2020年下半年工作安排范文 5页

‎2020年下半年工作安排范文 ‎　　下半年，县粮食和物资储备中心工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕贯彻落实国家粮食安全战略、乡村振兴战略和省、市粮食主管部门的工作要求，以抓收购、促销售、活流通、促产业、强储备、保供应为重点，突出“深化改革、转型发展”，切实抓好粮食和物资储备管理工作，推进我县粮食和物资储备工作实现更高质量、更高效率、更高水平的发展。‎ ‎　　（一）继续深化粮食企业改革，增强粮食企业发展动力。针对我县的实际情况，继续加大对XX粮油购销有限公司国有粮食企业深化改革。一是进一步提升公司现代企业管理水平，增强对国有资产的管理和经营能力，确保国有资产保值增效；二是优化领导班子，进一步明确班子成员的分工与职责，制定奖惩制度和责任追究制度，将工作重心向基层转移，靠前指挥，发挥领导班子成员组织能力、指挥能力 和实际工作操作能力；三是优化员工队伍建设。根据现有员工工作特点、能力及身体状况和年龄结构，以及所存储的粮食品种、数量，科学合理搭配和安置工作人员，充分调动每名员工的工作积极性和主动性。对工作责任心不强、工作能力不足、无法胜任本职工作的员工，利用改革的有利时机，该轮岗的要轮岗，该解聘的要解聘，该重新招的要新招，确保企业运作有新鲜血液和新的动力；四是积极探索发展混合所有制粮食经济。坚持宜独则独、宜控则控、宜参则参的原则，在粮食收储、物流、加工、配送、销售等环节，稳妥发展混合所有制经济，放大国有资本功能。积极引导企业依托粮食收购网点、仓储设施等，主动与新型农业经营主体和其他资本合作，鼓励非国有资本参与国有粮食企业改革，支持开展混合所有制粮食企业的改革试点。五是在抓好企业管理的同时，更要优化粮食和物资储备中心职能职责。按照机改三定方案规定，继续履行对国有粮食企业粮食和物资的监管，重新组合中心股室人员，制定工作职责，激发中心全体工作人员的工作热情，为我县粮食和物资储备做好应有的贡献。‎ ‎　　（二）转型提升级，推动粮食产业链延伸。一是着眼乡村振兴大局，以“优质粮食工程”为抓手，深入实施“五优联动”，积极构建“产、购、储、加、销”一体化模式，打造从田间到餐桌的粮食全产业链。二是充分发挥粮食企业现有的资产资源优势，解放思想，创新思路，广辟多种经营渠道，主动对接市场需求，跳出粮食抓粮食，从传统的“收储”模式走出来，积极探索“互联网+粮食+仓储+N”的运营模式，发展粮食电子商务、粮食产业观光、体验式消费等新业态。利用新建的XX现代粮油物流园区粮食库区，进一步加大粮食文化资源保护和开发利用，在库区内的四周围墙，深度打造爱粮节粮社会教育实践基地和粮食文化长廊，促进粮教结合、粮旅融合发展。三是充分利用物流园区年产10万吨大米精深加工项目的有利契机，做好粮油深加工这篇文章，满足消费者从“吃得饱”向“吃得好”转变的需求，不断提高粮食生产和流通的综合效益，打造出属于XX粮食的真正品牌。四是利用XX现代粮油物流中心工程项目和XX县冷链物流中心建设项目建设，逐步改造成物流配送中心，真正发挥出企业现有资 源的再生作用，提高企业经济效益和社会效益。‎ ‎　　（三）搞好仓储管理，提升粮食存储能力。一是继续抓好粮食购销，科学增设购销网点，严格执行粮食购销政策，落实粮食收购“一卡通”与国家、省、市、县和粮库信息系统互通共享。二是加快建设好XX现代粮油物流中心工程项目和XX县冷链物流中心建设项目，尽快发挥项目综合作用。三是扎实抓好粮食储备管理，落实属地管理责任，规范县级储备粮轮换和市级应急小包装成品大米存储的监管，确保储备粮食数量真实、质量良好、管理规范。四是切实抓好安全生产，认真落实“一规定两守则”，层层压实责任，强化安全储粮、科学储粮，确保安全生产。‎ ‎　　（四）全面落实粮食安全省长责任制。粮食和物资储备中心要认真履行牵头部门责任，发挥组织协调作用，细化目标任务，落实工作责任，突出问题导向，认真查找粮食安全方面存在的短板，针对问题进行整改，切实做好2020年我县粮食安全省长责任制考核工作。‎ ‎　　（五）加快在建项目建设进度，加大向上争取力度。加大争取项目、资金力度，多元化拓展转型发展渠道。‎ ‎　　（六）抓好党风廉政建设。把学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想、全国政协十三届三次合议、全国人大十三届三次会议精神作为首要政治任务，做到真学真懂、真信真用。持续深化作风建设，始终把纪律和规矩摆在前面，践行“好干部”标准，为我县粮食和物资储备工作打造一支政治过硬、本领高强、担当作为的干部人才队伍。‎