行政人员的工作总结 4页

行政人员的工作总结 时光荏苒， XX年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万 千⋯⋯时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰 轰烈烈的战果， 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 对于我们每 一个追求进步的人来说， 免不了会在年终岁未对自己进行一番 “盘点” ， 也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断 提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政 人事部人员虽然少， 但在这一年里任劳任怨， 竭尽全力将各项工作顺 利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比 XX年 又迈进了一步。 回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经 营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项 工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬 成绩同时也克服存在的不足，现将 XX年的工作做如下简要回顾和总 结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面： 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以 配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档 案，对资料不齐全的一律补齐。 配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来 培训员工，同时加强内部的培训管理工作。 ⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通 工作，以使公司对外工作更为通畅。 ⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的 ___ 。 ⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用 状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采 购办公用品。 ⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善 公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及 时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出 些指导性 ___ 。 ⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求 做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了 对员工的监督管理力度。 ⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作 为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、 展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的 整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 ⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清， 现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。 作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更 是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具 体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大 家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、 北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接 再厉，迎接新的挑战。 模板 , 内容仅供参考