工作报告之车间岗位工资人员绩效考核任务书 2页

车间岗位工资人员绩效考核任务书 一、绩效审核时期 ‎200*年12月26日至200*年12月25日 二、绩效审核岗位人为职员局限 ‎1、创造部中层治理职员 ‎2、创造部工段长 ‎3、工艺科手艺职员 三、绩效审核义务目标 ‎1、公司总目标 ‎（1）、年度贩卖支出 ‎2r部品：确保目标7100万元，斗争目标7300万元。‎ ‎4r部品：预计1800万元，终究以**实践定单为准。‎ ‎（2）、年度财政利润（**厂分开计较）‎ 确保目标平过，斗争目标100万元。‎ ‎2、部分年度义务目标 ‎（1）、创造部整年完成外部核算利润目标 确保目标5万元，斗争目标20万元。‎ ‎（2）、白坯入库规划定时完成率确保目标≥80%，斗争目标≥90%（此中属推销义务、经计调中央调解规划除外）‎ ‎（3）、在产品资金占用定额（含不良资产8万元）‎ ‎2r在产品占用目标88万元，4r在产品占用目标115万元，按月均匀占用计较。‎ ‎（4）、新增不良资产及处置丧失 年终不良资产总额小于5万元。‎ 整年不良资产处置丧失小于2万元。‎ 九、本绩效审核任务书依据贩卖开辟公司04贩卖规划举行测算，未思量范围要素等的影响。‎ 签发人：责任人：‎ 时 间：时 间：‎