人事行政工作总结范文三篇 14页

【导语】日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回 头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。《人事行政工作总结范文三 篇》是 XX 为大家准备的，希望对大家有帮助。 篇一 大学毕业至今已经有半年时间了，在毕业之后我并没有感受到找 工作的难处，可能是机缘巧合吧，我顺利的找到的一份属于自己的工 作，现在的我已经很顺利的在公司工作半年时间了，感觉还是不错的。 我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是现在我还需要更多的 努力。在不断的发展中，我对自己的工作有了度鞥为明确的认识，我 相信在今后的工作生活中，我会走的更加的顺利。 今年 7 月，我通过人才招聘，在 xxx 公司得到了自己的第一份工 作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人 事部的工作岗位。作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口，且 没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我 一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽 没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于 每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘 点”，也算是对自己的一种鞭策。 一、行政工作方面 1、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势 分析。 我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在 行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力 的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法 毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问津 时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专 业的网站和资讯 xxx 公司做得那样完善和，但当有一天业务需要其中 的某个数据时，它却是及时而必需的——这就是积累的价值，也许每 天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。 2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜 和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的 工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大 厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对 于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在 xxx 公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会 在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独 自完成企业变更的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部 门办理与工商有关的行政事宜。 3、为公司领导办理出国签证 领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一 头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这 里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提 点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填 表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指 纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都 有着各自不同的申请表格和申请程序；相同的是，完成这项工作需要 良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程 中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛 领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才 能胜任看似简单的行政事务工作。 4、其他行政工作 行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快 件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的 计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司 就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对 其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力 的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得 的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对 行政工作人员也同时适用。 二、人事管理方面 1、招聘新员工 根据业务部的实际需要，人事部在 8 月伊始有针对性地、合理地 进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务 尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、 公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做 到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试 的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定 了良好的基础。 2、制定并落实相关人事管理制度 初到公司，适逢结构重组，xxx 结合自身环境制定了与公司发展 及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工 作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实 事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行 充值，为大家做好后勤保障工作。 3、归档人事档案 我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公 司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准 确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸 板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐， 并及时将最新的信息复印并分发给 xxx 公司各位领导及办事员备查使 用。 