【项目经理助理述职报告】经理助理述职报告 5页

【项目经理助理述职报告】经理助理述职报告 目前，我继续在公司工作， 将有机会担任项目经理工作， 为此， 我要时刻做好准备，迎接更大的挑战。回顾这些年的工作经历，有几 下几点经验值得总结。 1 、工程施工中，遇到自然灾害等紧急事故时，该如何处理 ?首 先是冷静，特别是做为一个管理人员，要有良好的心理素质，要沉着 应对，并加强现场协调和沟通，及时处理各种意外事件，并首先保障 人的安全。 2 、要把项目管理做好，终身学习不可或缺。当今社会，知识更 新日新月异，新材料、新工艺、新技术层出不穷，作为一名合格的工 程管理人员、 一名工程师，必须坚持终身学习， 要积极参加各种培训、 再教育， 及时更新自己的知识结构和组成， 为更好地为工程管理服务 打好基础。 3 、要有大局意识，工程项目的管理不是一个人的事情，也不是 一个部门的事情，涉及不同的部门，不同的专业相互交叉，穿插，综 合起来才能完成一项工程。 项目管理人员要处处有大局意识， 高眼光、 严标准要求自己。 我相信，随着工作年限的增加、知识和经验的丰富，蒙领导的 支撑和肯定，取得工程师资格后，我将发挥自己的聪明才智，更加努 力、更加有信心、更加尽心尽责为公司的发展、为工程的建设服务。 项目经理助理述职报告 ( 二) 一、安全生产情况 1 、报告期内本部门未发生人身、设备安全事故。 2 、本人积极参加安委会活动，及时传达安委会有关精神，根据 工程各阶段、 各时期的不同特点， 及时提醒科内人员到施工现场要做 到“三不伤害”，要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。 3 、深刻吸取南京电视台工地脚手架坍塌事故的教训， 针对 21ugs 施工，要求质检人员在认真做好工程质量检验的同时， 要注意检查脚 手架的支设情况，严防脚手或模板支撑体系失隐。 二、工作绩效情况 1 、“华电施工新法”实施情况 ---- “零缺陷”目标 根据 “华电施工新法” ，在 wp-qc001《土建工程质量控制大纲》 中明确了“过程控制一次成功，实现‘零缺陷’”的质量目标。为保 证实现这一目标，在本部门编制的程序中，分别融入了有关要求，例 如，在工程质量计划中，已经基本明确规定了每道工序的质量标准， 什么时候检验，谁检验等要求。为了体现“一级对一级负责，一级对 一级指导把关”的要求，从 9 月底起，在科内实施了“质检人员工作 纪律” ，明确了工作依据， 明确了 “检验纪律” 、“监督纪律” 和 “工 艺纪律”，规定质检人员进入施工现场要带好“质检三宝” ( 施工依 据、工具包、记录本 ) ，大大强化了质检部门的把关职能，有力促进 了对外交验工程项目一次合格率的提高。 2 、工程质量情况 ①截止到 12 月 12，田湾核电站 2#常规岛土建工程共打开工程 质量计划 133 个，关闭 15 个，完成分项工程 15 项，优良率 100%， 检验评定工序 80 个，合格率 100%，优良率 96.3%，验收隐蔽工程 81 项次，一次合格率 98.8%; ②未出现不符合项 ; 发生的几起质量问题都暴露在内部， 都得到 及时有效处理，说明质量控制检查监督机制已经发挥作用 ③施工质量较稳定，外部检查验收一次合格率较高 ; ④从历次征求业主、监理和俄设计代表等现场管理人员的意见 来看， 各方面对本公司质量管理和施工质量的评价都不错， 初步树立 起了电建三质量要求较严格的形象。 3 、服务意识 质检工作实质上是一项技术保障和技术服务工作，主要体现在 三个方面，①防止重大技术失误，②保证对外接口通畅，③按标准检 查、签证。为了当好技术后援和配角，我们经常超前准备和预测，系 统管理，严格把关，服务于现场，服务于工程，确保核电建设万无一 失，不仅随时随地配合现场， 还积极主动协调处理系统性的障碍和问 题，与业主、 监理和俄设计代表及江苏电建一公司建立起了十分融洽 的协作关系，保证了对外接口的通畅。 4 、本部门工作开展情况 1) 施工前准备工作一步一个脚印扎实推进 ①认真学习业主程序、 kks 编码规则，积极参与或接受培训， 本部门共举办了 10 次质保培训，本部门人员累计接受培训 96 课时， 有 2 人被评为“优秀学员” ; ②4 月份编制完成了 3 个大纲程序， 7 月份完成了本部门的 《土 建工程质量检查大纲》等 17 个 a 版 cfc 状态的工作程序 ; ③6 月份完成了 20 件检验器具的申购和计量 ; 初步建立了 qc 检 查/ 监督人员个人档案 ; ④7 月份认真学习 __ 标准及申购到位的中国标准、 规程、规范， 完成了相关质量验评表格的准备， 对首批 qc 检查 / 监督人员进行了考 评、授权，配合分公司接受了首次外部质保监查 ; ⑤一开始就做好文件资料的分类管理，保证各类文件资料在科 内登记清楚、传递保管有序、方便查阅 ; 2) 过渡试运作阶段不断总结、改进 内容仅供参考