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发改委财务工作总结（共3篇） ‎ 发改委财务工作总结（共3篇） ‎ 发改委财务工作总结（共3篇） ‎ 发改委财务工作总结（共3篇） ‎ 第1篇：发改委财务工作总结--- 务规范管理外，财务处依据国家财经法律法规，针对近来出现的新情况，结合学校纪委布臵的《广东石油化工学院相关工作廉政风险识别和防控措施排查登记》工作，财务处就财务借款及报账工作，指出了存在的风险点，提出了相关的防控措施，并已落到实处，从而进一步加强了学校的财务管理。 （二）按时完成2011年的财务决算和合理编制2012年的预算 1、按时完成2011年的财务决算工作 从决算信息可知，2011年我校一般教育事业经费总收入25935万元，比上年增长%；一般教育事业经费总支出22868万元（其中结转自筹基建3000万元，用于学校的基本建设），比上年减少%，一般事业经费结余2932万元，按规定转入事业基金1759万元，转入职工福利基金1173万元。可见，学校财务状况进一步向好的势头发展。 2、认真编制2012年学校内部预算 2 --- 比上年增加了%左右。科研方面: 由上年的万元增加到今年的183万元，增加181%。人才引进：由上年的300万元增加到今年的513万元，增加71%。 （2）学校改革发展成果共享方面得到较好体现。2012年预算安排用于提高节假日、计生奖的补贴标准、排球场维修、安装健身器材、安装门禁系统、师生体检、道路绿化、体育馆室内维修等经费达1124万元，民生工程的投入力度比上年有较大幅度增加。 （三）多渠道增收节支，确保学校发展所需资金投入 1、理顺关系，争取支持，增收节支，确保投入 （1）校领导高度重视，财务处主动工作，与省市相关部门建立了良好的联系，为学校发展争取到资金或政策的支持。目前，学校与省发改委、省财政厅、省教育厅、茂名市财政局、市物价局、市地税局、市审计局、各大国有商业银行等联系密切，得到上述省市相关部门、 4 --- 宿舍五区117万元， 征地50万元，人才引进购房294万元，学生宿舍二区C栋20万元，贷款利息542万元。 2、严格执行学校预算计划和财经法律法规，有效控制经费支出 一是按照预算方案对每一项经费进行立项管理，严格按照预算方案使用各项费用；二是严格按照财务处发布的《关于进一步加强学校财务管理的通知》，认真审查各项支出的审批程序和原始凭证的合法性，杜绝任何不符合审批程序或原始凭证不合法的支出；严格执行现金支付的规定，对于1000元以上的对公支出坚持转账支付；对于大额单项支出（如专项活动、学生实习等） 要求资金使用单位要提交用款计划，控制不合理支出；严格按规定使用相关票据，严格执行收费规定，控制不合法的资金流入。 （四）强化风险意识，加强债务管理，做到融资与还贷协调进行 1、争取贷款来缓解学校的财务压 6 --- 元。利息支出为每年约80万元，计划于2014年1月到期偿还不再展期。 （五）加大收费管理力度，积极组织预算收入 一是积极做好教育费收费工作，并及时向省财厅上缴教育收费收入。 二是2012年学校继续加大学生助学贷款力度，本年普通生欠费保持在较低水平，到2012年11月为止，普通生欠费1059万元（其中学费428万，住 宿费631万元），欠费率为%，欠费率比较稳定。成教生欠费1730万元（含未结算部分），欠费率为35%。对成教学生缴费和教学点的学费结算，只要手续完备的，都比上年结算更加及时，这对保证学校预算收入的实现起到了积极的作用。 三是严格按照市物价部门的要求，进行收费公示，对学生宿舍四区及其他区住宿人数有变动的宿舍，及时办理了收费许可证审批手续，并依法开展收费工作。 8 --- 加强对学校各种资金的管理 1、主动做好教职工因公借款的管理工作。一是利用项目管理加以控制借款额度；二是教职工借款时明确报账要求，尽快报销结账；三是及时对暂付款进行清理、结算，对不及时结算的教职员工采取以信函形式发出报账催 篇2：2013年上半年财务资金部工作总结 2013年上半年财务资金部工作总结 2013年上半年，财务资金部紧紧围绕公司工作中心来工作，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在公司领导的帮助支持下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得一些成绩，同时也存在不足。 