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- 2021-04-19 发布
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洪涝 洪水处置方法【**分仓洪涝灾害现场处置方案】
济南分仓洪涝灾害现场处置方案
一、 演练目的: 通过模拟洪涝灾害现场,检验分仓工作人员对装卸作业中突发的洪涝灾害事故的处置方式以及验证现场处置方案的可操性和有效性,总结完善应急救援预案防范措施,从而达到安全零事故的目的。
二、 演练时间: 2020年4月22日11:00—12:00 三、 演练地点: 分仓会议室、分仓装卸作业区。
四、 参加人员: 分仓全员及服务商人员共15人 五、 演练内容: 全员观看全国各地洪涝灾害安全案例、进行桌面化讲解、模拟洪涝灾害现场处置方案;
六、 本次应急小组成员及职责: 通讯联络组 物资保障组 医疗救护组 应急总指挥 (郭利伟) l 应急组织架构 应急办公室 (储运组) 现场指挥 (张俊峰)
抢险救灾组 疏散警戒组 组长:谭小杰 组员:禚汝霞
组长:龚忠强 组员:王玉、张洪元
组长:张佳炜 组员:景芸
组长:赵靖 组员:杨吉立
组长:赵丽丽 组员:宋露露
① 总指挥:郭利伟 ② 应急办公室:储运组 ③ 现场指挥:张俊峰 ④ 抢险救灾组:龚忠强、王玉、张洪元 ⑤ 疏散警戒组:谭小杰、禚汝霞 ⑥ 医疗救护组:赵丽丽、宋璐璐 ⑦ 物资保障组:赵靖、杨吉立 ⑧ 通讯联络组:张佳炜、景芸 l 职责: ① 总指挥职责: a. 贯彻执行国家、当地政府、上级主管部门的应急救援的方针、政策及有关规定; b. 对由事故引起的,可能导致公众敏感、危及周边安全应适时决策,启动应急救援组织,及时开展应急指挥、领导与协调工作; c. 统一调配公司相关应急力量与资源,开展应急抢险、人员疏散、医疗救助等工作。必要时,及时向有关单位发出增援请求; d. 组织制定、提出应急救援预案的改进,有计划地组织实施应急救援的培训和演习。
② 应急办公室职责: a. 协助总指挥负责具体的指挥工作,当总指挥不在现场时,副总指挥行使总指挥职责; b. 根据现场的实际情况,确定和调整应急方案; c. 根据突发事件现场情况,应以先救人、后扑救的原则,布置救人、疏散、抢险等任务; d. 及
时掌握应急事态信息,准确指挥; e. 协助制定、修改应急救援预案,有计划地组织实施应急救援的培训和演习。
③ 现场指挥: a. 负责管辖范围内的应急管理工作; b. 构建管辖范围内的应急组织架构; c. 推进管辖范围内的应急工作开展,定期进行应急演练。
④ 抢险救灾组职责: a. 负责对出现的特种设备事件、安全事件进行记录、分析和组织处理以及事故的抢险救灾任务等; b. 判断灾害、事故情况及发展趋势,选择好灾害处理路线;发现被困、受伤人员,以救人为主; c. 充分利用现有消防设施、装备器材投入灾情处理,控制灾害或事故蔓延;外部资源例如公安、消防队到达后,协同和配合进行灾情处理。
⑤ 疏散警戒组职责: a. 清除路障,指挥一切无关车辆离开现场,禁止无关人员、车辆进入现场; b. 指挥人员疏散至紧急集合地点,引导人员撤离现场、维持好本单位外围的秩序;迎接、引导外部资源,例如公安、消防、医疗队伍; c. 事故处理完毕后保护好事故现场,禁止无关人员进入,直到危险及有害物品清理完毕。
⑥ 医疗救护组职责: a. 熟悉消防、有毒有害物质、食物中毒知识; b. 熟练掌握对火灾、机械伤害等受伤人员的清洁、清洗、消毒、包扎、心理疏导等基本知识; c. 对
受害人员进行紧急处理,减少伤痛,必要时负责护送伤者到医院进行救治。
⑦ 物资保障组职责: a. 负责保障各类突发事件所需物资设施供应,主要物品的转移工作,特别是危险物品的转移; b. 负责内各类运输车辆的调度工作,确保物资运输、供应的及时性。
⑧ 通讯联络组职责: a. 负责协助各执行委员,对灾情现状进行逐级报告; b. 按照事态等级,按照事故处理流程及时上报。
七、 应急演练流程: 1、 全员观看全国各地洪涝灾害安全案例、进行桌面化讲解、模拟洪涝灾害现场处置方案及部署演练中需要的物品。
2、 演练所需物品:沙袋、铁锹、托盘、急救箱、安全防护用品、塑料布。
3、 正式演练: (1) 4月分仓所在地模拟连续多日下大雨,由于分仓所在地地势低洼,排水不通畅,导致了分仓内涝,雨水即将高过装卸平台,雨水即将灌入仓库。
(2) 负责人立即评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全、减少设施和财产损失,同时分仓负责人立即电话汇报物流部总监,事故发生的性质、时间、地点、受害人数,危害程度及现状。
(3) 安
排物资保障组尽量将物资放到高位货架,高位货架放满后用托盘将物资垫高,安排抢险救灾组将门口用沙袋堵死,防止洪水灌入。
(4) 安排医疗救护组做好准备,随时实施抢救伤员工作,安排通讯联络组联系119火警,说清楚详细地址、受灾情况、对接人员。
(5) 救援人员(119)赶到现场后,作业人员服从分仓负责人指挥积极配合,积极投入到抗洪救灾中。
4、 演练结束,全员集合,分仓负责人作总结讲话。
物流管理部济南分仓
2020年4月22日 没有提前通过