贩卖月份工作总结 3页

x 月份已颠末去，在这一个月的光阴中我通过尽力的工 作，也有了一点劳绩，我感到有需要对本身的工作做一下总 结。目的在于汲取教训，进步本身，以至于把工作做的更好， 本身有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一 个月的工作进行简要的总结。我是今年 6 月 1 号来到__专卖 店工作的，在进入贵店之前我有过女装的贩卖经验，仅凭对 贩卖工作的热情，而短缺男装行业贩卖经验和行业知识。为 了迅速融入到__男装这个贩卖团队中来，到店之后，一切从 零开始，一边学_男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到贩卖 和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有经验的 同事，一起寻求办理问题的，在对一些对照难缠的客人研究 针对性策略，取得了优越的后果。现在我渐渐可以清晰、流 利的应对客人所提到的各类问题，精确的把握客人的必要， 优越的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个对照透明的 控制。在赓续的学_男装品牌知识和积累经验的同时，本身的 才能，贩卖程度都比以前有了一个较大幅度的进步。同时也 存在不少的缺点：对付男装市场贩卖了解的还不敷深入，对 __男装的技巧问题控制的过度脆弱(如：质地，如何清洗熨烫 等)，不能十分清晰的向客户说明，对付一些大的问题不能快 速拿出一个很好的办理措施。在与客人的沟通历程中，过分 的依赖和相信客人。 在下月中下面的几项工作作为主要的工作重点： 1、在店长的率领下，连合店友，和人人树立一个相对稳 定的贩卖团队：贩卖人擦姻蠲贵的资源，一切贩卖业绩都来 源于有一个好的贩卖人员，树立一支具有凝聚力，互助精神 的贩卖团队是我们店的根本。在以后的工作中树立一个奸淫， 具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。 2、严格遵守贩卖制度：完善的贩卖治理制度是让贩卖人 员在工作中施展主不雅能动性，对工作有高度的责任心，进 步贩卖人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营 业额的前提。我果断屈服店内的各项规章制度。 3、养成发明问题，总结问题，赓续自我进步的习惯：养 成发明问题，总结问标题的在于进步我自身的综合素质，在 工作中能发明问题总结问题并能提出本身的见地和建议，把 我的贩卖才能进步到一个新的档次。。 4、贩卖目标：我的贩卖目标最基础的是做到天天有售货 的票据。依据店内下达的贩卖任务，果断完成店内下达的十 七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和人人把任务依据具 体环境分化到每周，每日;以每周，每日的贩卖目标分化到我 们每个导购员身上，完成各个光阴段的贩卖任务。并争取在 完成贩卖任务的根基上进步贩卖业绩。 我觉得我们劲霸男装专卖店的成长是与全体员工综合素 质，店长的指导方针，团队的扶植是分不开的。树立一支优 越的贩卖团队和有一个好的工作模式与工作情况是工作的症 结。 以上是我的一些不成熟的建讲和见地，如有不当之处敬 请原谅。