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2019 年医院财务部年度工作总结 2019 年医院财务部年度工作总结 （说明：本文为 word 格式，下载后可编辑修改） 2019 年医院财务部年度工作总结 2019 年 xx 医院财务部工作注重学习和提升财务服务能力，积极 探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、 效率、廉洁”的管理理念，紧紧围绕医院 2019 年事业发展需要，合 理安排财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增 收节支，为医院事业发展提供了较好的财力保障，工作总结如下： 一、加强学习 进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认 识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要意义。 财务部 通过多种形式认真学习实践“ xxxx”重要思想和科学发展观，增强了 财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比，我院 财务人员数量少， 工作量大， 但是部里的每一位同志都能够做到以医 院利益为重，积极为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈 个人困难，经常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺利进行。 二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任 在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、 廉洁意识，注重借款风 险，提高了医院资金营运能力和抗风险能力。 三、进一步加强了财务管理制度建设 理顺业务流程，为提高财务服务质量提供了制度保障。 2019 年 财务部按以往积累的经验进行适当调整，支出一起；统计，核算，收 帐，调拨放到一起减少了不必要的环节， 给医院财务工作打开了一项 新局面。 2019 年医院财务部年度工作总结 四、2019 年财务收支状况的综合反映良好 同时也是下一年度财力安排的重要依据。止于 xx 月底，医院医 疗收入高达 482446.50 元；药品收入高达 959586.40 元；（其中西药 收入为 540425.50；中草药收入为 32513.40 元；疫苗收入为 386647.50 元；），财政补助收入达 130553.00 元；其它收入达 6933.24 元。合计 为 1579519.14 元。医疗支出为 770066.23 元，（其中：工资福利支出 为 349077.00 元；商品和服务支出为 233453.73 元；对个人和家庭的 补助支出为 85020.50 元；其他资本性支出为 102515.00 元）。药品支 出为 794543.12 元，（其中工资福利支出为 23677.00 元；商品和服务 支出为 767566.12 元；其他资本性支出为 3300.00 元）。其他支出为 3512.67 元。合计为 1569083.52 元。20xx 年年收支结余为 320143.87 元，20xx 年 x 月至 xx 月底收支结余为 331249.49 元，为 20xx 年的 资金运转体现了有力的保证。 五、积极调研论证、多方协调，做好医院专项资金管理工作 在积极调研论证、 多方协调的基础上， 医院进一步明确了项目经 费是解决发展问题的主要经费来源， 是项目实施单位为完成事业发展 目标，在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金， 其来源主要有市财政局、 市卫生局下达的医疗救助专项资金， 财政部 下达的中央与地方共建乡村基层医院共建专项资金， 其他部委下达的 医疗专项资金和医院根据发展进行服务收支的运转资金。 为了加强医 院项目经费管理， 保证专项资金项目顺利实施并使专项资金发挥最大 效益，医院提高了服务质量，技术水平，进行医院人才的技术培训， 2019 年医院财务部年度工作总结 吸引广大参合农民来我院就诊，止于 20xx 年 xx 月 xx 日住院总费用 为 874969.55 元；自费费用为 19098.84 元；自费率为 2.18%；合理 费用为 855870.71 元；实际补偿额为 548062.25 元；补偿率为 62.64%； 出院人数为 1511 人；人均费用为 579.07 元；人均补偿费用为 362.71 元；药品总费用为 170301.73 元；药品自费率为 681.26 元；诊疗总 费用为 90284.08 元；诊疗自费费用为 2014.48 元；诊疗自费率为 2.00% 真正做到了专项资金的应用，充分体现了新型农村合作医疗的惠民， 利民政策。 六、认真完成了 20xx 年医院“收支两条线” 管理规定， 实行“阳 光收费” 医院财务管理的环境发生了较大变化， 面对新的理财环境， 医院 定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。 依法理财是科学理 财的核心和精髓， 是党风廉政建设落到实处的重要保证。 医院进一步 完善了收费政策和收费公示制度， 确保各类收费公开透明， 实现了“阳 光收费”。行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收 取、管理和核算， 服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原 则。 七、进一步推进了医院财务信息化建设工作 医院财务信息化服务体系初步建立。 构建医院财务信息化服务体 系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况，科学决策、科 学管理；提高工作效率。 八、进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管 2019 年医院财务部年度工作总结 理运行模式 根据财权和事权相结合的原则， 明确了医院二级管理科室参与理 财的方式、方法。