• 19.52 KB
  • 2021-04-16 发布

医院眼科护士工作计划年_医院工作计划

  • 12页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
医院眼科护士工作计划年_医院工作计划 眼科的护士每天需要接待的人数过多,工作量也是非常的巨 大,有工作几乎阿德加持会好很多,下面是由小编为大家整 理的“眼科护士的工作计划 2020 年度”,仅供参考, “无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应 有个打算和安排。小编整理了各类公司个人的计划文章,可 以顶部搜索栏中找到您需要的文章。。 眼科护士的工作计划 2020 年度(一) 一、优质护理 继续深入开展优质护理服务,深化服务内涵,落实护士 岗位管理,修订优质护理绩效考核方案,细化各项质量标准, 制定健康教育路径,加强健康教育。 1、实行护士岗位管理:以促进护士队伍健康发展为目 标,建立完善的护士岗位管理机制。按照科学管理、按需设 岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位, 明确岗位职责,建立岗位责任制度,提高管理效率。根据岗 位职责,结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等 要素,明确岗位所需护士的任职条件、护士的经验能力、技 术水平、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相匹配, 实现护士从身份管理向岗位管理的转变。进一步完善护士人 力紧急调配预案和机动护士人事库,动态调整,及时补充临 床护理岗位护士的缺失,确保突发事件以及特殊情况下临床 护理人力的应急调配。 2、修订优质护理绩效考核方案:以岗位职责为基础, 以日常工作和表现为重点,包括护士的工作业绩考核、病员 满意度和理论操作考核。考核结果与护士的收入分配、奖励、 评先评优挂钩。形成有激励、有约束的内部竞争机制,体现 同工同酬、多劳多得、优绩优酬。 3、质量标准细化:根据最新的《安徽省三级综合医院 评审标准 20XX 版》和三甲检查反馈,结合我院实际情况, 完善护理质量标准与评价体系,细化各项护理质量检查标准, 对部分质量指标及计算方法不够精细的内容进行细化和量 化,提出和建立具有可操作性的护理质量评价指标。 4、加强健康教育,制定健康教育路径,制定病人版《健 康教育手册》:进一步完善各种专科疾病的健康教育内容, 规范健康教育形式,将护理路径理论与临床的健康教育相结 合,制定实施有计划、有目标、有评价的系统教育活动,修 订完善各专科病人版《健康教育手册》,用通俗易懂的语言 帮助患者理解、掌握健康教育的内容,促进正确观念的形成, 提高宣教效果,优化护患关系,从而提高护理质量,促进患 者康复。 二、护理质量、护理安全 1、制定护理常规、技术操作规范:根据临床实际和最 新规范要求,进一步完善各项护理常规和临床常用护理技术 操作规范,要求具有一定的专业领域内的前沿性,符合我院 的实际情况,具有科操作性,完善修订成册,全院护士人手 一册,方便护士及时查阅。 2、实行危重患者风险评估,成立危重患者护理质量督 查小组:建立完善危重患者风险评估体系,根据危重患者病 情观察评分系统,建立各项风险预警值。成立危重患者护理 质量督查小组,完善危重患者护理质量检查标准及督查表格, 具有可操作性,每月对分管科室内的危重患者护理质量进行 督导,所计分数与各科室的季度护理质量检查分数挂钩。 3、加强护理会诊:加强护理会诊的规范化管理:完善 《护理会诊制度》和《护理会诊单》,扩大护理会诊范围, 并按照会诊程序严格执行,对会诊病例遵照会诊意见正确实 施护理措施后,保持后续关注度,对预后做好记录。护理会 诊单留存护理部。 4、举办多科联合护理查房:为打破护理知识的局限性, 解决临床实际问题,从全院危重、疑难、复杂、病例以及护 理难点中选择典型病例进行联合护理查房,促进临床科室之 间的相互交流,体现护理患者的整体性、连续性和动态性, 培养护士分析问题、解决问题的实际能力。通过查房能了解 国内外学术动态,提高护理人员理论水平,开拓思维,开阔 视野。 5、不良事件伤情鉴定,实行每月一案:制定完善不良 事件伤情鉴定标准。对所有不良事件的级别进行严格划分, 做好相应的处理及保持后续关注。每月科护士长从上报的所 有不良事件或其他医院发生的不良事件中选出一例典型案 例组织全院护理人员讨论学习。 6、加强风险评估及防范,开展疼痛评估、下肢静脉血 栓形成的风险评估:完善三风险评估表(自理能力、压疮、 跌倒坠床、管路滑脱),制定疼痛评估、静脉血栓形成的风 险评估表,加强全院护理人员的风险及防范意识,提高风险 评估及防范能力,做好环节控制,提高护士的预见性和工作 的主动性,有效地防范风险的发生,做到防患于未然, 7、护理信息化建设:与信息中心共同协商,延伸信息 化路径,科学物化护士劳动。实现护理文书全部电子版,使 护理工作走上数据讲评质量的无纸化快捷通道,促进护理管 理的科学化。申请购买使用护理办公系统,逐步向无纸化办 公方向过渡。 三、加快护士队伍建设,加强专科培训,提升专科护理 水平 1、新护士规范化培训:为加快新护士培养,使期尽快 适应临床护理工作,制定新护士规范化培训方案,新进岗的 护士由护理部统一组织进行岗前培训,各临床科室须进行本 科室上岗前培训,安排具体的带教老师全面负责轮转护士的 理论和临床技能培训,组织护理理论及操作考核。每位新护 士轮转培训科室不少于 2 个,每个科室不少于 3 个月,轮转 科室由本科科室根据专科工作需要制定,轮转培训需在工作 后 2 年内完成,考核合格后方可晋级 N2 护士,轮转期间, 个人表现、理论操作考核成绩与奖金挂钩。并采用双向考核 办法,保证培训效果。 2、加强重点科室的准入培训:对 ICU、CCU、RICU、EICU、 PICU、手术室、血透室、消毒供应中心等特殊病区的注册护 士必须经过科内 3 个月以上初步培训,且掌握相关理论及技 能后,方可取得相应的准入资格证。根据科内严格的专科培 训,通过本专科相关理论、技能考核合格后,方可授权单独 值班。 3、调整应急护士队伍,进行规范化的应急护理小组培 训。从全院范围内重新筛选出精干力量,要求工作 3 年以上, 至少轮转过 2 个科室,具有一定临床经验、专业技术熟练、 心理素质稳定、工作责任心强,有较强的适应能力和应急能 力。进行规范化的应急护理小组培训,通过相关理论技能的 考核后,方可取得应急护士资格。 4、细化专科小组,发挥专科护士的作用:根据我院专 科护理的发展规划,重点发挥专科护士的作用,制定专科护 士结业后的培训和工作开展计划,细化专科小组,扩大组员 范围,以点带面,提升专科小组影响力,在保证基础护理质 量的同时提升专科护理水平,促进专科护理的发展和全院护 理人员的综合素质。 四、科研、论文 1、充分发挥科研小组的作用,以点带面,全面提升全 院护理人员的科研能力和水平,鼓励支持护理人员申报科研 课题。 2、继续举办护理论文交流大会,帮助低年资护士掌握 论文书写方法技巧;提升高年资护士书写论文的水平,拓宽 护理人员的视野,提高护理理论水平。 3、鼓励各专科申办专科护理方面的继教学习班,探讨 专科护理热点、难点问题,为增进医院及护理人员的的学习 和交流搭建广阔的平台,提升专科护理水平。 4、积极申报省特色重点专科及国家重点专科。 眼科护士的工作计划 2020 年度(二) 光阴似箭 ! 一晃眼,从我加入 xx 医院——救死扶伤 的护士,工作差不多快二年了。在院领导、科主任及护士长 的正确领导下,坚持“以病人为中心”临床服务理念,发扬 救死扶伤的精神,并认真严谨的态度和积极的热情投身于学 习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,但是日 益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全 面护士的重要性。在踏实地学习与医疗护理工作中,获得广 泛病员好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。顺利 完成了 20xx 年的工作任务。其具体工作总结如下: 一、积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正, 认真负责,树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践 过程中,服从命令,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章 制度的,遵守医德规范,规范操作。能积极参加医院和科室 组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事。 二、专业知识、工作能力方面:我本着“把工作做的更 好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下 本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整 理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的 朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书 的书写工作、认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护 理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础 理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要 求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作 水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求 严标准。