4、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐 户 由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人 事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面 对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、 勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和 人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关 系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导 将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了 不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理 工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览 政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提 高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保 险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位 同事地积极配合和热心帮助分不开的。 作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个管理者， 更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想 协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先 要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作； 其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力 提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；最 后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。 感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提 高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心 关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤 能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力， 相信 xxx 公司明天会更好。 以后的道路我将会自己勇敢的走下去，公司的工作比较适合自己， 我真的相信自己能够做好。总之自己还是感受到了自己将来的潜力， 我相信自己可以做好。能够有一个比较好的未来，对每个人都是很有 诱惑力的，我坚信在今后的工作中，我会走的更加的顺利，我能够走 好。其实现在有很多的事情都是不可预测的，我的未来我也不知道， 我会在以后的道路上继续努力下去！ 篇二 20XX 年是公司发展至关重要的一年，是取得了辉煌成绩和稳步发 展的一年。一年来在公司领导的正确领导下，行政人事中心围绕着公 司的主流业务，从三大方面做好各项服务支持工作。具体如下： （一）人力资源工作 1、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计 104 名，其中包括区域经理 3 名、质管经理、银行会计、美特融资主管、 采购员、行政主管、人力资源主管、pcb 布板人员各 1 名，生产技工 72 名。特别是进入十月份后生产任务突然加大，技工需求急剧增加至 三十余人，我们想了很多办法，采用了很多手段及时补充 32 人，保证 了生产任务的顺利完成。 另外，我们采用多种方式对新进人员进行跟踪，及时辞退了部分 不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下，既满足了公司对各种人 才的需求，又尽可能的降低了公司的成本。 2、考核。今年 4 月份对 52 名车间员工，2 名服务维修人员进行 了岗级考评。通过考核，明显的看出员工的操作技能大大提高，不仅 调动了员工的积极性，而且提高了工作质量和工作效率。 另外为稳定、留住关键员工，我们制定了检测人员的资格认定方 案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定， 对合格人员进行了技术补贴。 3、今年 4 月份对各部门 74 岗位进行了普查。因营销模式变化、 人员工作变动等，我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进 行了普查，并完善形成《岗位说明书》，为员工招聘、培训提供了参考 依据。 4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。我们通过中华英才网、各地 工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地 区同行业的薪酬并通过 gdp 换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进 行了薪资调查，并形成了《调查报告》。通过了解市场薪资水平，为本 公司的薪酬调整提供了参考依据。 另外，通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过 15％， 远远超过《xx 年济南市工资指导价》中制造业人工成本占总成本的比 例 7、4%，数据表明我公司人工成本太高，在当前工资水平大大低于 市场水平的前提下，人浮于事的现象比较严重。由此得出，若想进行 薪酬改革，必须先对各部门的现有岗位进行梳理，裁掉不必要的岗位， 真正实现减员增效、优化配置。在向公司领导提建议的同时，对各部 门的岗位进行了分析，并形成《各部门岗位设置建议》，为领导提供了 决策依据。 5、制定薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政管理类、制 造分公司、服务部的方案等。为了避免惯性思维，我充分调动各部门 的积极性，与各部门商量讨论出适合各自部门的薪酬体系，并形成定 稿。 6、做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作，办理 好员工的入职、离职、调动、档案管理、落户等各项手续。想员工所 想，急员工所急，做好各项服务支持工作，解除员工的后顾之忧，让 他们更专心的做好本职工作。 7、培训工作。今年的大型培训共进行了 16 场，包括思想意识的 培训如创新论坛和质量意识、服务意识的培训；专业知识技能的培训 如回流焊、热量表、阶梯计费水表、渠道建设等营销思路技能的培训； 财务流程财务知识的培训等等。 今年培训的特点是打破往年单一被动的讲授方式，采用了互动的 座谈方式，让每个员工积极参与进来；采用了“取之于民，用之于民” 的思想，引用员工身边发生的实际案例等等。如制造分公司质量成本、 质量意识的培训；服务部服务意识、服务技巧的培训等等。 为了避免培训流于形式，保证培训效果，在对市场部、销售部、 服务部进行的系列光盘培训中，我们让参与部门提意见，并在光盘播 放完后进行座谈，让每个人都谈自己的收获等等。 总之，我们积极动脑对培训及考核的方式、方法进行了有效创新。 事实证明，此方式是有效的，因为经过培训效果评估，员工的评价较 高。 （二）行政管理工作。 今年办公室工作的重点是转变思想，在为各部门提供好服务的同 时，改变原有的思维和工作的方式、方法，对现有工作进行创新，不 再依赖于原来的供应商、服务商，引入模拟招标的方式进行大件办公 用品的购买，所有的工作都以成本控制为主线。 另在工作中宣贯做工作要先了解目的是什么，不要为了做而做。 如办公设备的管理，真正做好物品登记，对设备流转进行了跟踪并及 时登记台帐等。 1、办公室费用控制。在同样的效果下，名片价格由 15 元/盒降至 12 元/盒，耿总提出可以不使用该效果的名片，那么价格还可以下调 至少 2 元/盒；通过 200 元的攻关，今年残联保障金可以免掉，为公司 节约 2 万余元；通过一系列的斗志斗勇工作，为公司节约物业管理费 3000 余元；通过谈判，仅用了 2800 元为公司购买了一套办公家具； 在九月份超过 6000 余元电话费的情况下，通过一些办法，使得十月份 话费降至 4000 余元；工会费少缴纳一个季度的费用 2040 元，在申报 资料中减少人员，尽力不订购其要求的杂志等等，在订飞机票时，为 公司节约 80 余元的机场建设费和保险费；在修理打印复印机时，为避 免原来的一家垄断，我们通过多方考察，选择了另外一家，在此次维 修过程中为公司节约了 800 余元，打破了原来为了保证正常使用而不 敢换其他服务商。前段时间打印机有时会出现问题，我们就是在试验， 验证原服务厂家说的是否属实，是否需要全部更换，虽然有时耽搁了 大家的使用，但对公司来说是一个成本控制的质的飞跃，对我来说也 是，顶着那么大的压力那么大的风险去换，确实需要勇气。 