2013年上半年是比较繁忙的，回顾 10 --- 面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。 （三）加强企业与税局、企业与银行之间的关系，为税务和融资工作打下了坚实的基础 今年上半年地税局对我公司2012年缴纳税金方面进行了检查，因财务资金部在平时工作做的比较扎实，所以顺利的通过了检查。 今年新乡公司需融资1亿元，财务资金部与新乡中行沟通，准备了发改委立项、环评报告，项目可行性分析报告等大量资料，现项目资料已上报。 为了新乡公司回款任务，三期公积金能够办理，财务资金部办理三期在建工程抵押，通过努力，在建工程抵押工作圆满完成。办理在建工程抵押时需要按照贷款额5%缴纳保证金500万元，经过做工作，缴纳保证金300万元，为公司节省了大量的资金。 （四）圆满完成了2013年上半年财务资金部既定的工作目标 配合、协助销 12 --- 队，在团队建设方面，我们做到： 1、坚持周例会制度，部门内部人员经常沟通、交流，保持顺畅的内部关系； 2、有意识地把计划工作当作重点，事先预控，尽量避免临时抱佛脚的现象； 3、加强、鼓励学习，抽出必要时间积极参加业务方面的培训学习，及时掌握最新的财经法规、造价信息，业务能力逐步提升； 4、积极参加集团组织的业务交流，在工作遇到的经常性的问题和比较重要的问题，通过业务交流会的形式，大家一起参与、讨论，得以解决。 （七）计划与改进 1、每人都订立学习目标，通过考试取得职称和学历，来逐步提高自我； 2、改善工作方式，提高部门人员工作效率，今日事今日毕，统一核对、统一结算、统一付款，保证工作质量的同时提高办事速度，争取做到让合作单位满意、让同事满意、让主管领导满意，让集团公司领导放心，让公司的各级领 14 --- 务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在公司领导的帮助支持下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得一些成绩，同时也存在不足。 2013年上半年是比较繁忙的，回顾一下，我们在2013年上半年主要做了以下工作： （一）加强基本财务核算工作，严格按照《城市公司财务管理制度》、《集团财务核算会计科目使用办法》、《集团开发成本核算指导》规范操作。从票据的合法真实到权限审批严格控制；从核算科目的统一规范和核算办法的科学合理。在历年的经验基础上，再深耕细作，创新发展，并严格执行。保证了财务核算这一基础工作的核算水平和核算质量的提升。 （二）加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险 16 --- 工程抵押，通过努力，在建工程抵押工作圆满完成。办理在建工程抵押时需要按照贷款额5%缴纳保证金500万元，经过做工作，缴纳保证金300万元，为公司节省了大量的资金。 （四）圆满完成了2013年上半年财务资金部既定的工作目标 配合、协助销售部完成销售回款万元；完成年度财务决算、年度财务分析报告；完成年度所得税汇算工作；完成上市要求的各类报表；完成公司资金计划的汇总审核上报工作；完成酒店退契税工作及退多缴纳土地使用税工作，5月份已收到退税万元。 （五）成了2013年1月、2月安永审计师对2012年度公司的上市财务审计工作及2013年1月、3月上市内控审计工作 安永审计师对2012年的经营情况进行了全面审查，审查范围包括财务、工程、营销等方面，财务部积极配合整理各个方面的有关资料，为审计师提供了 18 --- 取得职称和学历，来逐步提高自我； 2、改善工作方式，提高部门人员工作效率，今日事今日毕，统一核对、统一结算、统一付款，保证工作质量的同时提高办事速度，争取做到让合作单位满意、让同事满意、让主管领导满意，让集团公司领导放心，让公司的各级领导放心；3、通过参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的监督职能，先从管理会计的角度做起，经常与各个部门进行走访交流。 