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  • 2021-04-16 发布

人力资源培训工作总结2020

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人力资源培训工作总结一 时间一晃而过,如白隙之间,20__年已接近尾声,回顾 自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关怀 和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力, 在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现就分 管的培训工作,向上级领导汇报如下: 一、培训工作情况 20__年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训 34 期,共 923 人,每届培训合格率达 9%以上,基本达到了目 标要求;内部员工培训 9 次(其中包括全公司处置突发事件培 训 2 次,员工消防知识 3 次,消防实战练习 3 次,参训人员 达 245 人次。 二、培训工作分析 1、20__年的培训工作比起 2017 年相比有了较大的进步, 无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度; 2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往 的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较 弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。 我部与培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为 什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总 了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强 了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理; 3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:20__年 的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践 相合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知 识,在投入工作。 三、培训工作存在的问题与不足 1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样, 学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性; 2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味 的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工 的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果; 3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式 化的主要体现,短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融 入到培训工作中来; 4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作 课件水平不足、知识面也需要亟待提高。 四、除了分管的培训工作外,还协助部门主管或其它副 主管处理好消防及治安等日常工作,还完成了 2019 年度部门 职场约定,并进入到全公司前五名之列 五、由于本身经验尚浅,对于一些突发事件的处理和应 对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益 和宗旨,使公司蒙受了不好的影响 六、要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵 —摆设“,我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于 形式主义的表面工作,制度是有了但是都没能很好的贯彻和 执行下去 上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟 的思想,这对部门的建设和发展起到了阻碍,更不敢谈规范、 更不能说正规。 七、对来年的展望 1、希望能有更多学习和培训的机会,来加强自身的学习: 不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。