工作态度要端正,“医者父母心,我希望所有的患 者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有 限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建 立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的 事情。 三、在生活方面:养成了良好的生活习惯,生活充实而 有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风, 为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好出事 原则,能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动,从而 不断的丰富自己的阅历。 今后的目标: 我决心进一步振奋精神, 加强个人世界观的改造, 努 力克服自己存在的问题, 做到: 1、扎实抓好理论学习, 保持政治上的坚定性。 2、在院领导、科主任的关心和指导下, 顺利完成医疗 护理工作任务, 认真履行职责, 爱岗敬业。 3、以科室为家,工作积极主动, 对待病员热情、耐心, 满足病人的需求。护理工作是平凡的工作,然而,我们却用 真诚的爱去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热情去点燃患 者战胜疾病的勇气。 20xx 年工作计划: 1、认真遵守医院和科室的相关规章制度,做到上班不 迟到,不早退。 2、认真做好领导分配给我的工作和任务。 3、解放思想,为科室的发展提建议和意见,竭尽所能 为科室创造更多的效益。 4、加强跟主管医生,病人及其家属的交流与合作,努 力构建现代化科学的医患模式,正确妥善处理好医患关系。 5、加强专业知识学习,努力提高自己的专业技能,为 患者提供更有效更优质的服务。 6、协助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源 共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的服务、优越 的业绩。 护士事业是一项崇高而伟大的事业,我为自己是护士队 伍中的一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为科室 的发展作出自己应有的贡献!在即将迎来的 2012 年,我会 努力改正缺点和不足,做好自己的工作,对病人负责,对自 己的工作负责。在生活中我也会严格要求自己,我相信我能 做到,请领导监督! 眼科护士的工作计划 2020 年度(三) 人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分 准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民 的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白 衣天使”。20xx 年这新的一年,我们的护理工作也应该走上 新的台阶,特制订 20xx 年护理的工作计划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 1、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓 好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 (1)重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士 的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基 础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。 (2)加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理 论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核 2—3 次, 理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究 实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。 (3)基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在 年内 16 项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中 抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二 次。 (4)强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制 度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规 的执行情况。 2、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养 组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化 意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围 内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护 士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用 “5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓 教寓乐的节日晚会。 3、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着 护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织 学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通 过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理 会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分 护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理管理,提高护士长管理水平 1、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新 管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社 会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士 长感情沟通交流等。 2、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结 合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 3、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理 质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高 护理管理水平。 三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效 1、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提 高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质 控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量 管理的意识,提高护理质量。 2、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护 理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现 场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护 理工作中的问题,提出整改措施。 3、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对 每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制 度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺 陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书 评比评出集体第一、二、三名。 四、加强护理过程中的安全管理 继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进 行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因 分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因, 应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现 的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 个人工作计划 | 工作计划开头 | 工作计划结尾 | 工 作计划怎么写 | 工作计划模板 小编为您整理了更多个人的计划文章,请访问:经营管 理的工作计划