2、办公室的日常工作： （1）完成公司总部各类会议的安排及会务准备工作，会议做到有 记录、有纪要，保证各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公 司今后的发展奠定了原始档案基础；完成各类办公文件、会议资料、 上报资料、对外宣传资料等的起草、上传、下发及档案资料保存；完 成公司各类文件资料的打印、复印、编排、装订工作，特别是配合今 年融资工作的开展，完成了大量的企业资质及各种资料的准备工作。 （2）较好的完成总部办公用品的购买、发放、统计工作，做好车 辆调度，并做好车辆维护、年审、养路费缴纳。 （3）较好完成电话费、电费、水费等的缴纳工作，协助网站建设 以及网络维护。 （4）本着“服务”的思想，积极妥善处理总部各部门日常出现的 各类问题。 做好和物业接口的各项工作，车辆摆放、乘车卡办理、停电处理、 电表充电、信件收发等等。做好公司总部办公室、会议室、公共区域 的保洁，厕所换纸、地垫更换，总部办公区装修、空调的维护、保养、 调试等，为总部提供一个舒适整洁的办公环境，提高员工工作效率。 （5）其他工作： ①成功策划组织了 xx 年的春节联欢会、编辑印刷了第五期《三龙 人》。 ②做好庄总“省富民兴鲁”劳动奖章、耿总市五一劳动奖章的编 写申报。 ③顺利完成高新技术产品、高新技术企业、免检企业等的年审及 高新技术产品——热量表资料的申报、换证。 ④协助财务完成二十多个个人工商登记，用其中十六个办理个贷， 为公司筹集了发展基金。 ⑤项目申报工作。今年顺利完成创新基金、济南市科技发展计划 项目、济南市信息产业基金项目等的申报工作，其中创新基金、济南 市信息产业基金项目成功获批，分别得到 35 万元的无偿支持、400 万 元的低息贷款。另外，完成了去年获批的济南市科技发展计划项目的 跟踪资料的填报。 ⑥为节约生产成本、提高产品性能、提高工艺流程，在制造分公 司开展“金点子”工程，并做到了将好的建议真正用到生产管理中， 取得了良好的效果。 ⑦举行了篮球、羽毛球、足球比赛并发放奖品，丰富了员工的业 余文化生活，增强了员工的凝聚力和归属感。 总之，今年因为形式变化较大，在转变思想和工作方法的同时， 对各岗位及人员进行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之处，我们准 备在明年进行重点突破。 如： 1、薪酬体系的改革和绩效考核体系的建立。明年贯彻实施是重点， 保证这项工作能起到激励员工并真正实现人力资源价值化。 2、加强协调，提高服务质量。为更好的服务于上级、同级和基层， 我们将把执行力和快速反馈机制提到一个高度。 3、费用的节约与控制仍将是明年的重点。分析供应商的心理，进 行有策略有步骤的价格谈判。 4、深入调查各部门需求及分析公司发展现状，为公司发展助力。 重点是针对明年的大客户年，我们将组织进行系列培训。 5、这期《三龙人》由于稿源及各种原因一直未出，但已进入最后 收尾工作，争取在对外宣传工作中提高公司形象，成为员工真正的精 神家园。 总之，行政人事中心将定好自己的位，为公司的主流业务做好各 项服务支持工作，为公司的发展献计献策。 篇三 一、七月工作开展情况 本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时， 全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、 “办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公 楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标 准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、 团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。现将七月份各项工作总结 如下： （一）人事工作 1、按照集团批准的 XX 年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的 招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员（审计）”三 个岗位的招聘工作；本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补 充了新鲜血液； 2、策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、 部门经理参加的领导力提升培训；落实全员压力管理培训及非人力资 源的人力资源管理培训，批准后组织实施； 3、完成中层干部续聘前各项工作与 360 度考核结合； 4、编制 XX 年海天公司各部门职责与岗位职位说明书； 5、完成 6 月绩效考核评定工作，以及 6 月人力资源动态报告； 6、完成三位员工的续聘及竞升考核工作； （二）行政管理 1、做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转 等工作； 2、迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的 工作； 3、完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会 会务组织工作报告； 4、确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租 赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向， 租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见； 5、新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定 dms 为入围者，修改办公楼设计方案； 6、与浦东政府落实 5 号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选 址； 7、完成新车购买和拍牌相关手续； 8、《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报 批； 9、上报 6 月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况； 10、参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作； 11、完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第 三季度部门预算分解到费用管控者； 12、六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计 分析； 13、做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。 （三）完成其他工作 出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油 603”轮首航仪式； （四）未完成工作及说明 1、“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手册》一 直未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷； 2、“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁， 此方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后下发执行。 （五）改进措施： 无 二、八月主要工作计划： 人事方面： 1、人事招聘工作重点跟进“安全监察、国际货运主管、财务主管、 企管部经理”四个关键岗位及“行政主管”等岗位的人才筛选工作； 2、组织落实“非人力资源经理的人力资源管理培训”，策划组织 八月份的“压力管理培训”； 3、福利方案的审定下发； 4、月份绩效考核工作并完成７月人力资源动态报告。 5、完成实习鉴定考核、续签考核； 6、随员居住证的办理； 7、办理新员工（王恒）入职相关手续。 行政管理方面： 1、持续做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文 流转等工作； 2、及时跟进国际航运（小业主）租赁合同签订事宜； 3、积极跟进新办公楼装修设计方案，合同审定，弱点工程公司的 比较和方案提出，互联网接入等事宜的落实工作； 4、组织召开公司上半年工作汇报会； 5、上报集团公司任务分解表 7 月海天公司完成情况； 6、7 月份考勤、办公用品、低值易耗品等数据的统计上报； 7、完成部门、个人 7 月份工作小结； 8、礼品的跟进（红瓷盘）；