在 工作中学习,在学习中进步,从而来提高自己; 2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作,完善 和实施部门制度,真抓实干,树立整个团队的形象和凝聚力, 加强队伍建设和领导班子的优化工作,坚决完成公司所交付 的任务; 3、加强队伍思想建设:由于队员来自不同的地方不同的 岗位,各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同,更重要的是 年青人可塑性大但是可变性也很大,因此我们在团队建设中 要把思想建设贯穿始,常抓不懈; 4、改变安全管理部的培训计划,按照每月计划对保安员 进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工 作培训,分阶段、分内容进行考评,以期望通过培训提升整 体素质、服务水平、业务技能,让公司满意、让顾客满意、 让部门领导满意。 正如毛主席所说“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”, 我们还有很长的路要走下去,只有坚持把“以工作为首要、 以培训为目的、以安全为重心”才能使我们的工作走上规范 步入正规,当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的 进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战! 人力资源培训工作总结二 20__年的工作已经圆满结束,在本年度的工作当中,公 司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统,确保 人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化,制订 和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算 及工作计划,提前完成了公司年度总目标。20__年,公司的 培训主要以内部培训为主,基本无外部培训。内训的重点是 新员工入职培训,具体情况总结如下: 1、落实和优化“伙伴制度” “伙伴制度”其实跟导师制差不多,“伙伴”的主要职责 包括: 入职当天,认识各部门负责人及本部门所有同事等;入职 一周内,“伙伴”将引导您 or 与您共进第一周的午餐,并引 导您熟悉公司周边交通、就餐、购物、就医等生活配套设施; 入职一个月内,“伙伴”将引导您了解公司文化、制度、流程 等,有任何生活 or 工作流方面的需求可第一时间寻求“伙伴” 的帮助。 员工入职前,就会提前与部门负责人确定“伙伴”,今年 在“伙伴”的安排上,大多都会选择小组的负责人,直接带 新人,以前主要是安排职位相关的。另外,公司在下半年增 加了“伙伴—新员工沟通交流会”,公司每两周举办一次,参 与人员为试用期员工及员工的“伙伴”,员工转正后不参加此 会。主要形式为:新员工发言:主要包括本周“重点工作”、 “个人感受和体会”和“主要问题及建议”三个方面;伙伴点 评:对新员工本周工作及表现加以点评,提出指导意见。hr 会记录每位新员工的发言,建立台账,跟进其中提到的问题。 2、定期举办新员工入职培训 新员工入职培训主要由三部分组成:入职当天指引、部 门主管组织的部门级培训及公司级的强化培训。 20__年共组织新员工入职培训 6 次,参与人员共 48 人。 原则上是每月举办一次新员工入职培训,但某些月份入职员 工不多,一般新员工有 8 人左右,就会视情况举办一次公司 级的强化培训。考虑到有些员工可能入职时间会超过一个月 才参加公司级的培训,所以在培训的内容上做了调整,入职 当天的指引相比去年会更详细一些,主要目的是让员工了解 公司的基本制度。 需要改善的地方:新员工入职培训是重点,但同时要加 强业务部门的操作流程培训,以及业务相关理论知识的培训。 以上就是公司人力资源部本年度培训工作总结,在以后 的工作中,人力资源部将继续结合公司战略发展规划,不断 完善和优化相关制度建设,力争打造一个更富有凝聚力的创 业团队! 人力资源培训工作总结三 本人于__年 4 月任人事培训处处长。一年来,不断加强 政治理论业务学习,认真履行工作职责,较好地完成了本职 工作。 能积极参加各项政治学习活动,认真学习科学发展观理 论,不断提高自己的政治理论水平,用科学发展观武装头脑、 指导工作。尊重领导,团结同志。做到公道正派,按规定程 序办事,能够把握角色身份,摆正自身的位置,维护本处的 团结协作,正确处理好与兄弟处室之间关系。 能严格遵守干部选拔任用管理制度、工资人事制度,按 照国家、省、局有关规定和要求做好干部选拔、工资福利、 职称评定、人员调配、干部培训等工作。 熟悉国家有关干部人事、工资、职称等方面的政策和规 定,积累了比较丰富的专业知识和工作经验,具有处理较复 杂业务问题的能力。能自觉贯彻执行党的干部、人事、工资 培训政策,有较强的原则性,能认真按照《党政领导干部选 拔任用条例》规定的原则、程序和要求,结合本局实际,提 出局管干部选拔任用、交流挂职、考核管理的建设性意见, 为局党组选准用好干部起到了积极的推进作用。 