企业后勤2019年终工作总结 20页

精品办公范文荟萃 企业后勤 2019 年终工作总结 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统 的总检查、总评价、总分析 .. 以下是 xx 整理的“企业后勤 20xx 年终工作总结”仅供参考，希望能帮助到大家 ! 企业后勤 20xx 年终工作总结【一】 20xx 年很快就过去， 经过一年的努力工作， 在杨主任和 范主任的带领指导下，工作有序进展，后勤工作有了明显的 改观， 但是后勤工作还存在不少的问题， 还需要很大的改进。 现对整年工作进行分析总结： 一、 公司安保方面。 5 月份， 公司和 xx 市保安公司正式鉴定了用人协议， 之 后，安保公司选派 6 人担任公司的安保工作。为了让 6 名安 保人员更好的服务于公司，我制定了食品安全外部防护计划 及安保人员培训计划。 二、做好住宿入住和管理 宿舍管理主要包括人员安排入住，门窗床空调维修、卫 生、物品配备、 安全等方面。 每月统计入住人员及管理费用， 严把宿舍用电安全及明火安全，每个星期对宿舍检查一次， 精品办公范文荟萃 查看有无使用大功率用电器。 20xx 年查出 2 个热的快用电器。 每次检查都对入住职工敲一次安全警钟。 有几次公司宿舍出现空调不制冷及漏水情况，都及时和 空调售后人员联系，快速修好。女职工宿舍的门锁坏了，及 时协调，请辅助车间人员帮助修好。 一年来， 职工宿舍得到了安全保障， 没有出现安全事故。 卫生也很有起色。为入住职工创造了舒适的生活环境。 三、加强后勤保洁管理，维护厂区环境卫生。 对后勤保洁人员制定规章制度、保洁标准、考核办法及 标准， 每天实行检查记录。 发现问题及时通知保洁员处理掉， 同时记录下来，如果没有及时处理，要给予保洁员扣除当月 的考核分，考核分与当月 的综合效益奖挂钩。这样以来极大的促进保洁人员的积 极性，使得今年厂区的卫生及卫生间有所改进。通过组织几 次卫生大清理，公司长期堆积的废弃物得到了处理，使得厂 区环境更加和谐。 门卫是公司脸面，卫生也很重要。为了搞好门卫卫生， 每天也对门卫进行卫生检查，考核，发现一次问题就要扣除 当月的考核分，现在门卫卫生也有明显的改进。食堂卫生在 今年实行了卫生考核办法，也有明显的提高，每次检查食堂 精品办公范文荟萃 的卫生都是很好的。食堂的饭菜在全体食堂后勤人员的努力 下，今年以来职工门对食堂都很肯定。 四、加强后勤保卫管理，确保公司财产安全。 公司后勤保卫人员现有 6 人，门卫保卫人员 4 人，车棚 保卫人员 2 人，为了保证公司白天安全，公司门卫实行了来 客登记、来车检查制度，严禁杜绝闲杂人员进入厂区。夜间 严格要求门卫值班人员要保证一个人处于警惕状态，不能睡 觉同时夜间也要对生产区和办公区进行检查，并形成记录。 通过检查发现门卫夜间值班 2 人都有睡觉现象，随即，对门 卫进行夜间抽查，于 20xx 年 10 月 21 日夜抽查发现当班值 班人员都处于睡觉状态，随后给予扣除当月的考核分及当月 的综合效益奖。通过这样的考核办法，公司的后勤保卫工作 取得了一定的成绩。加强了对车棚的管理，为车棚值班人员 制定了管理办法及考核标准，今年以来对车棚进行了 2 次维 修，同时进行了清理、打扫，为职工再次将车辆放入创造了 舒适的环境，安排排电方便职工为电动车充电。划线和制作 停放车牌又为职工的停车和车辆安全提供了保障。 企业后勤 20xx 年终工作总结【二】 20xx 年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分 管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于 我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和 精品办公范文荟萃 作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能 力，充分调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和 协管的工作任务。 现简要回顾总结如下： 一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平 后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管 理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工 作。 我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工 作，能做到有计划及时地申购办公所需用品，做到不浪费， 无过多存货等情况的发生。