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- 2021-04-19 发布
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【导语】对一段时间的工作进行总结是为了肯定成绩,找出问题,
归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作。《行政
专员个人年终工作总结范文》是 XX 为大家准备的,希望对大家有帮助。
篇一:
xx 年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一
年,在这一年来,在领导的指导下,在各部门的支持下,使得行政的
工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作能力,还是思想
素质都有了很大进步,在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排
的各项任务,也完善了公司的考核制度,为公司更正规化做出了努力。
现在就这一年来的工作做简要的总结:
一、根据本职工作,这一年的工作情况
这一年的主要工作分三个方面,一方面是日常的行政工作,一方
面是考核制定与管理,一方面是对外物业及招聘工作。
日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工
集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情
的处理工作,这些工作上基本得到了公司领导的认可,公司的正常办
公有序的进行;xx 年公司的制度有很多变化,协助王经理制定考核制
度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的,在此一年中配合人口
普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐
车准备。
二、在工作中出现过一些错误,做到及时分析原因并改正
这一年在工作中出现过一些或大或小的错误,或许是因为刚毕业
步入工作岗位,在工作中没有相应的经验,所以会在一些工作中出现
一些小错误,但每次都做到及时改正。在不断的摸索中成长,最终总
结出来自己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲历亲行。还有就是
在一些事情上准备的不够充分,使得工作效率不是很高,这一点在以
后的工作中都有所注意,并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠
他人的帮助,有领导的细心指导和同事的提醒,所以在这里真心的谢
谢他们对我的帮助!
三、在工作中有成长
在这一年的工作中不断的摸索,不断的积累经验。所以无论是在
个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教
会了我很多,也给了我一个很好的机会,让我能够锻炼自己在行政管
理方面的能力。
在这里我要感谢的人真的很多,每一个人对我的帮助对我的锻炼
我都记在心里,这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分,这一年
让我成长了很多,谢谢大家。最后祝大家新的一年中:工作顺利、身
体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长!
篇二:
根据公司发展需要,我有幸从今年 1 月份开始担任公司行政专员
一职,有机会展现行政管理方面的能力。这一年里,在公司领导和同
仁的支持、协助下,我努力工作,围绕管理、服务、学习等工作重点,
发挥行政协调各部门的中心枢纽作用,为公司完成全年目标任务尽了
自己的一份力量,也让我自己收获良多、受益匪浅。现将今年的工作
情况汇报如下:
一、加强管理,认真履行职责。
1、加强对员工考勤的管理,通过日常检查和有重点的进行整治,
纠正了员工很多不规范的考勤行为。
2、监督落实门卫检查制度,认真核对派车单、出门证和员工出入
放行条,规范员工的出入厂行为和外来人员的来访登记程序,确保公
司财产安全。
3、严格按照公司要求,规范员工仪容仪表,加大对公司员工行为
规范方面的监督检查力度。
4、狠抓环境卫生,做好清洁卫生的监督检查工作。定期或不定期
对员工宿舍、办公和生产区域清洁卫生进行抽查,营造良好的生活、
办公环境。
5、加强档案管理,及时收集各部门档案资料进行存档;按档案管
理标准对档案室资料进行重新归档。
二、加强服务,做好后勤保障工作。
行政工作的核心就是搞好“三个服务”,即为公司服务、为领导服
务、为员工服务。一年来,我们围绕中心工作,在安保、食堂、宿舍、
车辆、接待、后勤维修、办公用品、福利采购和发放等方面做好后勤
保障工作。
“安全第一”不仅体现在生产上,也体现在公司财产安全和员工
人生、财产安全方面。为确保安全,一方面加强门禁管理,严禁不相
干人员混入公司;另一方面,保安 24 小时巡逻,发现任何安全隐患及
时上报、处理;三是封闭西门,并将非机动车棚移至北门边,进行集
中管理,既降低了员工车辆被盗的风险,又杜绝了部分员工利用电动
车偷盗铁块,大大降低了员工偷盗的可能性。从此,公司再无发生外
来人员挑衅滋事或偷盗事宜,解除了公司和员工的后顾之忧,增强了
大家的安全感。
食堂是后勤保障工作的重点,与员工的正常工作息息相关!但公
司食堂自采取外包方式以来,一直是员工意见的一块。为解决员工肚
皮问题,对其唱响三步曲,逐步加以改善。第一步,注重食品安全和
清洁卫生。一方面派保安每天对采购菜品进行检查,另一方面亲自调