作为财务人员，我们在公司加强管理，规范经济行为，提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务和责任，在下半年我们要更深地融入到“正德端行，积厚筑新”企业文化之中，努力提高自己的业务水平和精神修养。以“认真负责，积极主动”的工作理念，扎实工作，团结奋斗！ 财务资金部 2013年6月30日篇2：会计工作总结 个人总结报告 20 --- 有关财务管理规定。 二、在xx年当中，我在日常业务中主要开展了以下几方面的工作 1、在固定资产和在建工程的管理方面，认真做好每笔固定资产入账前的清算核对，每月月末按时对固定资产提折旧。 2、在应付账款的管理上，做到每月及时与供应科的采购人员进行核对,每月x日按时到公司对账，清理内部单位往来。 3、在材料采购及原材料的管理上，对每一份入库的发票进行认真的审核，每月和库房核对当月材料的入库和支库数量及金额，做到账实相符。 4、在增值税进项税金及增值税发票抵扣联管理方面，认真执行税务局和公司下达的文件精神，对增值税发票认真保管，及时将机开增值税发票抵扣联加密版发票进行认证，确保账目数据的真实。每月将相关税务资料进行整理并装订成册。 22 --- 下，依靠全体同志共同努力，求真务实、踏实苦干，努力为****提供服务。时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，为了总结成绩，查找不足，按照公司的统一部署，财务部经过认真总结，认为较好地完成了各项工作任务。公司内部，要求管理水平不断地提升；外部经历了税务机关对企业的检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力地完成了各项工作。 现就年度财务部工作简要总结如下： 回顾一年来本部门所做的工作：建设资金筹措压力、银行还贷压力、大量资金结算业务，繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监督工作，繁杂的项目核算工作，财务预算、计划合同执行情况的核算，各种财务票据的领取、规范化使用、票据核销工作，财务规范的贯彻落实、资金借贷合同的草拟、公文写作知识的学习、运用，内部部门间工作的协调，外部财政、物价、税务、银行、 24 --- 门、财政、税务监督，内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信息。 ****年度全体财务人员紧紧围绕公司的财务工作目标，提供公司下月的现金收支计划，提供基建财务报表，提供月度财务快报，提供月度财务报表、现金收支报告及银行余额表等。通过全体财务人员的共同努力，顺利的完成了年度会计核算目标，每月按时、准确、完整的提供了财务核算资料，为领导的决策和有关部门的监督、管理提供了大量真实、完整、及时、有用的财务会计核算信息。 认真做好年终决算工作。年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是公司和公司领导了解情况，掌握政策，指导公司财务预算执行工作的重要资料，也是编制下年度公司财务收支预算 26 --- 等相关的事宜，及时核销各种票据以确保公司的所有收支及时进行账务处理，坚持财务“收支两条线”，严格实物资产的入库手续，从源头做好公司的财务监督工作。 财务“收支两条线”就是所有的财务收入都必须入公司统一的财务账务，所有的支出都必须 按公司事先规定的用款手续办理用款。财务“收支两条线”是公司所有财务工作都必须遵循的一个重要的财务纪律。做好公司的财务票据管理工作就是做好了财务“收支两条线”的源头控制工作，财务部正是从这一关键的源头控制入手，做到了全年财务收支无差错。 三、财务管理方面： 经济财务工作涉及面广、影响力强、责任重大，要求有一个健全完善的管理体制和运行机制，才能保证工作的顺利进行和经济效益的提高。