为各科室做好服务，能及时、保 质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟 悉、清楚。 办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处 理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的 运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的 努力配合，圆满地完成了 20xx 年的后勤和仓管工作。 二、车辆管理及维护 今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有 申请，归车有记录等工作流程 ; 同时，车辆用油方面也制定 精品办公范文荟萃 出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。 在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书， 保证出车安全，遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况 下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工 作的开展提供了较好的服务。 三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作 对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作 细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每 天多转、 常扫、 勤擦， 随时发现问题及时处理。 每周一大扫， 周周有检查。 对 xx 里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、 分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。 对 xx 保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水 培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。 四、协助办公，尽心尽责 在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做 好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工 作。在院内配合开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活， 营造健康和谐的企业人文环境，推进企业文化、精明文明建 议，展示我院积极向上的精神面貌。 精品办公范文荟萃 五、平面设计网络推广 由于我学习过一些相关的知识技能，所以在单位暂缺平 面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业知识，用 心把这方面工作做的更好。我相信经过我们办公室成员的共 同努力学习，一定会在这些方面有所进步和做出成绩。 六、加强市场宣传力度与管理 今年的广告宣传形式有多种，电台、报纸、电视、网络 和地面营销。 地面营销有体检、 杂志、挂历和下乡挂宣传牌。 体检主要是在 3-8 月份做的，效果还不错，但由于整个 大环境等方面影响，体检活动到 9 月份就暂停了。 乡村挂宣传牌， 幅射面比较广， 效果也不错， 通过了解， 有一些患者是通过看到村里的宣传牌后打电话咨询来的。 20xx 年共挂了 1266 块牌， 我们在挂牌时考虑到患者的情况， 对市区和四县分出了重侧区 ; 我们在选择位置时尽量考虑到 宣传牌寿命的长期性和醒目性，所以要求挂牌人员有责任心 地对待每一块牌子，做到家家愿意让我院挂牌并能做好保护 工作。挂到高处易看到，不易被破坏的地方，多为村民的屋 山头，做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时，也 在做与人面对面的宣传工作，所到之处，都能使周围的村民 对我们留下好的印象，做到村村有我院广告牌和宣传。 精品办公范文荟萃 20xx 年杂志印刷了三期，共 8 万本， 20xx 年挂历共做 3000 本，根据客户群的不同，都做到了有效的发放。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学 习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑 战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身周围的小圈 子，要着眼大局，着眼今后的发展。