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- 2021-04-16 发布
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时光飞逝,不知不觉中又工作半年。本人一直在工程部
担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,
因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这半年
的施工员工作当中既忙碌着也收获着,总结这上半年来工作
中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做
好施工管理工作。
作为一名施工人员,我将工作定位为协助好施工负责人
的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完
成路基施工填筑同时,还协助施工负责人编制施工方案、施
工交底,并负责工程资料的指导与编制,和同事一起进行现
场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安
全工作。喀伊项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态
认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽
责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来
干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚
踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现
场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自
己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得
牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的
经验。在这半年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施
工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向施工负责人、
上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但
是却是很好的经验。刚工作时觉得施工资料工作、测量工作,
质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得
自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,
缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才
得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,
个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是
一定要进行复测以避免人为错误。
另外,拿施工交底工作来说,并不是简单的把交底写完
交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完
成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按
或未完全按施工交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,
这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进
度的同时也保证了工程质量。工程施工中,安全更是不容忽
视的主要环节,根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。
最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必
须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底
认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。
如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那
在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必
须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要
做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要
对劳务施工队进行安全交底。这些工作都做好后,就是具体
实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争
取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别
注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。
要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工
现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检
查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,
要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一
步的工序施工。
这上半年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到
了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和
应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工
作经验的积累。这上半年来的工作表现也得到了项目部领导
和同事们的认可。总之,在今后的工作中,我将以百倍的热
情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自
己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企
业的发展,与公司共同进步、共同成长。为 xx 的发展贡献自
己的力量。
项目部组织看了场电影,20xx 年上半年也将落幕。驻足
回望,我工作也将近半年是该好好做个总结,一味蛮干而没
有停下来思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和总结经验
中才能更好的成长。x 月份到公司报到,一周的岗前培训,然
后是为期一个月的专业培训,培训对我们现在的.工作还是有
很大作用的。分配项目部如我所愿的到了 xx,回到这个我生
活了四年的城市,这一片热土,让我倍感亲切。也很巧合的,
毕业设计是斗门站主体结构设计,当然,我们的设计在专业
者看来是乱七八糟的。
近 xx 个月的工地生活,我完成了角色转换过程,适应了
工地生活并得到了较充分的锻炼,提高了工作能力,积累了
一定的工作经验,逐渐懂得了工地运作方式,学会了与同事
协作完成任务以及配合领导开展工程建设。下面我分三个阶
段对本年度工作进行总结。
一、茫然阶段
刚入职的第 x 个月是我的茫然期,跟绝大多的入职者一
样,一开始对工作都是没有概念的,个人感受就是不知道做
些什么,毕业时老师都给我们忠告“少说话,多做事,不懂
的思考后再问”我秉着这样的原则,却发现真不知道该朝哪
方面去学习去努力,因为当时没有分配任务给我,我们承担
不了什么工作,所以就失去了方向。后面就安排我们同事三
个先到跟着学习盾构,每天下盾构隧道里面查看管片质量,
观看工人如何进行管片拼装,查看管片破损情况,跟着做了
些资料。然后到测量班实习 x 个月,最后到实验室学习 x 个
月。
确实不喜欢这样的状态,想着找到自己的立足点,然后
去好好学习工作,刚开始闲暇时间还是比较多的,工作之余
本该多看些资料和熟悉图纸,这一阶段时间没有抓紧,对于
刚入职的我们,抓紧学习尽快的使自己成长起来,为后续的
工作打好基础,这是很重要的。跟在学校相似的,我不缺乏
思想和意识,实际行动却做得不够。空想主义般的心里不踏
实。如此过了将近一个月,收获可概括为:熟悉了项目部的
工作和生活,了解了工程进展情况,学会了做部分资料。
二、调度生涯
火车站缺人手,还在测量的我们就被调到火车站了,一
开始也一样的没有具体的工作任务,四处观看工地然后就看
自己带的资料。然后导师带徒,我成了谢经理的徒弟,开始
了调度工作。
白天上班,调度比较轻松。我知道调度不是简单的叫挖
机施工,安排工人干活这么简单,作为调度要有大局的眼光,
特别是在很多工序交叉作业时候,如何安排几件事的先后顺
序尤为重要,唯有协调好各项工作才能保证施工有条不紊更
高效的进行,也可避免不必要的麻烦。
开始上晚班,一开始跟着同事一起上,慢慢学习如何去
安排工作。后来就我一个人上晚班,上班前都预先计划工作:
物资、人员、机械、时间、场地、各个方面都准备好了吗?
