广东省分区分级精准防控报告（一） 5页

广东省分区分级精准防控报告 ‎ 广东省分区分级精准防控报告 下面的小编就给大家分享下关于广东省分区分级精准防控报告，欢迎阅读! 广东省新冠肺炎防控指挥办根据疫情防控实际印发了《广东省应对新型冠状病毒肺炎疫情分区分级防控工作指引(试行)》(以下简称《指引》)，对科学精准推进各项防控工作作出具体部署。 《指引》明确，全省以县(市、区)为单元划分防控区，并根据疫情现状及发展态势，按照近14天新增报告确诊病例数、近14天新增报告本地感染确诊病例数、近14天是否发生本地暴发疫情等标准，分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级共四个等级。各防控区的防控等级由所属地级以上市新冠肺炎防控指挥部办公室每周组织一次评估确定。 《指引》要求，各市、县(市、区)在全面加强疾病监测、交通卫生检疫、社区农村企业疫情防控、医疗救治、爱国卫生运动、宣传教育等总体防控措施的同时，要根据分区分级的不同，在交通卫生管理、公共场所活动管理、社区村居管理、企业生产经营活动管理等方面采取相应的差异化防控措施。 深圳：分区分级防控成重点 ‎ 由于外来人口数量多以及企业陆续开始复工，深圳的疫情防控压力仍在不断上升。2月18日，深圳市委常委会会议暨市新冠肺炎防控领导小组(指挥部)会议、市委全面深化改革委员会第七次会议、市委财经委员会第六次会议召开，会议也强调了分区分级防控。 会议强调，在做好疫情防控前提下推动企业有序复工复产，切实把两难变为两全。要严格落实省委九个全力工作部署和市委十二个全面工作安排，推动深圳疫情防控形势不断向好发展。积极做好精准分区分级防控，精准确定风险等级，精准制定防控措施，指导各区更好统筹疫情防控和经济社会发展;继续做细做实疫情防控各项工作，严格按照外严防输入、内严防扩散、严防再输出的要求，全覆盖、无死角，坚决防止暴发集聚性疫情。要完善重大疫情防控体制机制和公共卫生应急管理体系，全面提高深圳应对突发公共卫生事件的能力水平。 ‎ 会议还强调，政策落实要精准有力，打好政策组合拳。与此同时，项目建设要提速增效，着力开工启动一批重点项目，特事特办，确保早开工、早建设;营商环境要持续优化，创新政务服务方式，用更贴心的服务保障增强企业预期和信心;坚持服务企业、企业至上，保障靠前、服务靠前、工作靠前，对于口罩等防护物资要实行日调度，最大程度减少疫情对企业的冲击;加大招商引资力度，力争签约引进一批大项目、好项目，确保去年底招商大会签约项目按计划推进;落实营商环境改革重点任务，全力打造稳定公平透明、可预期的国际一流法治化营商环境。 此外，民生保障要不断改善，扎实做好民生物资供应保障，满足市民需求;千方百计稳定就业，加强就业服务;认真做好困难群众生活保障，全面做好有关困难群体的兜底保障工作。 有分析人士表示，不同地区疫情轻重程度不同，应该从实际出发，分类指导，分区施策。只有因地制宜，对症下药，才可能药到病除。此外，分区分级防控也有利于复产。从各地制定的政策看，疫情严重的地区将集中精力继续抓好疫情防控;中风险的县区坚持疫情防控优先，安全有序推进复工复产;疫情轻或无疫情的县区，在防疫的前提下要全力支持企业复工复产。 深圳防控注重细节 说起分区分级防控，深圳率先公布各区确诊案例和小区分布情况，各区也根据自身情况发布支持企业、加强防控的相关措施。 ‎ 记者发现，深圳市、区两级还分类推进，做好应急及储备政策研究。以劳动关系问题为例，深圳市司法局编制了疫情期间劳动法律问题解答指引，坪山区编制了防控期间劳动关系合规操作指南。此外，深圳市福田区率先拟定临时征用工作指引，创造性草拟了征用补偿协议;龙岗区、宝安区、罗湖区、龙华区、南山区、大鹏新区、盐田区分别就相关防控疫情期间市民关注的问题编制解答指引。 此外，深圳在各个领域的防疫工作都推出了一些新举措，而且特别注重从细节出发。 此前，深圳发布《关于住宅小区和城中村全面实施人员通行认证管理的工作指引》，文中明确表示所有在各类住宅小区、城中村居住的人员需通过微信小程序深i您i深圳公众号等平台自主申报个人信息，并依凭获取健康码进出小区，无须再做登记。深圳用数字化图码代替纸质信息登记，减少了人员直接接触及信息重复填写，加强了深圳住宅小区、城中村疫情防控。 企业生产复工方面，从2月10日起越来越多的企业开始复工，但疫情当前，吃饭的问题怎么办? 为了保障复工后集体用餐的安全，深圳市市场监督管理局协调了安全的订餐渠道，目前已经有79家供餐单位。 ‎ ‎ 除了吃，还有行。2月17日，由深圳市国资委牵头，市属国企深智城携手巴士集团、东部公交推出的防疫复工专巴项目正式上线，这一项目积极尝试为企业员工提供安全舒适的门到门定制化公交服务。据悉，项目首批20条线路于2月17日正式上线运营，为深圳湾科技园、竹子林和车公庙、福田中心区、华强北和大剧院、机场枢纽等片区的国有企业员工提供上下班通勤服务。后续，该项目将逐步推广到其他有需求的企业。‎