“居安思危、防患于未然”的原则，我们明确年安全生 产的基本思路： 1、使安全工作进一步转变到预防性管理。要进一步加强宣传，强化培训，提高职工技 能，预防操作失误；加强管理，强化监督检查，预防管理缺陷；加大投入，提高企业本质安 全程度；全面修订、完善现有安全生产规章制度，编写出适应现代企业制度要求的具有创新 性、实用性、可操作性及有效性的规章制度，使企业安全管理工作走向制度化和规范化。 2、使安全管理进一步转变到科学化管理。充分应用安全系统工程原理，把各种现代安 全科学管理方法深入的运用到实际管理中，变经验管理为科学管理，以提高安全管理水平和 控制能力。 3、通过安全教育和培训、安全生产常效管理和安全绩效考核，进一步让安全的观念深 入人心，激励、加强安全生产工作的顺利进行。 4、使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门、各单位和全体人员，以责 任制为依据，规范各级人员的职责，党政工团齐抓共管，“横向到边，纵向到底”，发动全员 共同积极、主动的投入到安全管理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面。