• 28.50 KB
  • 2021-04-22 发布

医院科室工作人员总结范文

  • 4页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
【导语】通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为 系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取 经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。以下是 XX 为大家准备 的《医院科室工作人员总结范文》,供您借鉴。 【篇一】 新春将至,繁忙而紧张的 20xx 年工作也即将结束。作为医院的一 个年轻科室,这一年来我科室依照全院总体工作部署,在院领导及科 主任带领下,在全体科员的共同努力下,紧扣工作思路,结合工作实 际,取得了令人欣慰而自豪的工作成绩,得到广大患者的好评与认可。 现对本年度工作进行回顾总结如下: 一、端正思想,牢固树立“以患者为中心”的服务理念,奠定年 度工作开展的良好基础。 坚持以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓——理论和“三个代 表”重要思想为指导,自觉加强理论学习,认真学习“三个代表”重 要思想。牢固树立“以患者为中心”的服务理念,狠抓医德医风和岗 位职业道德学习,响应医院号召开展“服务”评比,抓好医德考评制 度落实,坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务。 二、规范医疗质量管理,注意医疗安全,注重人才队伍建设,提 高医疗技术水平。 1、科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士 职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底: (1)彻底整改。(2)彻底查办。 2、医护工作严格执行治疗规范,加强医院感染管理,全年无医疗 差错事故及医疗纠纷的发生,无院内感染病例,无患者投诉。 3、科室人员按时参加院内各种业务学习;6 人次参加院外学术会 议及短期业务学习,引进新技术 4 项;选派 4 人赴省外进修学习。科室 学习氛围浓厚,大家刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工 作水平,今年我科有两位同志取得了康复治疗师资格证,一位取得康 复主治医师资格证。短期内使我们这个年轻科室的工作步入正轨,业 务水平稳步提高。 三、稳中求进,积极引进新技术、新设备,填补我院医疗空白, 更多更好的为患者服务。 1、现有开展的成熟医疗项目做到精益求精。小针刀等诊疗项目的 治疗范围不断科学合理的扩展。 2、购进中药熏蒸床、电动颈腰椎牵引床、电脑中频电疗仪,拓展 了治疗项目,填补我院的医疗空白,为颈腰椎病的治疗提供了又一经 济有效的方法,收到了良好的疗效。 四、社会、经济效益双丰收,受到广大患者好评,超额完成医院 下达的经济目标。 1、专业的医疗技术,个性化医疗、人性化服务,受到广大患者好 评,收到患者锦旗 3 面,赢得了良好的社会效应。 2、每月按时超额完成经济任务,全年超额完成医院下达的年度经 济目标,20xx 年全年我科经济收入共元 3、科室争先进,科员争优创先,我科在医院组织的“医疗医技三 基”考核中取得第三名的好成绩。888 及 888 在山西针刀医学会获得 了“三晋神刀杯金奖”。888 在护理操作考试中取得了单项第一。 五、不足之处 廉洁行医、诚信服务、以患者为中心的理念,还没有成为每一位 员工都认同的价值观。科室的行政管理、医疗管理水平仍有待提高。 康复工作没有实质性的开展,专科影响力也有待提高,医疗技术形象 仍然未被广泛认同,专业技术水平仍有待提高等。 总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们要继续发扬好的做 法,改正不足之处。20xx 年的工作将更加繁重而又艰巨,我们有信心 做的更好,把科室打造成患者温馨的健康之家。 【篇二】 一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助 下,我科同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观 念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中 心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务, 取得了较好的成绩,现总结 一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论和 xx“三个代表”精 神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固 树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,用“八荣八耻”的 标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真。开展自我批评, 坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高 度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生。 二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到 小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互 相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克 服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作 的顺利开展。按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作,并 高质量完成各种软件、台帐的整理工作,认真学习岗位职责、核心制 度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗 位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理” 规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,科室奖金发放不与经济 挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。 三、“总量控制、结构调整”。科室内部积极调整医疗结构,采取 有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。 二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。 通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各 项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在 相对较低的水平,切实减轻群众的负担。 四、积极引进和运用新技术,今年加大了对 pph 手术的推广和运 用,引进了微波治疗仪,在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法, 总结临床经验,切实让病人花最少的钱得到的效果。 五、在宣传工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深入广 泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗 设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和部分专 家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作 用。 一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作 任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更 加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结 一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时 指令性工作任务。