2021年度银行党建工作计划3篇 11页

2021 年度银行党建工作计划 3 篇 【篇一】2021 年度银行党建工作计划表范例 按照 xx 银行行党委的工作要求，现将某银行工会部 xx 年主要工作事项做一 小结，同时，将下一年度的工作计划安排如下： 一、文明优质服务工作 对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理，始终是我部的一项中心工 作。为不断提升我行的整体服务水平，真正做到以服务工作促进分行各项业务的 全面发展，今年 4 月，按照新一届分行党委的指导意见，在原有的服务工作管理 办法的基础上，我部重新修订并出台了新的《xx 银行 xx 分行文明优质服务工作 管理办法》。与老办法相比较，新的管理办法体现出服务管理与业务发展并重， 且紧密相结合的鲜明特色。办法条款精细，操作性强，更加切合我行的管理工作 实际。几易其稿后，在 20xx 年 x 月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁 布执行。 同时，为将省行党委的全面落实首问负责制的工作要求真正落到实处，今年 x 月末，我部还专门邀请省行工会服务工作专管人员来行，举办首问负责制培训 班。全辖 200 余名干部员工参训，培训内容也刻制成录像光碟，下发辖内所有营 业机构，组织全体员工学习，指导员工的实际工作。 新的服务管理办法颁布后，我部立即安排本部服务督导组及辖内机构全体员 工认真学习办法细则，并依据总行最新修订的《营业网点服务规范》，责成专人 对照自查。对于自查出来的服务软、硬件问题，能整改的立即整改;一时无法整 改的，则及时与上级行工会沟通，汇同分行职能部门集中研究解决。同时，我部 还外聘服务监督机构，按照新办法的要求，对全辖各机构的服务状况进行明查和 暗访，并将检查情况按月通报。从大半年的服务检查结果看，我行的服务质量和 总体水平，已经有了明显的改善和提高。 二、业务技能培训和测试工作 组织辖内一线员工的业务技能培训和测试，是我部的另一项重点工作。鉴于 今年全省系统准备于 9 月份 IT 蓝图上线，分行电教室用于蓝图培训，无法组织 全行员工集中技能培训，我部在年初就向全辖发出通知，要求各机构化整为零， 组织所属员工加强技能训练，争取以优异的成绩迎接总行验收测试。6 月 9 日至 18 日，按照省行工会的总体安排，我部又集中组织了分行员工的技能测试，全 行 500 余名员工踊跃参加，实际测评 40 余场，实际参测 800 余人次。本次测评 也取得了较为理想的成绩。经统计，有 200 余名员工达到了不同技能种类的一级 能手水平，全辖参测员工合格率近 100%。 20xx 年 x 月 x 日至 x 日，按照省行工会的统一安排，我部配合省行组织全辖 员工进行了总行业务技能测试。在本次测试中，我行共有 516 名符合测试年龄的 员工参加测试，测试人次达 717 人次，与上年相比，增加 56 人次。其中，一级 能手 247 人，二级能手 159 人，三级能手 216 人，合格 134 人。合格率 100%， 晋级率 81%。一级能手数在上年 216 人的基础上，新增了 31 人，超额完成了省 行核定的 206 名一级能手指标任务。 三、IT 蓝图上线投产期间的服务工作 下半年，IT 蓝图上线投产工作，成为了全行的中心工作。作为后线部门，我 部并未置身事外，而是紧紧围绕分行党委的统一部署，自始至终地全力投身其中。 一方面，我部积极与省行工会沟通，请领慰问资金近 20 万元，利用上线工作间 隙，适时组织员工开展文体活动，以减缓员工的工作压力。