向其他同事学习，取长 补短，相互交流好工作经验，共同进步。 新的一年里，我会围绕着 xx 的中心工作，明确个人职 责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，密切配 合，希望能圆满地完成了 20xx 各项工作任务，为 xx 发展起 到积极作用。 企业后勤 20xx 年终工作总结【三】 一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力创 造良好的营运环境。 营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部 门，在 xx 年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强 与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升 员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提 高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。 1、进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行 精品办公范文荟萃 标准。 xx 年，后勤部对长沈两店实行统一管理目标， 在工作标 准和规范方面实现统一管理。 在基础设施维护方面， xx 年对 所有设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编 制了设备保养计划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的 稳定运行 ; 对于涉及物业运行的意外事件，建立了意外事件 报告总结制度，要求意外事件发生时，填写《意外事件处理 报告单》，对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正 预防措施均做了相应的要求，以此减少了同样问题的重复发 生; 实现多级巡视制度，包括经理级员工开店前巡视、物业 管理员巡视，领导抽查巡视，联合检查巡视等，保障物业问 题及时发现和处理。 xx 年截止目前， 长沈两店通过巡视发现 物业维护各类问题近 35000 个，均得到及时的处理，保持了 较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部 xx 年截止目前共组织完成改造施工项目 247 项， 其中长春店 108 项，沈阳店 39 项，满足公司经营发展的需求。 2、强化环境秩序管理，营造清新舒适的购物环境。 良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此，后 勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。 xx 年， 主要从以下几方面加强了工作： 一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期 精品办公范文荟萃 清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节， 对重点情节区域采取洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁 清扫循环密度，将保洁承担范围一直马路上，尽可能减少周 边环境对商场卫生的影响 ; 二是积极改进保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁 部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，积极探索保洁 保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质 量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持干净清洁， 确保了保洁质量保到质的提高 ; 三是重视卖场温度调节，控制适宜温度。为较好的控制 卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天上、下午 两次对温度进行检查，对温度出现偏差区域进行及时调整， 保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多± 1°c，确保为 顾客提供清洁舒适的购物环境。 