挺多时候整个晚上工地就我一个管理者,也曾抱怨过“晚班
要人没人,要工具没工具,叫天天不回,叫地地不应”。真感
到了压力,怕出差错的心态,总是小心翼翼,也想着把事情
顺利完美收场。其实这样的心态不适合刚入职的员工,工作
上不出差错是不可能的,出了问题我才变得勇敢。有个向上
的心态,如何积极的去解决问题,这才是走向成熟的标志。
从没觉得自己高人一等,也不觉得比别人差,工作上也
不会眼高手低,自知在大学学到的东西很有限,也没工作经
验。所以,作为新手,我从不介意干些体力活儿。xx 月份场
地内遍布泥浆,施工产生的废泥浆外运也成了关键任务,我
不是旁观者,既作管理者又当工人,我和工人师傅一起接管
子、拉管子,我不介意满身泥浆,泥浆泵老是出问题,可把
我气坏了。事情不顺利我就会产生不快的情绪,却没有致力
于检查故障并排除故障,这就是我不够成熟的表现。煎熬的
结束了调度,有种解脱感,却很庆幸它给我带来的锻炼和成
长。
三、专职施工员
xx 月份中旬开始,开始管理地连墙施工。之前关注成槽
施工,也看图纸和学习相关施工,在作为调度员时让我感受
很深的事:当时有领导问我地连墙打完几个主孔、几个副孔?
我回答不出来。所以尽管我做调度时也在学习地连墙施工,
那只是业余施工员。现在作为专职施工员,有机会也有足够
的时间和精力,我一定要把它做好。
不尽人意的,问题很多,地连墙并不那么容易。每天要
了解成槽情况,对成槽的进度了如指掌。地连墙钢筋笼加工
得不符要求,甚至很不理想。我们管理力度不够,工人不好
管理,达不到施工交底的要求。慢慢的,跟工人交流多了,
也熟悉了,他们更愿意配合我们的工作,情况有了好转。所
以如何跟更好的跟工人师傅沟通交流好,是很重要的一方面。
作为施工单位,我们于分包单位,既是其业主,是管理者,
也是服务者,为他们提供良好的施工条件,为他们解决问题,
互相配合,更高效更顺利的搞建设。这才是理想的协作状态。
对于工作,我是新手,应该积极主动。向前辈和领导学
习;向同事学习;向工人师傅学习。一方面,学习并熟悉掌
握理论知识;另一方面,在实践中学习施工工艺并总结经验。
对比理论和实践,用理论知识指导和促进施工。把学到的知
识融会贯通到我们的具体工作中去。
在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在,同
时也在工作中认识到自己的不足。对于施工员,必须清楚的
知道每天的工作内容。现场是一个极其考验一个人能力的地
方,在这半年的工作中,我收获很多,不仅学习了相关施工
施工,提高了管理协调能力,同时对与各种层次人员的交流
也有了较大的提升。
时光飞逝,不知不觉地已度过 xx 多年的建筑工程施工员
的工作生涯。本人自 20xx 年涉建筑工程工作以来至今,本人
一直在项目部经过实习至担任施工员工作,多年来能独立建
筑工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管
理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中
既忙碌着也收获着,下面我就把这半年度的工作做简要的总
结:
一、工程质量管理
作为工程施工人员,不但要用到大量的专业知识,还需
一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么
多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制
工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉
施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国
家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量交底卡,
严肃、认真的指导班组工人作业。
做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对
工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠
正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确
保每道工序合格,配合项目部土建人员巡查解决混凝土浇注
过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施
工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个
施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人
员前来学习。
本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工
作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出
现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周
的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作
才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务
水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题
及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有
机的联系在一起。
通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较
清的思路。在 xxx 酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,
放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工
中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的
认可和好评。
二、工程竣工图编制
对现场实际施工内容比较熟悉,帮助内业组将产生的变
更的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内
容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据。
三、努力学习,提高自身修养
随着时间的推移,施工的不断进步,我感觉知识的匮乏
将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业
书籍,探讨学习新施工新发明,与此同时,我带动本项目部
的其他管理人员一起学习专业知识,从基础基本知识开始学
习,让施工员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高
他们的专业素质,使本项目部的施工力量与施工力量一同发
展壮大。
四、不足与改进
在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与
不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认
真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的
知识及施工,项目部的人性化管理,注重员工技能的培养,
以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围,我相信,
我一定会在项目部大家庭的发展中,成长成为一名真正优秀
的工程师!
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