在投产工作前后，我 部还按照党委的要求，以书信和实物的方式，先后组织了四次慰问活动，慰问面 覆盖全辖所有网点。另一方面，我部还按照省行的工作要求，及时制定投产期间 客户投诉的应急预案，培训全行员工，全力做好 IT 蓝图投产上线期间客户投诉 的应对和处理工作。10 月 7 日，我行的蓝图上线工作顺利结束，全行的有效客 户投诉也控制为零，既圆满完成了分行党委和省行核定的工作任务，也为全省的 系统顺利升级做出了自己的贡献。 四、对外宣传工作 在做好各项日常工作的同时，我部还担负起分行的部分对外宣传工作，及时 将分行的各类工作新闻事项，以图文并茂的形式，向总、省行和分行网站及内部 电子刊物踊跃投稿，扩大分行的影响力，提升我行的知名度。根据不完全统计， 上半年，我行向行外媒体发出稿件近 30 份，登载率 100%。 需要重点说明的是，去年末，我行被**省委、省政府评为精神文明先进单位 标兵，今年初，市委宣传部代表省级政府来我行举行授匾仪式。我部紧紧抓住这 一契机，不仅周密做好接待、准备和系统内部的宣传工作，还全力配合**日报新 闻站记者对我行的新闻采访，通过在**日报发布对我行的新闻专访，来扩大我行 的对外影响。 五、职工权益工作 按照分行党委的工作安排，我部于今年 3 月，积极联系体检医院，组织全辖 员工集中进行身体健康检查。并根据检查结果，集中组织员工接种乙肝疫苗。同 时，还为全行适龄女员工做好安康保险的续保工作。 六、党务工作 按照中央及总、省行关于在党内开展创先争优活动的工作部署，我部组织全 行党员干部，适时召开了全行的创先争优活动工作会议，并及时组织全体党员， 以支部为单位，与经营工作紧密结合，开展形式多样的创先争优活动。该项工作， 被省行党务工作部的《宣传之窗》做了专刊宣传。 同时，根据省行党务工作部的统一部署，今年，我部积极组织行内各党支部， 严格把关，认真筛选入党积极分子，并组织参加市机关工委的入党培训。年内， 已经完成了新党员的纳新和预备党员的考核转正工作。 【篇二】2021 年度银行党建工作计划表范例 ××年，政工工作的总体思路是：在支行党组的正确领导下，继续以邓小平 理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实上级行会议精神，紧紧围绕 人民银行新的职能定位，以建立一支高素质基层央行人才队伍为目标，创新工作 思路，强化工作措施，努力促使工作跃上一个新的台阶。 一、加强党的基层组织建设，积极开展文明创建活动 ⒈进一步加强和改进党员教育管理工作。以“创先争优”活动为龙头，以规 范“三会一课”制度为主线，继续全面加强党的基层组织建设和党员教育管理工 作。结合庆“七一”活动，扎实有效地组织开展党内民主评议，继续把民主评议 与“创先争优”活动有机结合起来，表彰先进，鞭策落后，充分发挥基层党组织 的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，使组织生活真正做到规范化、制度 化、经常化。 ⒉切实加强发展党员工作的制度化和规范化建设。认真落实“坚持标准、保 证质量、改善结构、慎重发展”的方针，进一步规范党员发展和入党积极分子培 养工作，坚持成熟一个发展一个的原则，以保证质量为核心，努力改善基层党组 织的党员结构。 ⒊组织开展形式多样的文明创建活动。坚持职代会制度，调动职工参与民主 管理的积极性，切实发挥工、青、妇等的作用，鼓励大家为文明创建活动献计献 策。继续开展创建“青年文明号”、争当“青年岗位能手”、“五好文明家庭”和 青年课题组等活动，充分利用好图书阅览室、荣誉室等现有设施，组织大家开展 丰富多彩的文娱活动，进一步密切干群关系，凝聚人心，稳定员工队伍。 