3、主动加强服务，提高员工的服务意识。 xx 年后勤部提出“一站式”服务的工作要求，对于到后 勤部办理业务的供应商实行全天候服务 ; 同时，对工作业务 不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，所有后勤文职 人员都能办理所有业务，来后勤部办理业务的客户不用等 候，即有人全程能够办理完成 ; 实行服务投诉电话公示，主 动接受服务监督。 为全面提高服务质量， 后勤部还制定了 《维 精品办公范文荟萃 修投诉电话管理办法》，对 24 小时维修电话进行录音，及 时反馈处理结果，对各部门后勤服务需求实行跟踪制度，由 物业管理员及时现场了解服务效果及服务满意度，及时总结 和处理服务中的问题 ; 通过参加营业例会及时获得服务信 息， 使后勤部第一时间了解服务需求， 及时予以配合和处理 ; 在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开服务配合协调 会，研究服务细节，确保后勤服务配合工作保障到位，保证 后勤服务工作的圆满完成。 4、加强对供应商专柜的现场管理，推行有偿维修服务。 xx 年，后勤部将专柜的设施管理纳入物业服务管理范围 中，对专柜卖区实行每天巡视制度，对于需要维修维护的项 目，及时通知专柜整改，对于不能按要求整改的，由后勤部 按有偿维修方式进行及时处理，促进卖场整体运行环境的提 升; 在对供应商专柜的维修中，后勤部坚持“服务为本”的 主导思想，对于能提供材料的专柜实行免费维修，对于我方 提供材料的不收取人工费用，受到了供应商的欢迎。在做好 专柜卖场服务的同时，后勤部同时加强对专柜后区的管理工 作，实行定期对专柜库房进行检查巡视，及时发现和处理安 全隐患，避免了安全问题的发生。 二、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进后 勤物业整体管理水平的提升。 精品办公范文荟萃 管理是服务的基础，科学有序的管理是保持服务持续有 效的前提条件。 xx 年，后勤部在总结 xx 年管理工作的基础 上，进一步加强了基础工作建设，有效提高内部管理理运行 水平，促进了各项工作的整体提升。 1、突出工作重点，落实管理目标责任制。 为促进后勤各项工作有的放矢的开展。 xx 年初， 后勤部 组织召开了 xx 年的工作安排布置会议，提出了以“成本、 效率、服务”为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部在 认真总结 xx 年工作的问题的基础上，对各部门下达的工作 目标共涉及 26 项工作，目标或指标 60 项 ; 并同时提出了落 实的措施和方法、实施计划和目标考核的办法。以此，明确 了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面，后 勤部实行每月检查跟踪落实情况，将落实工作目标的手段和 措施列入各部门每月的工作计划，年底实行工作目标完成情 况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工 作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度 15 项， 有力地促进了管理水平的整体提升。 2、完善基础运行工作，推行目视化管理。 在 xx 年房间管理普及的基础上， xx 年后勤部进一步强 化了后勤设备设施的运行管理，推行管理目视化，即要求所 有涉及后勤物业运行的指示、 数据、部位实行全面标识管理。 精品办公范文荟萃 xx 年，后勤部共制作各项目标化标志共 600 余项， 内容涵盖 了所有的房间和运行设备，使设备运行的信息更加透明化， 有效减少运行操作失误的发生。 3、建立工作检查体系，提升全员工作监督意识。 管理工作存在的偶然性和不确定性，一般来说，管理者 只能通过检查来监督管理的运行情况，但后勤部管理范围较 大，容易出现问题的部位也较多，如何能有效地保证后勤各 系统稳定运行是后勤服务落实的关键。为加强工作的检查监 督，让工作检查监督工作至上而下成为一个整体。后勤部在 xx 年推出了《建立后勤检查监督体系的管理办法》，中心内 容是层层履行检查职能，把随机不确定的检查监督变成可量 化的检查职责的落实，层层明确检查范围、检查内容、检查 方法、检查标准及检查周期 ; 同时重视检查监督职责是否有 效得到落实，强调现场检查，通过强有力的检查监督体系促 进工作的落实。 4、加强工作总结，促进管理提升。 为及时总结工作中的问题，后勤部在 xx 年实行每月工 作总结制。