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- 2021-04-17 发布
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国足特色学校发展的调研报告
1993 年以后,中国足球走上市场化和产业化道路,后备人
才培养发生了重大的变化,传统的靠国家拨款、 各级政府、 体委
和足协主办的后备人才培养方式越来越趋向于依靠社会和市场,
一些社会办的足球学校应运而生。 本文简要阐述现今足校的发展
对策。
一、我国足校发展存在的主要问题
(一)缺乏规范统一的管理
足校主要是私人或企业出资建立,规模不等、条件有限面
临足协(体委)和教委的双重领导, 存在各种关系不易理顺的问
题。
(二)教学质量参差不齐
投机者的介入使很多足校一味追求铺摊子、上项目,并没
有把注意力放在提高训练与教学质量上,具体表现在:
(1)对教练员缺乏控制和审查, 一些退役的二、 三流球员
不经学校的再教育,直接到足校任教。
(2)采取“ 三集中” 式的训练方式,
使学生远离家庭和社
会教育,由于足校内部体教分离,普遍只“ 体” 不“ 教” , 学风
差、教育质量低,导致学生素质低下, 甚至在心理方面出现种种
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问题,如陈庆合等对中国足校学生心理健康所做的调查表明, 足
校高年级学生心理健康状况处于较低水平,在强迫、人际敏感、
偏执和敌对等方面表现极为突出。
(三)收费高
竞技体育是穷孩子摆脱贫穷、实现自我价值的有效途径,
许多贫寒子弟都以廉价的足球为首选,据有关资料统计,欧洲、
美洲各国职业球员 80%来自工人家庭,钟秉枢的调查也表明,我
国大球类运动员父亲文化程度在初中以下的占 42、1%,远远高
于表现类、 游泳类和小球类项目, 但足校在培养运动员的过程中
却出现了贵族化倾向, 年收费一般都在万元以上, 如八一足校每
生每年学费 2、2 万元 +一次性建校费 2 万元,或每年交费 2 万元
+一次性保证金 3 万元,北京龙力足校签 3 年合同的学生每生每
年交 3 万元,签 4 年合同的学生每生每年交 2、6 万元,而 1998
年我国人均 GDP只有人民币 6200 元,城镇居民人均可支配收入
为 5424 元,农村居民为 2160 元[2] ,甚至一些足校还出现了不
讲训练教学效果、只讲赢利数额的问题。
(四)学生的出路问题
家长们在高投入之后,都期望能够得到高回报。一些足校
在招生时对学生和家长做出了关于出路的承诺, 比如学校自己组
队打乙级联赛冲击甲 B;毕业后推荐输送国外俱乐部;推荐输送
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到全国各甲级足球俱乐部。 但国家体育总局计划财务司 《体育事
业统计年鉴》 中数据显示, 每年我国全国足球优秀运动队在队运
动员人数都在 1000 人左右, 尤其是 1994 年职业联赛以来, 人数
更是控制在 1000 人以下。 而自 1993 年以后, 平均每年我国全国
足球优秀运动队新吸收的运动员为 105 人左右。能在的 2 万多名
注册的足球少年中脱颖而出、成为职业球员的,毕竟是极少数,
这 2 万人(由于各种原因, 还有很多踢球的孩子没有注册) 中的
大多数将无情地被职业足球所淘汰。二、关于我国足校发展对策建议(一)完善制度,降低交易成本
完善的法规制度是足球学校生存和发展的重要保障。目前
我国处于体制转型期, 逐步完善各项法规制度, 是足协面临的重
要任务。足协对于市场的规范, 不仅要规范职业联赛, 而且要规
范足球学校, 不仅要对足球学校的硬件设施进行规范, 而且要对
学校的软件, 如教练员的任职资格进行规范, 怎样使教练员上岗
证制度不流于形式,切实发挥它的作用,仍然是值得思考的。
(二)为后备人才培养提供公共产品
市场无法自动提供公共产品,足球强国的足球管理机构都
非常重视足球后备人才培养, 大力为足球后备人才培养提供公共
产品,促进足球运动的普及。
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1、加强教练员培训
提高教练员的文化素质和科学训练水平,逐步建立教练员
学历教育、 资格认证和岗位培训制度, 尤其加强对中青年教练员
的培养深造。 各级足协应把教练员培训工作摆在重要位置, 采取
切实可行的措施和办法,有目的、有计划、有组织、分批分期地
轮训教练员,选派优秀教练员出国学习。要建立有效的激励、
约
束机制,培养一支思想好、素质高、善于钻研、勤于思考的教练员骨干队伍, 以带动从事后备人才培养的教练员队伍整体水平的提高。
2、提供政策支持
在未来的一段时间,大规模增加公共体育设施,尤其是大
片足球场地的建设,并不现实。 因此, 要充分利用已有的体育场
地,制定场地开放政策,向社会开放。除了国家投资以外,要广
开筹资渠道。根据我国国情和国际惯例,应提供必要的优惠,
引
导企业赞助后备人才培养。
3、对项目进行包装推广,
营造青少年足球运动发展的良好
氛围
借助体育中介公司,对项目进行包装推广,塑造青少年足
球的良好社会形象, 利用新闻媒体对体育运动进行广泛宣传.
激
发人们对足球运动的热情与兴趣, 引起整个社会的关注, 促使广
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大青少年积极参加足球活动。 青少年足球缺少社会赞助的主要原
因之一是受到关注较少, 难以引起赞助商的注意。 要调动全社会
的积极性,使大量的社会资金和人力资源被投人到青少年足球方
面。
(三)严格管理,杜绝后备人才培养中的违规行为
目前我国后备人才培养市场管理混乱,体育部门与其他部
门职责划分不明确,因此,主管部门要明确职责,加强监管,严
格按照规章制度办事, 对于违规者要按照规定进行处罚, 防止足
球学校“ 捞一把走人” 的现象发生。
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