二、围绕央行新的职能定位，狠抓教育培训，不断提高干部职工的综合素质 ⒈抓好作风整顿教育，提高政治素质。协助行领导深入开展作风集中教育整 顿活动，促进全行员工进一步端正思想、改变作风，造就一支政治过硬、业务优 良、作风清正、纪律严明的高素质干部职工队伍，在全行树立斗志昂扬，奋发有 为的良好精神风貌，脚踏实地地履行好基层央行职责。 ⒉采取多种方式，丰富教育培训手段，提高教育培训工作水平。按照上级行 统一部署，积极开展全员岗位任职资格培训，逐步实行考试合格上岗制度。继续 推进干部在职学历教育，本着学以致用的原则，鼓励干部职工参加高层次学历教 育，改善干部队伍的学历结构，提高文化素质。 ⒊加强基础知识、专业知识和基本技能的学习和培训。继续做好外语、计算 机等基本技能的培训和学习，积极组织员工参加全国专业技术人员计算机应用能 力考试。根据实际情况，对不同工作岗位、不同年龄的人员提出不同的计算机水 平要求。组织开展新《人行法》、《商业银行法》、《银行业监督管理法》和《行政 许可法》的学习和培训活动，增强员工法制观念和依法行政意识。 三、强化劳资、统筹、职称等人事日常管理，进一步提高内部管理水平 ⒈做好劳资管理工作。根据上级行要求认真做好××年度工资总额计划及调 整计划；及时完成工资正常晋升，工资、奖金、津贴的发放，劳动工资月季报及 人事年报等工作；进一步规范津补贴管理，完善工资计划管理的措施和办法，维 护工资政策和工资计划管理的严肃性；加强对职工全年请休假和考勤工作的管理。 ⒉加强保险统筹管理工作。做好辖内养老保险统筹基金的收缴、支付和上划 工作；及时采集、录入和维护保险统筹信息；严格执行有关会计制度，认真做好 统筹基金账务处理工作；按时准确完成统筹月报、季报、年终决算报表的上报工 作；积极与地方医疗统筹部门协调，做好医疗保险统筹基金的划缴工作，确保职 工合理的就医需求。 ⒊做好职称管理工作。按照中支部署和要求，做好专业技术人员资格评审、 确认和推荐工作；严格按照地方人事部门的规定，组织做好专业技术职务资格、 职称外语和计算机应用能力考试报名工作，规范专业技术人员日常管理。 ⒋加强干部人事档案管理工作。继续做好干部档案达标升级准备工作，按照 一级标准要求，进一步健全各项管理制度，规范干部人事档案管理；加强人事信 息管理系统的应用，建立完整准确的数据库，及时维护更新，使其与干部档案内 容保持一致，并建立人事信息网络应用环境，使有关人员能够利用网络掌握和查 询干部信息，真正实现人事信息管理电子化。 ⒌加强对组织人事工作中热点、难点问题的调查研究。就完善干部竞聘制度、 创新干部培训手段、规范基层党建工作以及完善绩效考评体系和活工资分配办法 等问题，继续深入开展调研活动，力争完成一至二篇有分量、有水平的调研报告。 及时做好信息综合反映工作，为领导决策提供参考。 四、积极做好人事改革，优化干部队伍结构 按照“三定”方案的要求，及时做好内设机构调整、人员配备、中层干部竞 聘等工作。待上级行“三定”方案下达后，我们将按照中支[page_peak]要求的“人 员要精干、结构要改善、素质要提高”的方针，协助行领导认真做好中层干部竞 聘上岗工作。按照公开、公正、择优的原则，切实把那些政治思想素质好、业务 能力强、业绩突出、群众满意的优秀年轻干部选拔上来，使优秀人才脱颖而出。 同时，加大一般人员岗位调整力度，优化人员配置，促使大家提高综合业务素质。 