为了更好总结工作，后勤部制定了每月工作总结 表，对总结工作内容进行了明确，保证总结的全面性，便于 及时发现问题和解决问题 ; 为避免各部门工作过程中出现的 对上级过度依赖，提高自我提升意识，后勤部还要求各部门 精品办公范文荟萃 在日常管理工作中加强工作创新，要求各部门每半月对管理 提升情况进行总结，以报告形式报给部领导审阅，有效地促 进各部门的自我管理提升意识，避免了管理停留在原来的水 平。 5、加强工时工效管理，建立员工约束和激励机制。 后勤部是集团人员最多的部门，同时员工的整体素质不 高，大多数员工属于基层服务人员。如何更好地加强管理， 有效提高员工主动工作意识，是后勤部面临的主要问题。针 对员工工作的实际情况，后勤部 XX 年对各部门工时工效管 理专门制定管理目标，要求各部门对所有岗位的有效工作时 间进行阶段性的跟踪、统计和分析，以此提出岗位工作内容 的调整和提升有效工时的办法，各部门经过几个月的跟踪分 析，均采取了不同程度的提高工时的措施，取得了一定的效 果。如工务部实行有效工时考核制度，将单纯值班，侯工、 路途，领取材料等时间等不列入工时，并确定一般操作工作 的通用工时标准及每月标准工时，把工时考核同员工绩效挂 钩，促进了员工对工作的重视，实现了员工从等待派工到自 己主动寻找工作机会的转变。 企业后勤 20xx 年终工作总结【四】 一、基本情况 精品办公范文荟萃 吕梁汾离站区后勤服务中心是 xx 年公司整合后新组建 的一个服务站区所属单位的三级机构，按照公司的要求主要 负责汾离站区的生活保障和后勤服务工作。 站区现有职工 23 人，其中在册人员 6 人( 主任 1 人，副主任 1 人，电工 1 人， 物业管理 1 人，保管 1 人，内务 1 人) ，临时工 17 人( 绿化 工 1 人，炊事员 3 人，服务员 3 人，保洁工 3 人，锅炉工 2 人，茶炉工 1 人，保安 4 人) 。目前站区有信息监控中心、 汾离管理处、离军管理处、隧道管理处、离军二期以及汾离 后勤中心 6 个单位。 站区的主要固定资产有办公大楼，厨房餐厅，锅 ( 茶 ) 炉 房，水泵房，洗澡间，配电室，发电机房，车库 7 间，库房 1 间，机修房 3 间( 住临时工 ) ，公共厕所 ( 待拆 ) ，锅炉 1 台， 茶炉 1 台，水泵设备 1 套， 200kw 斯太尔发电机 1 台，生活 用车 3 辆 ( 其中依维柯 1 辆、 桑塔纳 1 辆、 五菱微型面包车 1 辆 ) 。 二、 xx 年的运行情况及存在问题 汾离站区后勤服务中心是在原汾离公司后勤部的基础 上组建的三级服务机构，其职能就是代表公司管理站区，为 站区所属单位搞好服务，提供后勤保障。主要职责是为职工 提供办公、住宿、就餐、洗澡、娱乐、接送以及会议服务等 工作，承担着公司的接待和办公楼以及站区大院的保洁、绿 精品办公范文荟萃 化，安保任务。负责供水、供电、供热、发电，确保了站区 的正常运行。 1、职工就餐情况 xx 年职工就餐开支情况，就餐人数为人，全年共刷卡 24654 人次。其中早晨 7202 人次，中午 10017 人次，晚上人 7435 次; 签字共 3609 人次， 早晨 809 人次， 中午 1754 人次， 晚上 1045 人次。 开支 214358 元。 xx 年 1-3 月底站区食堂开 支正在结算。 2、来人接待情况 xx 年共接待 240 多次， xx 年 1-12 月开支 247400 元 ( 已 付款 ) 。xx 年 1-3 月来人接待费用开支元没有结算。 3、其他开支情况 xx 年年到 xx 年春节期间闹秧歌、社会集资捐款以及招 待开支 7850 元。 其中， 安国寺 1000 元 ; 公司开支烟 5000 元， 吃饭 1850 元。 xx 年春节期间闹秧歌开支 11450 元。安国寺 xx 元 ; 烟 7250 元，吃饭 2200 元。 xx 年春节期间闹秧歌开支 14500 元。 其中， 吕梁奇葩残 疾人艺术团 1000 元 ; 枣架村委秧歌队 10000 元， 烟 12 条 1200 精品办公范文荟萃 元 ; 交口村庙会 500 元 ; 金罗村秧歌对队烟 5 条 500 元 ; 圪垛 村 500 元，烟 5 条 500 元 ; 凤山底村秧歌队烟 3 条 300 元。 xx 年以来由于各种客观的原因没有处理的开支共 33800 元。 三、 xx 年的工作打算 按照公司实施精细化管理的要求，我们今年将从规范化 入手，加大强管理力度，端正工作态度，逐步改进工作，开 展优质服务，提高工作效率。主要做以下几方面的工作。 1、想方设法解决集中供热问题，及与吕梁市的供热部 门取得联系，积极沟通、协调各方面的关系，争取年内站区 的集中供热。需要我们提前清理地沟内工程遗留的建筑垃 圾， 改装办公楼内地沟暖气管路， 对管道进行保暖防锈处理， 为站区集中供热提供保证。 