2020年仓库年终工作总结3篇 8页

仓库年终工作总结 3 篇 年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找 出经验和教训， 引出规律性认识， 以指导今后工作和实践活动的一种 应用文体。下面是精心收集的仓库年终，希望能对你有所帮助。 我是 20xx 年 09 月 10 日进入公司， 也是我踏入社会工作的第一 天。面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对 业务操作是一窍不通， 连一些最简单的工作术语都不懂。 在公司领导 合理安排岗位和同事的帮助下， 很快便对工作业务有了一定掌握， 较 好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作 组长和参与三运仓库管理， 至今顺利完成马士基仓库 100 票入仓的系 统操作； 完成马士基仓库出入库流程图绘制； 组织员工进行马士基系 统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异；绘制三运仓 库平面草图；参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处 理异常情况， 能较好地处理各种工作细节和服从上级、 公司的工作安 排和管理制度。 1 、对仓库的认识：熟悉马士基、三运仓库基本情况，包括库房 库区、货架、货品摆放等。 2 、对流程的认识： 熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流 程、三运仓库的操作流程和系统流程； QC流程；增值服务操作流程； 异常处理流程；盘点流程等。 3 、对管理的认识：较好地熟悉了 5S管理；仓库安全管理；库 区规划；货品摆放；成本节约； __ 等。 4 、对职责的认识：明白了团队的重要性；工作合理安排、保障 效率的重要性； 较好地协调本组人员的工作和保障准确性； 对工作能 够负责和能够按时顺利完成。 （一）高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服 务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到 了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客 户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要， 都能及时解答和解决。 （二）专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么？ 是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘 于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。 专业的学习， 使自己的实际操作得到理论的支持， 理论知识得到实际 操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点 的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域， 才能在各方面不断地提升自己。 （三）因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发情况和 紧急中，我迅速转变思路， 找准自己的工作定位，积极和同事讨论改 进方法。 讨论在工作过程中的问题， 有一些专业上不懂的地方我虚心 向其他有经验的同事学习。 时光飞逝，弹指之间， 20xx 年已经过去，我们迎来了 20xx 年 新的一年，回顾 20xx 年，对于资材部来说也是较为特殊的一年，在 这一年 7 月份， 我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库， 仓管员 也是新招聘进来的， 新面对大量的材料、 产品等各种物料甚至设备的 装卸、重新分类摆放等工作，可以想象，资材部面对有多大的挑战， 但是， 在公司领导的关怀以及在公司各部门特别是生产部的大力协助 下顺利的得到了完成，回首过去，是为了更好地面向未来。现将我们 仓库的工作做个年终总结： 1 、能有较强的时间观念，保证了及时发料不影响正常生产，不 管外面刮风还是下雨都能按时及时备货和出货不耽误销售。 2 、能严格执行公司仓库保管制度， 防止原材料及成品收发差错 出现。入库及时系统登帐， 原材料未检验合格不入库和不发料，成品 未检验合格不出货； 以及出库时手续不全不发货。 做到以公司利益为 重，爱护公司财产，不监守自盗。同时发现问题及时提出整改，杜绝 出现漏洞。 3 、合理安排原材料和产品在仓库内的存放次序，按产品种类、 规格分区存放，明确标识， 不混和乱堆，原材料发料后以及成品出货 后及时重新，保持库区的整洁。 4 、及时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理， 尽量避 免了原材物料和产品的损失浪费。 5 、每天向公司交原材料及成品的进出报表， 定期对仓库产品盘 点，做到帐目与实物相符合，发现问题及时更正。积极配合财务部门 做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作， 保证库存报表的上交时间和数 据的准确性，真实性。 在工作中我们也出现了一些问题和存在不足的地方，比如：由 于仓管人员的流动更新使得业务熟悉及经验方面比较欠缺， 盘点时也 出现个别的账目与实物数不相符等等。但是，我们能够积极改进，有 问题马上检查纠正，同时虚心努力学习，一步一个脚印，不断提升自 身的业务能力。 20xx 年，成品仓库又将会搬一次新家，到时候，我们将会有一 个独立的封闭式的全新的成品仓， 我们有信心， 通过合理的规划和布 置，我们的成品管理将会迈上一个新的台阶，将会更合理、更规范和 更严密。 我们会努力改正过去一年工作中的不足， 把新一年的工作做 的更好，为公司的发展前景尽一份力。 我的总结完毕，谢谢大家！ 时光飞逝，弹指之间， 20XX年已接近尾声，回首过去，是为了 更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将 20XX 年仓库的工作做如下总结。 1 、我们正生活在服务经济时代。 服务已渗透到生活中的诸多细 节， 我们的工作也以为生产服务为中心， 来为生产提供更快捷、 高效、 优质的服务，确保了 20XX年生产旺季瓶箱供应，顺利完成了生产任 务。 2 、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入 库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公司利益为重，爱护 公司财产，不监守自盗。 3 、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等 级分区堆码， 不得混和乱堆， 随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工， 使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整洁简洁。 4 、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓， 做到帐、 物、 卡三者相符。 能真正掌握材料的进、 出、存的工作流程， 同时也真正做到了物尽其用， 人尽其才的作用。 积极配合财务部门做 好仓库库存的盘点工作， 保证库存报表的每天上交时间和数据的准确 性，真实性。 5 、12 年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使用 塑箱的是（瓶箱库，包装车间，成品库）。其中大部损坏应该是瓶箱 库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏 7-10 个塑箱，包 装车间在卸垛是摔坏塑箱， 塑箱卡在链道上， 包装车间的员工是用棍 打塑箱，洗 620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏， 成品库转运塑箱瓶 时损坏一些。 瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。 每天的工作中都有很多 问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时 间去解决，来提升自身的业务能力。 在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外， 争取在 20XX年能改 善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库 20XX年工作计划和工作目标： ⑴、加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格执行《叉 车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全。 ⑵、按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶 箱情况。 在月终报表中通报给生产主管、 及时指出各生产班存在浪费 瓶子现象， 积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。 杜绝后续 再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。 ⑴、为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制 度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产 部及销售部能及时了解瓶箱库存情况， 对金蝶数据及库存日报表需要 实时录入。 确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料， 确保数据 的准确性与及时性。 ⑵、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存 的工作流程， 使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用， 使物品能起 到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其 仓库管理工作得到有效的改进。 车间生产延时和生产变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好 合理的安排叉车司机上班， 避免在人资源上的浪费。 今年每周都有生 产改动不通知瓶箱库， 瓶箱库和包装车间信息交流优化， 才能提高整 个生产效率。 总之， 仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领 导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合， 为了公司发展得 更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉 煌的明天！20XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将 努力改正过去一年工作中的不足， 把新一年的工作做的更好， 为公司 的发展前景尽一份力。 在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！ 内容仅供参考