一、深化干部人事制度改革,加强队伍和基层组织建设 一是加强领导班子和干部队伍建设。在局党组领导下, 坚持公开、平等、竞争、择优的原则,创新用人机制,公开 选拔和竞争上岗,选拔任用干部。今年通过“双推双考”,为 直属三所学校选拔了 5 名副校长,充实了学校的领导班子, 通过民主推荐、组织考察考核,党组研究,提拔任用了局机 关 7 名正处职干部,11 名副处职干部,三所学校的党委书记。 局机关 6 名科级干部正常晋级。 二是参与制定直属事业单位人事、工资制度改革实施意 见及直属事业单位领导成员绩效工资考核分配办法,对推进 直属事业单位人员变身份管理为岗位管理、岗变薪变,调动 直属事业单位职工工作的积极性,加快直属事业单位发展做 出了努力。 二、积极组织开展“创先争优”活动 按照局党组的要求,认真组织制定了《人事培训处党支 部深入开展创先争优活动实施方案》,并将方案的目标、任务 和措施分解到处里的每一名同志,使大家在工作中有了努力 的方向。在创先争优活动中,紧扣“创建学习型党组织,争 做安全发展卫士”的活动主题,坚持把解决突出问题、改进 工作作风、促进本职工作贯穿活动之中,充分利用处务会和 支部学习日认真学习党的基本知识、党纪、政纪条规和安全 生产法律法规,到仪征市等地的安全培训机构开展“三走进” 活动,帮助指导工作,现场解决培训过程中遇到的困难。 三、落实省局“三定方案”。 按照“三定”规定,结合安监工作实际,对机构职能进 行了细化分解,进一步明确和加强相关业务处室的职能和责 任。目前局 8 个内设机构已调整到位,13 项主要职责得到了 科学、合理的分解和细化,处室主要负责人已经配齐,对处 及处以下干部进行了交流,内设处室的设置与审批的机构相 符,实有人数与编制数和领导职数基本对应,我局“三定” 规定的各项内容已基本完成,在省编委对我局落实 “三定”规定执行情况进行评估中得到一致好评。 四、深入开展干部培训教育,不断提高监管监察人员的 履职能力 一是协助国家安监总局举办了全国安全生产监管监察系 统先进事迹报告会。省局机关、徐州监察分局、直属单位、 以及各市安监局共 500 多人参会。为扩大报告会的宣传效果, 将报告会的内容制作__余份光盘,免费下发各市、县、乡镇 安监部门。 二是积极落实机关干部教育培训。组织了 32 名科以下干部分别参加省组织的“5+_”教育培训;选派 了 2 名处级干部分别参加国家总局党校__年秋季干部进修班 和省委党校第 50 期县处级干部进修班。组织省局及全省安监 和煤监系统干部 47 人次参加总局各类业务调训任务;组织收 看了共 12 期总局专家视频讲座;开展了全局机关干部保密教 育,举办了专题讲座培训,并按要求组织了考试。 人力资源培训工作总结四 为了提升员工素质,确保实现全年的各项目标和任务, 公司开展了多形式的职工培训,达到提高职工技能水平,增 强职工队伍整体素质的目的。我们主要做了以下工作: 一、操作工培训 20__年末至 20__年_月公司对饲料车间进行了技术改造, 采用了新的生产设备和新的生产工艺,增加了特种饲料生产 线,对膨化饲料生产线行了改造,在设备的集中控制方面与 以往有了很大的进步,电脑实时控制生产流程,粉碎、制粒、 打包等机械的操作工艺也有了较大的变化。因此,对操作人 员的要求也相应有了较高的要求。根据劳动安全监督管理部 门的要求,今年对铲车工、锅炉工、电工、电焊工等操作工 种安排进行操作证初、复审培训,通过培训,在理论和实际 操作以及安全生产等方面有了一定的提高。通过案例讲解、 岗位规章学习和实际操作训练达到应有的技术水平。 二、安全培训 安全生产对企业的生产经营十分重要,公司对安全工作 常抓不懈。在安全月的宣传教育活动中,对员工进行安全生 产教育,通过事例讲安全,重申各生产岗位的操作规程,完 善三级安全教育。今年组织人员参加了供电部门的电力线路 进网许可证培训、企业安全员上岗证培训。 三、学习《饲料和饲料添加剂管理条例》 20__年__月国务院公布了《___管理条例》,并将于 20__ 年_月_日正式实施。公司组织技术、品管、生产部门的负责 人进行了学习。通过逐条学习对照,找出不足,按条例要求 进行建章立制,对饲料的包装、标签等进行清理,整顿饲料 生产环境,建立饲料质量追溯体系。通过学习、整顿、整理, 在上级饲料主管部门的多次检查中都获得好评。 四、继续教育和专业培训 根据有关部门的要求,今年安排了财务人员、统计人员 行了继续教育培训,以网上学习的方式,学习小企业会计准 则、企业内部控制规范、企业纳税管理、企业纳税实务及会 计核算、会计法及会计职业道德、劳动工资及工业企业统计 实务、统计法律法规等课程。在会计与税法差异分析处理、 工业企业财税处理、企业内部控制规范、税收处理、统计的 准确性等方面有了新的提高。财务、统计人员的知识和技能 有了进一步的更新。 今年还对公司政工人员和劳动保障人员组织参加了相应 的业务培训,掌握了新的方针政策,提高了他们的工作能力。 今年公司的人员培训虽然做了一定的工作,取得了一些进步, 但离目标要求还有差距。明年还应在全员培训方面作出安排, 加强各岗位的技能培训,增强企业的人力资本,提高企业的 生产力水平。 