2、由于办公楼运行 4 年来，一直没有清和粉刷，今年 我们结合单位文明建设，环境卫生整治，打算清洗办公大楼 的玻璃幕墙以及铝塑板尘土，对办公楼楼道以及办公室进行 一次粉刷 ( 注 ; 施工单位原来涂的乳胶漆 ) ，给职工营造一个 良好的生活工作环境。 3、解决处理厨房、餐厅的漏水问题 ( 去年房建施工单位 已经处理，但是没有处理好，目前还在继续漏水 ) ，建议采 精品办公范文荟萃 用彩钢瓦处理。 4、更换安装排水管及下水井盖。由于去年下雪多，导 致站区的排水管严重损坏， 特别是下水井盖被车辆压坏了 10 块，留下了安全隐患，急需要更换，所以这些问题必须在雨 季到来前把他处理好。 5、处理办公楼门厅、楼顶立柱铝塑板脱落 ( 房建施工单 位已经处理 2 次都是没有理好 ) 和站区大门大理石损坏 (3 块 ) 问题。 四、需要请示的问题 1、鉴于站区办公、住房紧张的问题， xx 年公司启动了 单身职工宿舍的修建工程。但是，由于征地手续尚未完善， 无法开工建设。 2、修建 1 间煤气专用房，以确保用气安全。 3、急需要调拨或者新购 1 台 70kw 柴油发电机， xx 年公 司信息监控中心搬进站区中心， 目前只有 1 台 200kw 发电机， 难以满足用电需求和保证正常供电。 4、建议将依维柯接送车的开支列入 xx 年的计划 50000 元 (xx 年未列入计划 ) 。以 30000 公里为基数，其中：车辆保 险费元 ( 目前柴油每公升元， 不含冬季 2 个月用油 -20 号， 每 公升元 ) ，审验费 970 元，保养费按 5000 公里 550 元，燃油 精品办公范文荟萃 费按百公里 18 升，维修费按每千公里 50 元。 5、xx 年电费计划为 100000 元， 实际支出 308844 元 ( 其 中：1-3 月的电费 597630 元在原汾离公司报销 ) ，缺口 208844 元，建议在去年的基础上追加电费 350000 元，全年预计电 费开支在 450000 元以上。 企业后勤 20xx 年终工作总结【五】 一、加强员工的思想教育。 我们单位人员，都是 ( 绝大多数是 ) 从国内来的，有的在 这里工作了一两年，有的则是今年刚来。为此，我们不放松 对后勤工作人员的思想教育，教育他们严格遵守当地国家的 法律法规，尊重当地社会习俗和宗教信仰，并为员工和国内 亲人联系，沟通情感，了解家中情况提供便利条件，既和当 地群众加强必要的合作又不和当地群众乱交往，充分发挥翻 译的职能作用，扫平了和当地联系的语言障碍，避免了涉外 纠纷。我和领事馆工作人员加强联系，密切沟通，从官方渠 道及时了解当地国家的局势和社情，我们再以此采取必要的 防范措施，从而保障了员工的人身安全和财产安全。 二、采取一切有效措施，千方百计改善员工伙食。 我们的员工来自国内，又来自国内的不同省份，其饮食 习惯存在着较大的差别。而我们后勤工作的一个重要内容就 精品办公范文荟萃 是搞好伙食，提高伙食质量，尽可能地满足每一位员工的饮 食习惯，符合他们的口味。常言道：众口难调为决众口难调 的问题。我们事先征求每一位员工的意见，他们喜欢吃什么 样的菜，喜欢吃的甜的，酸的，辣的，喜欢吃米饭，馒头， 包子，喜欢偏咸还是偏淡等等，我们把员工的这些饮食习惯 一一统计上来，再灵活制定每周食谱，并给炊事员买回炊食 方面的书籍，好让炊食员针对员工的“口味”，量体载衣般 地做好每一顿饮菜。有些菜，在当地菜购不上，我们后勤人 员便开辟了几块菜地，再从国内带回蔬菜种子，种上蔬菜， 同时，这几块菜地还为我们节省了一笔买菜的开支。另外， 我们还借助一些便利条件，托人从国内捎回一些蔬菜和水 果，从而尽可能让我们的员工吃上了自己喜欢吃的菜。 三、坚决按制度办事，做到钱物分开，帐物相符。 后勤工作实际是一个庞大的工作体系。它不仅直接与钱 物直接打交道，比较敏感，而且涉及面广，事关每一员工的 切身利益。为此，我们后勤工作人员，在上级领导下，在分 管后勤工作领导的直接指导下，根据我们的实际情况，制定 了后勤管理工作细则，出纳、会计、采购、翻译等人员，分 工明确， 各施其职， 各尽其能， 既分工又合作。 在此基础上， 我们每一项工作都做到，向领导汇报，向上级请示，既让领 导知道我们干什么，又让领导指导我们怎么干，同时还加强 精品办公范文荟萃 监督，做到后勤工作有规章可循， 有制度可依， 有领导指导， 有员工落实。确保各项工作有人干，各项工作做得及时。我 们及时把工资发放到每一位员工的手上，并用针对实际情 况，及时配发员工的劳保用口和相关福利。让每一位员工干 得舒心，干得放心。 由于后勤工作做得好， 我们的员工， 工作认真， 效率高。 团队精神发挥得好，集体荣誉感强。多次受上级的好评。 我们后勤工作也存在着需要进一步改进的地方。工作效 率还需进一步提高，还要进一步调动后勤工作人员的积极 性， 进一步搞好后勤保障， 提高后勤保障工作中的科技含量， 提高认识，整合资源，进一步增强节俭意识和环保意识，力 争明年的后勤工作上一个新台阶。