查采购渠道,同时不定期抽查仓库、厨房、餐具卫生,并妥善处理剩
菜剩饭。第二步,在保证货源质量基础上,改善菜的口味、油水及肉
类分量,提高饭菜质量。第三步,直接压价。展开广泛调查,依市场
产品价格合理定价,挤掉每一分不合理价格水分。
员工宿舍是一个矛盾最多、焦点最多的地方,对此,一方面重新
开放乒乓球室,购买体育运动器材,并申请安装电信网络电视,丰富
员工业余生活;另一方面及时排查和处理所有故障,保障水、电、电
视、网络畅通及浴室的正常使用;发现宿舍内部矛盾第一时间进行化
解或者调换房间。再次,针对公司员工宿舍卫生情况差的现状,亲自
挨房间指出差乱地方,进行现场整改,经多次指点不听者,采取通报
批评、扣分、取消福利等处罚措施。经过近两个月的整顿,宿舍卫生
有了很大改观,并定期或不定期组织清洁卫生小组进行检查,彻底改
变了员工宿舍脏乱差的现象。
为公司员工营造一个良好的工作环境既是行政重要工作内容之
一,同时,良好地卫生情况也是公司良好形象的展示。为此,加强和
各部门的联系,做到故障及时发现,及时维修;遗留问题积极协调处
理,初步搭建了平行沟通解决问题的平台,解决了各部门的后顾之忧。
厂区的绿化部分由专人定期进行修剪维护,公共区域卫生清洁工每天
打扫,门窗定期清洗,保持了整个厂区内外环境的整齐、清洁,在为
员工提供了一个环境优美、舒适安逸的生产、办公环境的同时,对外
树立了公司的良好形象。
另外,做到车辆整洁、服务热情,积极配合公司各部门的用车;
进行消防演练,与安全员一同检查公司的安全设施和消防设备,防范
于未然;督促办公用品与福利品的采购、发放;接待工作有礼有节,
特别是 3 月份的鸡尾酒会接待工作,得到了客户一致好评。
通过以上措施,经过一年的努力,终于将整个后勤工作和服务水
平提升了一个台阶。
三、加强内部管理,重整后勤团队。
接手行政工作后,第一件事情就是安抚、稳定行政后勤人员,并
提拔优秀员工。除公司主动淘汰外,全年只有水电工 1 人因个人原因
离职,特别是以往流动性的保安人员,全年未出现 1 人主动离职,还
提拔两名优秀保安做班长。稳定员工队伍的同时精简人员,并淘汰不
合格员工。清洁卫生区域进行重新划分,清洁工也由 7 名精简到 4 名;
根据日常表现,劝退 1 名司机、1 名行政助理。这样既能各司其职,
提高工作效率,也实现了人员的正常流动,以便吸纳新鲜血液。第三,
新进员工严格把关。除了要严把招聘关,还要加强试用期的考核,发
现不合格坚决予以辞退。为招聘 1 名合格的保安,共面试了数十人,
仅试用期间淘汰的就有 4 人。第四,重新制定管理流程。为加强管理,
制作了采购流程、物品出入流程、出车流程等。
整顿保安队时,基于以前对保安队的基本了解和多方打探,首先
把已有保安进行优劣分等,提拔任用优秀保安,淘汰不合格保安,同
时积极招募新队员;接着,调整保安队薪资结构和作息时间,大大提
高了队员的工作积极性;针对保安消极的工作情绪,一方面,时时强
调保安工作在公司的重要性,从思想上提高队员的责任心和自尊心,
另一方面加强监督,辅以处罚,进一步根除保安队员的惰性。这些措
施成效显著,整个保安队的工作态度和精神面貌都得到了彻底改变。
整个后勤团队的渐渐步入正轨,也将我在分析规划和管理方面的
能力逐步体现出来。
四、加强学习,提升个人能力。
一年来,我从加强自身学习入手,认真学习了公司流程、集团制
度等内容,切实加强理论学习的自觉性。因为没有后勤管理经验,很
多时候都是边做边学。行政后勤人员的内部管理,与各部门的沟通、
协调,参与 3 月份的鸡尾酒会项目的筹办和全程接待,督办热电厂管
道厂门段铺设,广场整改等等,没有经验可循,一切都是在摸索中学
习,在学习中锻炼、提高。
五、存在的缺点和不足。
这的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协
助,行政工作取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在
着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政工作常常
事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于能力有限,
不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得
不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应
起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物
繁杂,精力有限,因而存在一定制度落实不够现象。四是对公司其他
部门工作学习抓得不够,加之因个人文化水平和过分谦谨而羞于表露。
这些都需要在今后的工作中切实加以解决。
六、20XX 年工作重点。
刚接手行政工作的时候,我也有过短暂的迷茫和不自信,但公司
领导的鼓励和支持让我顺利突破困境,找回自信和充实!通过踏踏实
实的做事,认真深刻的总结和思考,我的工作规划更加清晰,对自己
和公司的发展充满自信!
1、借公司内训的机会,加强行政后勤人员培训、学习,努力提高
行政人员的综合素质,强化服务、责任与管理意识,充分调动工作积
极性,使公司行政后勤服务管理工作再上新台阶;
2、坚持“安全第一”,做好安全保障工作,切实维护公司和员工
生命、财产安全;
3、继续加强宿舍内部管理,重点放在规范宿舍人员的卫生和作息
时间上,使宿舍管理工作有新的突破;
4、切实做好行政后勤保障工作,努力根据各部门要求,积极配合
各部门做好来年的工作。
我相信,在公司领导的带领和部门员工的共同努力下,20XX 年定
能再创佳绩!