房地产销售顾问工作计划范文4篇 10页

房地产销售顾问工作计划范文四篇 篇一 时光飞逝，不经意间 2020 年已经结束。默默地算来，从加入 金宇房地产开发有限公司，来到隆德县项目部参加销售工作到现 在已经有 个多月的时间了， 个月的时间放在以往或许会显得很 漫长，但在这里仿佛是眨眼间便消逝而过。 本人是 2020 年 月初加入公司的，刚入职时，由半知半解到 对销售流程有了较好的掌握，背后确实下了不少功夫，也用了不 少时间，当然更少不了同事们的帮助。正因为是第一次接触商业 地产的销售工作，所以刚来的前半个月，一边协助同事做好销售 工作，一边学习专业知识。慢慢地，对接待客户、跟踪客户、签 定合同、售后工作、银行按揭等各方面都开始有一定的认识。到 七月份的下半月就开始真正独立一人去接待客户，在此过程中遇 到过许多困难，但在经理和同事的协助下，都能顺利将工作完成， 也从中很快得到成长。一个月后本人对于公司项目的具体情况、 公司的管理模式、房地产专业知识和房产销售流程及技巧等都有 了很好的掌握。 但由于受国家房地产调控政策及企业自身等因素的影响，我 司的楼盘会出现间歇性的低迷状态。当然我们接待的来访客户和 来电客户数量也就有限了，而且大部分客户对市场的观望心理较 强。本人在前几个月共接待各类来访客户 组次左右，接听各种客 户来电 人次左右。虽然来访客户较少，但我们销售人员并没有因 此空闲下来，而是积极地对来访客户进行电话回访，对来电意向 客户进行预约，对之前的购房业主做好售后服务。本人在这期间 不断的学习、锻炼、提升自己业务能力，也积累了一些意向较好 的客户群体，为后来的有效成交奠定了基础。 另外，就是在不断地接触各种客户之后，跟其他楼盘相比的 过程中更能深刻地体会到我们项目的优劣势。归纳起来有，项目 吸引客户的地方主要有：位于隆德县中心地段，交通十分便利， 是隆德的首个高层建筑，是隆德的商业核心，是隆德的首座商业 综合体，也是隆德的地标型建筑，也可实现一站式购物的便利， 拥有现代化的物业管理体系。而影响客户购买信心的因素有：户 型设计不是很合理，采光度不是很好，公摊面积过大，担心物业 费用过高，没有车库；商铺公摊太大，担心装修效果达不到预期， 担心商场火不起来，担心管理跟不上，投资户担心投资回报。 总之，本人在来公司的这段时间里，收获颇多，当然也积累 了一些经验，总结出一些心得，希望 2020 年借此把工作做的更好， 归纳起来主要有以下几点： 1、保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员 应该具备的最基本的素质，良好的心态也包括很多方面。控制情 绪我们每天工作在销售一线，面对形形色色的人和物，要学会控 制好自己的情绪，不能将生活中的情绪带到工作中，以一颗平稳 的心态去面对工作和生活。宽容心人与人之间总免不了有这样或 那样的矛盾事，同事、朋友之间也难免有争吵、有纠葛。只要不 是大的原则问题，应该与人为善，宽大为怀，学会宽以待人。上 进心和企图心：上进心，也是进取心，就是主动去做应该做的事 情，要成为一个具备进取心的人，必须克服拖延的习惯，把它从 你的个性中除掉。企图心，当 产生的时候，就会产生企图心；如 何将企图心用好，必须好好的学习。 2、不做作，以诚相待，客户分辨的出真心假意。得到客户信 任，客户听你的，反之你所说的一切都将起到反效果。 3、了解客户需求，第一时间了解客户所需要的，做针对性讲 解。 4、推荐房源要有把握，了解所有的房子，包括它的优劣势。 做到对客户的所有问题都有合理解释。 5、保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对 项目的喜爱，他们就会将喜爱传递。 6、确定自己的身份，我们不是在卖房子，而是顾问，以我们 的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识，中立的评价其他楼 盘，都可以增加客户的信任度。 7、在销售经理的带领下，与同事团结协作，完成公司新一年 的销售目标。 8、加强自身学习，因为再好的方法与计划，也要靠强有力的 执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。作为房地产的销 售人员，不仅要精通卖房业务，对周边的一些知识也必须了解， 这样才能更好为客户服务，让客户感觉我们的房子无论从质量， 社区环境，物业质量等较其他楼盘都更有优势。 最后，非常感谢公司领导给本人的锻炼机会，感谢同事对我 的帮助。在新的一年里自己要保持一颗良好的心态，积极的心态、 向上的心态，去面对工作、面对生活，好好工作、好好生活，忠 于公司，忠于顾客，忠于自己的职责，也要忠于自己的业绩，来 年努力交出自己满意的成绩单。 篇二 在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。 一般来说，市场营销计划包括 一、计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部 分快速浏览。 二、市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道 和宏观环境等方面的背景资料。 三、机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以 及计划必须涉及的产品所面临的问题。 四、目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所 完成的目标。 五、市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销 方法。 六、行动方案：本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做? 费用多少? 七、预计盈亏报表：综述计划预计的开支。 八、控制：讲述计划将如何监控。 其中个人心得总结如以下 一、保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人 员应该具备的最基本的素质，良好的心态也包括很多方面。 二、不做作，以诚相待，客户分辨的出真心假意。得到客户 信任，客户听你的，反之你所说的一切都将起到反效果。 三、了解客户需求，第一时间了解客户所需要的，做针对性 讲解。 四、推荐房源要有把握，了解所有的房子，包括它的优劣势。 做到对客户的所有问题都有合理解释。 五、保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们 对项目的喜爱，他们就会将喜爱传递。 六、确定自己的身份，我们不是在卖房子，而仕问，以我们 的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识，中立的评价其他楼 盘，都可以增加客户的信任度。 七、在销售经理的带领下，与同事团结协作，完成公司新一 年的销售目标。 八、加强自身学习，因为再好的方法与计划，也要靠强有力 的执行力来完成。 篇三 2020 年到来了，为了更好的开展工作，现制定工作计划如下： 一、全面启动招商程序，注重成效开展工作 招商工作是项目运营的重要基础。该工作开展顺利与否，也 直接影响公司的项目销售。因此，在新的一年，招商应有计划地、 有针对性地、适时适量地开展工作。 （一）合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造品牌，二是 扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，应在广告类种、数据 统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等 方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等 现象的产生。 （二）努力培养营销队伍，逐步完善激励机制 目标市场：高收入家庭，特别注重于男性消费者及各公司， 注重于外企。 产品定位：质量高档的外销房。有商用、住家两种。 价格：价格稍高于竞争厂家。 配销渠道：主要通过各大房地产代理公司代理销售。 服务：提供全面的物业管理。 广告：针对市场定位策略的定位的目标市场，开展一个新的 广告活动，着重宣传高价位、高舒适的特点，广告预算增加 30%。 研究与开发：增加 %的费用以根据顾客预购情况作及时的调 整。使顾客能够得到的满足。 市场营销研究：增加 10%的费用来提高对消费者选择过程的 了解，并监视竞争者的举动。 二、提高个人综合素质和工作能力 1、首先在个人心态方面不仅好好调整，无论在任何的困境下 都要和公司和团队荣辱与共，共渡难关。用自己的良好的心态去 影响身边的人和公司的团队。 2、其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出详细 的团队管理目标和实施方案。 3、学习招聘面试方面的技巧，重视每次的招聘面试工作，每 次在面试之前都要设计出面试的方案，尽可能为公司吸纳和留住 优秀人才。 4、在培训工作方面，制定出详细的培训方针和大纲，每个月 末都要根据实际情况做出下个月详细的培训计划，针对新人和老 人区别做出培训计划。并尽努力严格按照培训计划执行。落实项 目部日常的管理制度，并严格按照管理制度去执行，无论任何人 只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息，牢牢记住“管理即 是严格的爱”。 5、针对自己的沟通不足问题。每周固定两次和置业顾问进行 有效沟通。及时的了解并掌握置业顾问的心态和动态。 6、关于监督督促工作在春节前也要形成制度，有奖有罚奖罚 分明。 7、关于执行力不足问题，制定出关于执行力不到位的奖罚措 施，争取任何事情达到，高质量的去完成。关于做事拖沓问题， 自己要从每天上班开始锻炼，要求自己每天上班必提前 20 分钟到 项目部，制定出处罚措施由秘书监督进行处罚。 篇四 2020 年是我们房地产公司业务开展至关重大的开局之年，对 于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战， 机遇与压力并重的开始的一年。因此，为了我要调整工作心态、 增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工作。为 此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部 门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了 尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下工作计划： 一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作 作为公司的一位员工，本人通过对此业务的接触，使我对公 司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来 讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和 培训，以便于工作起来更加得心顺手。 一是在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张 期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期， 我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章 制度，与公司人员充分认识合作；通过到周边镇区工业园实地扫 盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况；通过上网，电 话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期 组成一个强大的客户群体。 二是在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市 场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况 下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。 并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起 来。 三是第三季度的十一中秋双节，市场会给后半年带来一个良 好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的 客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的 准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做 出努力。 四是年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂 房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我 们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作， 并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩 做到最大化! 二、制订学习计划 做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调 整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直 接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我 会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、 营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知 己知彼，方能百战不殆。 三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强 服务意识、增强团队意识 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能 力减轻领导的压力。 以上，是我对 2020 年的一些计划。火车跑的快还靠车头带， 我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望 2020 年， 我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会 去寻求的客户，争取的单，完善厂房部门的工作。相信自己会完 成新的任务，能迎接新的挑战。