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- 2021-04-19 发布
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精品办公范文荟萃
业务部年度工作计划范文 20XX年
做好 XX 年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理
有着至关重要的意义,做好 XX 年广告创收工作,对于我自
己也具有十分重要的特殊意义。 因此, 我要调整好工作思路、
增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。
通过 XX 年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了
自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际
问题,我计划 XX年做到如下几点:
一、制定每月、每季度的 工作计划 。充分利用现有资
源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们
的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市
场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参
与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策
略、开发新的领域。
1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大我
公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,
很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮
期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感
情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投
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放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣
或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关
系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐
渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投
放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给
后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产
品会加入广告行列。 并且,随着我公司终端铺设数量的增加,
一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年
底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们
一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝
天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆
用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下
随之而来。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工
作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额
度做到最大化 !
二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的
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变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来
说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步
伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习
方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数
据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,
知己知彼,方能百战不殆 ( 在这方面还希望公司给与我们业
务人员支持 ) 。
另外,在 XX年末的时候,我报考了 ** 大学的 **** 专业,
因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课
程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系
统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广
告部能够发挥更大的作用。
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、
增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我
将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上,是我对 XX 年的一些设想,可能还很不成熟,希
望领导指正。 火车跑的快还靠车头带, 我希望得到公司领导、
部门领导的正确引导和帮助。 XX年,我将以崭新的精神状态
投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。
业务部:业务部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察
兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售
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通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断的把企业
的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而业务
部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有
力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂”的作
用。
业务部计划
制定 XX年销售工作计划 : 科学严谨的剖析现有市场状况
和销售状况 , 扬长避短、寻求机会。实行精兵简政、优化销
售组织架构, 实行严格培训、提升团队作战能力况合理性、
科学市场调研、督促协助市场销售,把握市场机会、制定实
施销售推广, 信息收集反馈、及时修正销售方案,挖掘人
员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场
销售工作。
1、强化人员素质培训、提升团队作战能力:
春节后的二月份完成对各区域的市场部信息管理和业
务部人员招聘和培训包括:产品知识系统培训 销售知识系
统培训 销售人员职业道德培训 销售人员必备素质培训 应
用技术及公司产品培训。
使 XX 年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方
面有充分的保障。认真选择和慎重录用,切勿滥竽充数。业
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务部明年至少要招录 2 名业务。
许鹏军负责宁夏、袁伟负责青海、靳鹏辉继续负责 XX
年负责的市场 ! 安丽梅和许鹏军把自己陕西省内的区域全部
让出让新进的业务负责。明年就不会像今年这样做的有点混
乱,自己区域联系的极少,都是盲目开发联系客户 ! 要加强
区域跟踪 !
集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产
品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、
竞争型团队、创新型团队。
2. 加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对客户信息网
络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出
保证。我会在定期检查指导客户信息管理工作的考核制度,
并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析
和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全客户信息管理
的工作。做好每天的工作计划和工作总结。
3. 加强市场调研:以各区域业务成员提供的信息量和
公司在各区域的业务进展情况,并且开会讨论该区域业务的
发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调
研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和
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公司在开拓新的市场方面作好参谋。
为进一步打响“特雅丽”品牌,扩大特雅丽在西北市场
占有率,建议公司 XX 在青海还有宁夏当地的安防杂志也做
几期宣传 ! 每个业务也要加强和同行业人员接触多了解一下
这个市场的趋势 !