人力资源培训工作总结五 回顾流逝的时光,不经意间,来已经一年多了,在这段 时间里,我接触了人力资源各方面的工作,最后培训逐渐转 移成为了工作的重点,在一边工作一边摸索的过程中我认识 到,“培训是公司的长效投入,是发展的后劲,是员工的福利”。 在此主要是对过去培训工作做一个总结: 一、培训工作的开展状况 截至到 20__年 12 月 4 日,本年度共举行培训 300 余场次, 参与人数达 4105 人次。其中企业内部培训占比 90%以上,外 部培训以及集团总公司组织的培训占比 10%左右,培训经费达 20680 元,培训范围包含了专业知识培训、新员工入职培训、 在岗培训等多个方面。年度培训计划完成率达 86%以上。 二、培训课程概括主要分为以下几大类 1、新员工入职培训:随着公司新产品的申报,新车间的 投建,规模逐渐扩大,每月都有新员工入职,按照培训相关 要求,每月定期组织新员工入职培训,培训主要涉及企业文 化、规章制度;安全教育;微生物基础知识;GMP 基础知识;薪资 福利制度以及社保基础知识 20__年度培训工作总结范文 5 篇 工作总结 培训由相关部门带给课件支持,并由相关人员讲授,最 后会对培训进行现场考核,以到达及时反馈培训效果。此类 培训工作是每月都会进行的常规性培训。 2、专业知识培训:产品的质量靠公司全体人员的努力, 但在职人员的专业素质参差不齐,为了保证对产品质量每一 步进行把关,同时响应国家药监部门及集团公司相关号召, 公司投入超多人力、物力、财力开展制药研究,生产质量相 关的专业知识培训,以提升员工的专业素质,保障生产出来 的是合格的,精良的产品。培训主要涉及工艺研究分析、新 药研究分析、质量控制等方面。 3、在岗培训:此类培训涉及到的层面比较广泛,(例如: 岗位 SOP 培训、GMP 相关文件培训、设备操作培训、卫生管理 培训、安全生产培训等等)它是整个培训体系中占比的一部 分,月均培训次数 20 场次左右,同时此类培训会根据实际状 况以及培训需要进行相关的考核。 4、部门内部培训:新员工入职培训结束后,将新员工安 排至新的岗位,由部门根据实际状况安排各种实际性培训, 这类培训,主要是更具部门工作的需要来进行安排组织的培 训。 三、培训工作分析 1、取得的成绩: a:顺利完成了 20__年度注射剂二车间 GMP 认证需要的培 训方面的支持工作。 b:顺利完成了索法酮新药项目检查需要的培训方面的支 持工作。 C:基本顺利的完成了 20__年度培训计划里面的相关培 训。 2、存在的不足: a:自身对专业培训方面了解的不够,导致在培训需求规 划、培训课程设计、培训执行等方面做的远远不够。 b:培训执行方面,大部分员工对培训工作还是比较支持 的,但少数部门领导及员工对培训认识不够,觉得培训耽误 工作时间,可有可无,对培训支持力度不够。 C:培训讲师的职责心不高,部分培训存在一个问题,就 是讲师在上面讲自己的,不管参训着是否理解或者听懂,对 着培训资料照本宣科,忽略了培训互动的原则。 d:原则性不强或者说没有相应培训奖惩制度,不能严格 执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,这 是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。 e:内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水 平不足,自主研发课程潜力有所欠缺,所以,需要改善并进 一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部 讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。 F:按照相关资料对培训的要求,一个完整的培训,务必 要包含的资料之一就是培训现场的图片或视频,从而督促培 训工作落到实处,切实贴合实际的执行下去。 根据过去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我将 会主要从以下几个方面入手,逐步的对培训工作进行优化, 并合理化的执行: 1:从各种渠道去了解,学习培训专业知识,并根据实际 状况去解读分析,将自身专业水平提高,从而成为一个合格 的培训人员乃至讲师。 2:切实了解,分析员工对于培训的实际需求,真正做到 培训为员工而做。 3:加强与各部门的沟通交流,使培训工作得到各方面的 充分理解和支持。 4:培训以年度计划为方向,每月监督执行,完成后务必 带给相关的资料包括现场视频或者图片,让培训落到实处, 员工切实受益,不再仅仅成为各项检查的附庸。 整个年度我都在从事着培训以及人力资源的各方面日常 性工作,逐步的加深了我对该行业的了解,同时更加深刻的 明白自身的不足。在此要感谢部门领导及同事在工作中的指 导,专业领域方面的渗透,能让自己了解到该行业广阔的的 前景,让我在今后的工作当中能更好的找到自己的定位,并 为之努力的方向。在新的一年中,在做好培训相关工作的同 时,我会努力的学习专业方面的知识,增进同行以及同事之 间的沟通交流,取长补短,促使自己在新的一年当中能有长 足的进步。