【篇三】2021 年度银行党建工作计划表范例 20xx 年 xx 支行党支部工作将围绕上级行“担当社会责任，做的银行”的战 略，落实省市行“质效提升年”的部署，按照市行和支行 20xx 年总体工作要求， 以及市行党务工作意见,坚持“服务战略、服务发展、服务员工”，在支行党支部 的领导下，发挥党团组织的政治核心作用和广大党团员的先锋模范作用，为把我 行建成客户首选的金融综合服务供应商、持续促进“三力”提升，提供坚强的组 织保证、思想保证和舆论保证，全力助推支行经营效益和内部管理再上新台阶。 一、切实开展教育实践活动“回头看”，巩固作风建设初步成果 1.重点把住教育实践活动出台的“两方案一计划”，持续抓好落实整改工作。 按照中央《关于深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果 的指导意见》精神和市行党委统一部署，组织对整改落实情况进行一次“回头看”。 重点组织支行领导班子成员把住“两方案一计划”等整改措施落实情况，有针对 性地拿出对策。基本完成的要明确巩固提高的具体要求;尚未整改的，要明确整 改责任人、路线图、时间表，抓紧推进;对新出现的特别是“隐形”、“变种”的 问题，要主动纳入整改范围。要通过现场或非现场方式对整改落实工作以及巩固 和拓展教育实践活动成果情况进行专项检查，要将践行“做的银行”战略目标、 持续提升客户和基层一线的满意度作为检验教育实践活动成果的重要评价方法 和依据。 2.重点落实党员干部直接联系群众制度，持续推进改进作风长效机制建设。 认真落实《江苏省分行关于党员干部直接联系群众制度的实施意见》，坚持将党 员领导干部开展调查研究、建立联系点、设立接待日、开展谈心座谈、征求群众 意见等做为密切联系群众的长效机制纳入日常工作范畴，充分发挥党员领导干部 的带头作用，将教育实践活动各项长效机制建设不断持续推进。 二、认真开展党员学习教育培训，打牢作风建设思想基础 1.坚持支委会学习制度，抓好党员领导干部作风建设专题学习。贯彻市行党 委关于《加强学风建设的意见》，落实支行支委会学习制度，把作风教育纳入集 体学习内容，充分认识巩固和拓展教育实践活动成果的重要意义，在学与思、学 与用的结合上下功夫。坚持不懈地抓好作风建设，始终保持反“四风”高压态势。 2.开展党员经常性学习教育，抓好全行党员队伍的作风建设。采取专题辅导、 书记上党课或讲战略、主题党日、结对帮学等学习教育方法以及发挥“道德讲堂” 等渠道，在全辖党员，特别是党员管理人员中开展马克思主义群众观点特别是习 近平总书记有关重要论述的学习教育，开展党章学习和理想信念、党性党风党纪、 道德品德教育和业务技能培训，开展社会主义价值观教育。其中新党员培训要着 眼于从思想上入党、增强党员意识、发挥先锋模范作用。党员学习教育还要着力 于岗位能力培训，提升党员职业道德素养、专业技能和服务群众，凝聚人心的能 力。 三、加强服务型党组织建设，夯实作风建设组织基础 1.落实基层网点党建工作机制。按照《省行党委关于加强基层网点党组织和 党员队伍建设的意见》精神，加强支行网点党组织和党员队伍建设。结合网点“职 工小家”建设，试行“党员之家”建设进网点工作，强化“阵地”建设。探索支 行党支部与网点党小组专项联系机制和网点负责人与党小组长专项沟通机制。引 导网点党小组围绕依法合规经营、和谐企业文化、文明优质服务等内容开展活动。 切实把党组织和党员队伍建设的工作重点延伸至基层网点，建好建强联系服务群 众“最后一公里”。 2.坚持落实“三会一课”制度。认真贯彻落实习总书记从严治党八点要求精 神，严肃党内政治生活。通过落实“三会一课”、民主评议党员、党性定期分析 制度，结合实际组织党组织和党员开展主题党日、警示教育活动，“五好”、“五 带头”的标准培养、表彰和宣传群众满意的先进党小组和优秀党员，推动党内生 活规范化。 四、围绕作风建设，深化“行心工程”建设 1.