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- 2021-04-17 发布
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教导处范文之跟班学习教师考核实施方案
为推进我校教师绩效考核顺利实施,增强办学活力,提高学校的办学质量,进一步推进学校内部管理体制改革,充分调动跟班学习教师的工作积极性,逐步形成内部激励机制和约束机制,充分发挥绩效津贴的激励导向作用,培养教职工爱岗敬业的精神,根据《上饶县兴园学校义务教育学校教师绩效考核办法》精神,结合我校实际,制定本方案。
一、目的意义
以提高跟班学习教师队伍素质为核心,以促进教师绩效为导向,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,坚持公平公正、公开透明,充分发扬民主,兼顾教师队伍的相对稳定。
二、考核对象:所有跟班学习教师
三、考核细则
从德、能、勤、绩四个方面对跟班学习教师进行考核排序,重点是考核业务能力和工作实绩(考核材料一学年)。
1.德:指政治思想和师德品质的表现(10分)。以学校师德师风考核领导小组考核结果为准,得分最高者得10分,其他人按比例折算。
2.能:指教育教学的水平和能力(40分)得分最高者得40分,其他人按比例折算。
= 1 * GB3 ① 荣誉和获奖20分(得分最高者得20分,其他人按比例折算)
各级各类获奖加分标准如下,同一项内容取最高分,课题见立项、结项证书加分(立项按论文获奖标准计分,结项按发表论文标准计分)。
级 别
优质课
竞赛活动、辅导获奖
发表论文
论文获奖
荣誉
国家级
10
5
10
5
10
省 级
8
4
8
4
8
市 级
6
3
6
3
6
县 级
4
2
4
2
4
办 级
2
1
2
1
2
= 2 * GB3 ②工作量20分(得分最高者得20分,其他人按比例折算)
以教师本学年度教学工作量为准。
3.勤:指勤奋精神、工作态度和出勤率(10分)。以教师本学年度考勤考核结果为准,得分最高者计10分,其他人按比例折算。
4.绩:指教育教学的质量和效果(40分)。以教师本学年度教学业绩考核(两个学期平均分)结果为准,得分最高者计40分,其他人按比例折算。
四、跟班学习教师考核工作领导小组
组 长:顾小兵
副组长:徐纲水 林贻峰 胡 欢 杨思福
成 员:陈 艳 朱爱敏 周海燕 郑桃英
五、考核结果的使用
1.每位跟班学习教师每年从本人绩效工资中拿出1800元作为绩效考核经费,根据每人的考核分数计算绩效工资。
计算公式:跟班学习教师人数×1800元÷所有教师考核总分数×本人考核分数=本人学年度绩效工资
2.所有跟班学习教师年度考核分数排位在总数的后三分之一位的,学校不再继续接纳在中心小学跟班学习。
本方案自2015年9月1日起开始执行。