- 24.50 KB
- 2021-04-19 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
物流中心工作自我总结
时光荏苒,今年很快就要过去,回首即将过去一年,内心不禁感慨万千。
我中心重新组建,公司自营3个品牌合并成立物流中心,今年来,顺利的完成了全年各项计划、发送货物等任务,这和全部门员工的努力配合密切相关。
物流中心主要工作内容是负责公司货物的日常发送、承运商的开发和评估、承运合同的签订。货物的保管、入库、出库管理。负责公司销售货物的发送运输工作。
物流中心工作宗旨:团结合作 积极配合 热情工作 勤奋好学
我部门的工作任重道远,承担着与公司相关的几大类业务,销售配送、物流、仓储已成为公司管理的重要一部份,仓储犹如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮。因此个人总结如下几点:
一.注意细节
从事仓储工作已有8年多了,我的经验就是工作细节最重要,要细心,要有认真负责的态度。成立物流工作现已是的水到渠成阶段,工作流程已达到标准化要求。因此本人认为现阶段物流重点是注意“工作细节”问题,也就是降低发生低级错误的可能性,提高工作效率。对此浅谈下个人看法:
其一、入库方面,现物流中心入库来源均来自工厂或外协厂来货、客户或直营退、返商品,这些商品如仓管员工作不够细心,核查清点不够仔细,将有可能导致今后帐物不一的状况发生,而由此引发下步工作的难以进展;
其二、出库方面,出库方面可分为:正价商品销售出库,相关道具配送出库。正价商品出库现均都扫描出库,且经过3个关卡核对清点才能进入最后的装箱阶段,此方面如工作不够认真、仔细,将对公司的信誉产生负面的影响;道具配送出库虽说无法正常的扫描,但也经过2个关卡核对清点方能进入最后的装箱阶段,道具虽然没有什么价值,但也影响着整件工作流程的完善。白蚁虽小,但如不及早的预防将有可能啃完整栋大楼,因此我们工作上的细节是不容我们所忽视。在这方面,不管是我个人还是部门内所有员工均都做得很好,所以在工作上都取得很好的效果。
二.不要主观
若出现和以往不一致等异常的情况,要冷静观察,不可盲目去处理,认真落实。不要强调“以自我为中心”,而应该强调“整体利益优先”,在工作中要发扬“有人负责我服从,无人负责我负责”的精神。如验收货物时、接收货物时、接到领导指示的工作等不可凭主观想像做事,按部就班,简单的事情更要认真对待。记得有句话这样说的“简单的事情重复做,当成功来临时挡也挡不住”。对于物流来说成功就是准时、无误、高效率。关于这点让我深有感触,记得上级领导这样说过:“我们不管做任何事情都不要抱有太大个人的主观因素,任何事情以一种客观心态来完成的话,这件事情说不定会比我们想象中完成得更加完善、完美。”听完上级领导的这席话,触动了我今后工作的心态,改变了我的个人主观因素,同时也得到了上级领导跟其它部门同事的好评跟欢迎。
三.勇于承担
避免或逃脱责罚是人类的一种强烈本能。多数人在“有利”与“不利”两种形势的抉择中都会选择趋吉避凶。通过各种“免罪”行为,可以暂时逃脱责罚,保持良好的自身形象。但有位领导这样说过,我认为很有道理,那就是“工作是先做人后做事。”“态度决定一切,沟通解决一切。”出现问题要勇于承担,出现问题不要推卸责任。讲讲当时的情况,说说出现的原因,大家一起来借鉴一下,以免下次犯同样的错误,这样方能更加胜任本职工作。我也是这件事情的受益者,听完领导的分析,我对待本职工作更加付出、负责,这使我在本职工作中迈上了一个新的高度、新的台阶。