结合巩固党的群众路线教育实践活动的成果，梳理“两方案一计划”中员 工反映烈、最关注的几个突出问题,制定整改措施，将其纳入“行心工程”建设 的范畴，加强过程管理和推动。采取上下互动沟通的方式，在充分征求群众意见 的基础上确定“行心工程”改善员工满意度的工作措施，提高“行心工程”工作 的针对性和有效性，并将重点工作措施推进情况列入“行心工程”评议指标，以 评促改。 2.结合“行心工程”网评及省行员工思想动态问卷调查分析报告，认真加以 研究分析，有针对性地提出“行心工程”建设建议，增强“行心工程”的针对性 和知感度。 3.总结提炼五年来“行心工程”建设过程中产生的先进典型案例，加强全行 “行心工程”建设的经验交流和学习启发，促进“行心工程”向深度拓展、广度 延伸。 五、围绕服务发展，做好企业文化主题活动的实施工作 1.以“转作风强服务”为主题，开展“直通基层强穿透”企业文化活动。 一是加大省行基层业务需求直通车系统、市行业务咨询系统在基层机构和员 工中的宣传力度，积极推广直通车与业务咨询系统的使用，让基层员工知道、会 用、用好直通车和业务咨询系统，使之成为基层员工反映业务需求的第一选择。 二是通过基层业务需求直通车和业务咨询系统不断改进和提升各职能部门 为基层服务的意识和效率，形成基层业务需求固定的统一的上下沟通渠道。 2.以“讲合规守底线”为主题，开展“违规案例月月讲,合规底线人人守”企 业文化活动。 一是开展合规护卫“开门红”活动。认真落实省市行关于加强员工责任意识 和合规案防教育的工作要求，重点在违规行为易发关键节点，发动全行以网点为 单位，利用晨会、例会，选择相关案例在网点全体员工中通报，组织员工分析、 排查本网点业务办理中存在的违规苗头和倾向，促进网点员工绷紧合规意识这根 弦。 二是开展合规先进典型评选，通过宣传“内控合规先进网点”及“内控合规 先进工作者”的先进事迹或成功经验，树立合规示范标杆，号召全行学习先进合 规工作经验，提高全行风险防范能力及合规工作人员履职能力。 3.以“做业务促发展”为主题，新推“业务新知率先学，主办账户抢先用” 企业文化活动。 围绕促进公司、个人业务发展和风险内控管理，持续开展“网银、手机银行 我先用”、“中银人用中银车险”等企业文化活动。20XX 年新推“业务新知率先 学，主办账户抢先用”企业文化活动，组织员工学习“主办账户”业务知识，体 验、熟悉“主办账户”业务功能和操作流程，开展合理化建议，提升员工宣传和 推广我行业务新产品的技能，努力营造全员勤学业务、精通产品、善于营销的企 业文化氛围。 4.以“讲战略扬正气”为主题，开展“寻找‘银行我担当’先锋榜样”企业 文化活动。 一是广泛开展战略宣导，重点运用企业文化宣传栏、内网等，多方位、多角 度、多形式进行战略传导，使“担当社会责任，做的银行”战略目标和支行年度 工作要求成为指引全行员工奋发工作的精神动力。 二是广泛开展先进典型宣传，重点以支行内网，大力宣传各条线涌现出的先 进典型，用身边人、身边事教育员工、引导员工、激励员工，形成正确的价值导 向，营造奋发向上、乐于奉献的文化氛围。先进事迹和优秀稿件将及时向上级推 荐。 六、围绕战略传导，树立典型提振士气 深入传导“担当社会责任，做的银行”战略目标，着力提振员工士气，营造 树典型、扬士气的浓郁氛围。结合“寻找‘银行我担当’先锋榜样”企业文化活 动，以“银行我担当”先锋榜样为宣传品牌，在支行内网开设专题，运用“道德 讲堂”等渠道开展“银行我担当”先进典型宣讲，加强正能量的宣传引导，激发 全行员工的担当意识，为“做的银行”的目标加油鼓劲。 