- 8.60 KB
- 2021-04-22 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
策划部的年终工作总结
** 年是我在公司的第二年,也是我最多的一年。在这一年来,
我所感到高兴的不仅仅是自己在本职工作上的进步, 还有和广大公司
同仁和谐地相处。
*** 年,在做事方面我学会很多,在做人方面也受益颇多。
以上是我的真实感言,不是空话套话。
*** 年的整年, 我主要做的工作是撰写广告文案、 市场调研以及
参与策划讨论。
在这三大主要工作中,我自己觉得广告已经进入一个比较大的
进步状态, 市场调研能力也取得很大的进步, 就是策划方面还有所欠
缺。但和 XX年相比,对于策划方面的形势、要求及判断能力都有一
定的进步。
我深知,一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往,而是需要兢
兢业业,百折不挠,锐意创新和尽心尽责。在 XX年年中,我的确找
到了一些自己的工作方法和工作态度, 在借鉴和学习别人的同时, 也
在创新和坚持自己的方向。
(1)工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一无所知,我
需要褥韬光养晦,我自己觉得谁都是我的老师,我要向任何人学习。
在此期间, 我不断向大家学习工作的精神状态, 试图早日完全融入整
个状态,但是我这方面做的还不好,没有短时间把自己调整过来。
到了 XX年年,我逐步找到自己的定位,现今怀着真诚、友好、
沟通、 协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处, 时刻学习他们
身上的优点,以快乐充实的心态面对工作的每一天。
(2)工作能力及知识。 这一年我接触最多的是广告文案和地产
市场调研。这两个方面,我已有长足的发展,我觉得我是值得我自己
肯定的。
文案方面。在 XX年年中,我接触了多类不同的广告文案总类,
有楼盘类的,有讲座类的,有比赛类的,有服装类的,有食品类的,
有餐饮类的, 有酒店类的, 也有媒体类的等等。 可以说, 在广告方面,
XX年年对我的锻炼非常广大,我也在工作中到了属于自己擅长的风
格和语感,也总结了一些经验。
市场调研。 XX年年,我对烟台地产市场有了数次比较详细的调
研,在长期性调研中我的分析能力也有长足的进步。在 XX年年中,
为了配合策划部的各种市场策划报告, 我与王海东协作调研, 市场调
研工作较好完成,并形成了一个稳定的市场调研系统。
XX 年年我也参与了外地市场的一些调研,如招远、蓬莱、威海
等,尤其是参与淄博的市场调研,对我影响至深,也是让我明白了市
场调研的真谛,比如专业化、数字化、微观和宏观化以及清晰化。我
在此次调研中,不但所学颇多,也在后续工作中圆满完成。
策划能力。我不得不承认,在策划方面我还存在许多不足。在
我印象中,策划的基础是调研,没有站在市场上的策划,注定是危险
的、站不住脚的。 而我个人觉得如果没有经过周密的市场调研和丰富
的经验,策划是很难的。同时,我也学到了许多知识,也明白了策划
所要求的那些能力。我想在 xx 年中通过我的学习和锻炼,我将会更
加有效地进入策划这个工作上面。 但是我自己要求我自己一定要象要
求广告文案一样,策划不但要有效而且还要有创意。
当然对于一个合格的工作者,所要学习和进步的包括他所有的
工作,但是也有重点。
策划能力是 *** 年我要主要突破的方面。 我个人无法忍受我对地
产策划还不熟悉, 我需要强力突破这个难点。 当然作为一个优秀的策
划人,丰富的市场的经验十分必要, 对于这方面我要多加积累和锻炼。
还有就是知识上面的积累。
如果在 *** ,我突破了策划这方面的能力,并有长足的发展,我
相信这一年也是我不平凡的一年, 我也将为公司创造更多的效益, 在
将来我相信我会有较大的 成绩。因此对我来说, *** 年,我要付出更
多的努力,不懈怠,不骄傲,不满足,不气馁,这样在 *** 才能取得
更大的成绩。
XX 年年,我还没完成一份广告推广计划、市调报告、项目定位
报告以及策划报告等等,我希望通过 *** 年的努力,可以逐步接触这
方面的工作,并出色完成,以为公司分担自己的职责。
XX 年年,公司陆续有了一些新人,这些新人都比很优秀,很好
沟通相处,很快熟悉并融合到公司里头。
XX 年年,给人的感觉是公司比往年忙多了,因为工作确实比以
前多了很多。我想对于 XX年,不但每个人收获颇多,公司也有很大
的进步。
我对公司的未来充满了信心,因为这个团体是和谐愉快、健康
向上的,但是由于浓重的亲情化,互相之间的监督、批评难免会少一
些。
对于一个广告及地产策划公司,以头脑风暴形式开会讨论是必
须的。在 XX年年,公司也召开了一些类似这样的局部会议。但是总
体感觉还不够。会议讨论有时难免影响决策进度,但是“磨刀不误砍
柴工”,会议讨论能最大限度地集思广益,让每个人互相认识并并学
习, 这种方式我觉得在我们公司应该经常举行, 但是一定得有一个主
持人,以提高效率。
节约。我觉得一个公司是否节约不在于公司的大小,在于一个
公司理念和状态的体现,在于培养一个员工的工作和态度。
公司的下班后的电源是不熄灭的,这虽然浪费的只是少数的,
但是积少成多,也可能产生不的因素。每个人都应该公司的资源,自
觉随手关灯等等。公司的物品要好好保管。
模板 , 内容仅供参考