七、围绕和谐建设，认真做好维稳工作 认真贯彻落实上级行关于进一步规范信访事项受理办理程序要求，用好省、 市行信访信息管理系统，密切关注重要时间节点、各类重点人群和重点人的思想 动态和异常行为，提前捕捉信息，主动开展工作，为全行的经营管理和业务发展 营造和谐氛围。 八、坚持“服务中心工作、服务青年成长”，活跃青年工作 1.围绕“行心工程”和“人才培养”，加强人才战略在青年员工中的传导,服 务青年成长。 服务人才培养，积极引导青年员工树立正确的从业观和价值取向。组织青年 员工参加省行以“选择中国银行，做的自己”为主题“开讲啦”——青年导师讲 堂(视频)，聆听省行管理层、青联委员和各条线青年骨干成长成才经历，以及业 务发展热点和难点问题，缓解青年员工职场压力，疏导职场情绪，激励广大青年 员工树立长远的事业规划，协助做好省、市行人才战略在青年员工中的传导工作。 继续做实“新人入职我护航”主题工作。关心新员工培养，关注青年员工深 层次需求，加大对青年员工职业生涯发展的辅导培养力度，做实“导师制”，使 得青年员工得到关心和指导。通过机制建设、制度完善、平台搭建，充分展示青 年员工的才干和能力，创造一个帮助青年员工尽快成长成才的环境，使“行心工 程”建设逐步从满足员工关怀性需求转向关注员工深层次需求的满足，不断提高 青年员工满意度。 2.围绕“质效提升”和提升“三力”，充分发动广大基层员工关注支行转变 发展模式，服务中心工作。 紧密围绕支行党支部全年工作重点，在青年员工中深入开展“我与支行共成 长——质效提升之我见”论坛活动。积极鼓励青年员工通过一系列的市场调研、 同业比较和分析研究，探索如何深挖发展潜力，转变发展模式、提升“三力”。 通过论坛活动凝聚青年员工智慧，探讨科学的“发展观”和正确的“成长观”， 就提升质效建言献策，为管理层决策提供参考。同时通过活动为各单位发掘一批 善于观察、勤于思考、视野开阔、思维活跃的优秀青年员工，激发他们的创新意 识、效能意识和服务意识，并给予他们施展和发挥才干的舞台。 3.围绕“企业文化建设”和“青春风采”，结合“行心工程”建设，开展丰 富多彩的青年活动，展示青春风采、丰富青年员工生活，释放工作压力。 适时举办职业道德风险防范演讲比赛和青年员工内控合规主题活动。大力宣 传合规文化，在全行范围内掀起一股学习、关注、培养良好日常业务操作习惯的 热潮，提升全员控制操作风险意识，增强基层机构管理者和一线员工的内控和案 防制度执行意识和执行力。通过举行演讲比赛、辩论赛等各种形式多样的活动， 发掘青年人才，丰富青年员工的业余生活，用生动活泼、青年员工喜闻乐见的形 式影响和带动广大青年，积极传递正能量。 4.围绕“青年文明号创建”，积极推进全行网点创建的基础工作。 20xx 年是“青年文明号”创建评选年，要持续做实创建基础性工作，推进 创建工作规范化，创建工作做到有记录、有更新、有承诺、有监督，营造“青年 文明号”集体浓厚的“比、学、赶、超”氛围，为下一年度的评选工作打下坚实 的基础。 5.围绕“社会责任”和“道德教育”，积极开展具有中行特色的志愿者活动。 以“道德讲堂”、志愿服务为载体，在青年员工中加强品德教育、职业道德 教育，培养员工爱岗敬业的精神。深入开展金融知识进社区、金融知识下乡等活 动，向社会宣传金融知识和我行特色产品与服务，普及金融知识，宣传中行品牌。 积极组织帮扶弱势群体的志愿活动，组织青年员工关爱残障、贫困、老弱等社会 群体，丰富志愿者活动的内涵，在履行社会责任中展示中行良好形象，为我行精 神文明建设贡献力量。 6.关心关爱青年员工实际需求。 继续举办丰富多彩的青年员工“行心工程”活动，鼓励团支部根据实际情况 自行组织或参与地方的青年联谊活动，关心关爱单身青年员工，切实帮助解决个 人问题，解除后顾之忧，全身心地投入到支行的工作中去。