但在市场经济改革过程中，如何适应形势的变化来改革我们的经济财务管理体系，健全而不 28 --- 资管理活动实施可控、在控，基本实现了对投资管理活动过程控制与结果控制的统一, 对各项财务收支实行计划、控制、核算、分析并进行考核 ，依法合理筹集资金，为有效利用公司各项资产，努力提高公司的经济效益作出了一定的努力。今后仍要进一步完善内部控制体系，严格执行国家、上级主管部门规定的各项财务开支范围和标准，如实反映公司财务状况和经营成果，定期对现有资金和账目进行清理。归并银行账户，规范会计科目，清理往来款项和债权债务，严格存款、担保等各项经济行为。保证资产安全完整，确保会计信息质量，降低企业经营风险。 当前，我们正面临着前所未有的机遇和挑战。“三军未动，粮草先行”。 财务的改革是改革的重要组成部分，要为改革提供重要的资金和政策保障。因此，我们的财务工作必须要有全局意识、超前意识、服务保障意识，才能适应当前改革形势的要求。因此，我们应该在以 30 --- 32第2篇：发改委工作总结发改委工作总结 全市发展和改革系统在市委、市政府的正确领导下，坚持统筹兼顾，突出重点，科学谋划，狠抓落实，为保持全市经济平稳较快发展做出了新贡献。主要工作概括为五个方面： (一)坚持规划引领，发展质量明显提升。聘请国际国内知名专家团队，组织编制了《绿色襄阳发展战略规划》、《产业襄阳发展战略规划》，并在北京通过专家评审。编制的《襄阳东津新区建设总体方案》获省政府批准，上升为省级战略，由省长兼任东津新区建设推进委员会主任。高标准、高质量编制了《襄阳市老工业基地调整改造规划实施方案》、《襄阳市低碳城市试点发展规划》、《襄阳市新能源城市发展规划》、《襄阳市分布式光伏发电规模化应用示范区实施方案》、《襄阳市现代物流业中长期发展规划》等多个专题规划。 (二)拓宽融资渠道，争取资金成效显著。一是争取资金再上新台阶。全年争取中央、省投资项目718个，到位资金25.34亿元，比上年多争取6.87亿元，增长37.2%。二是发行债券取得新进展。3.09亿元的“襄阳市(市区)中小企业集合债”，已获得国家发改委批文，即将正式发行;2.54亿元的“襄阳市(县区)中小企业集合债”，已上报国家发改委;18亿元的三期襄投企业债，国家发改委已受理。三是银企对接取得新成果。全力推动金融机构和重点项目对接，累计签约金额达574.4亿元，其中与重点项目对接金额339.4亿元。四是利用外资取得新突破。利用法国开发署贷款引丹灌区小水电项目开工建设，首期提款800万欧元;利用世行贷款1亿美元的城市交通项目如期开工;首家跨境人民币直接投资的外资企业——襄阳三五汽车部件有限公司，获得批准。五是招商引资取得新成绩。全年新引进签约项目3个，总投资53.5亿元。2011年我委引进的项目，2012年实际完成投资2.6亿元，超额完成年度目标任务。 (三)创新管理机制，项目建设加速推进。一是坚持项目管理制度化。精心编制了2012年全市固定资产投资路线图，纳入路线图的840个重点项目，已有719个开工建设，开工率85.6%。其中，130个省市重点项目全部开工，完成投资540亿元。二是坚持项目督办常态化。按照路线图确定的节点，实行重大项目推进报告单制、督办函制、例会制，向包保领导及时通报进展情况，督促未开工或进度缓慢的项目尽早开工、加快建设，定期召开全市项目推进会，帮助项目单位解决困难。在媒体上开辟“重大项目追踪”、“聚焦大项目”等专栏，加强舆论监督。三是坚持项目策划动态化。对标国家政策投向和省市工作重心，加大项目策划与前期工作力度，及时对项目库进行滚动更新。目前项目库纳入项目2923个，总投资20127亿元。其中，省重点支持的37个重大项目，制定了工作节点控制图，并按照节点进度要求全力以赴推进。四是坚持项目落地集聚化。完善了《襄阳市开发区考核办法》，会同经信委起草了《襄阳市培育特色产业园区推动产业集聚集约发展的意见及考评办法》，筹备召开了全市新城新区建设现场观摩会;支持全市各开发区编制了产业发展规划。五是坚持项目审批高效化。行政审批“窗口”开辟“绿色审批通道”，推出“节假日预约服务”,实现行政审批“零障碍”，全年备案、核准、审批项目1158项,总投资2004.1亿元，增长39.2%。 (四)加强调查研究，政策谋划成果丰硕。先后完成《关于汉江中下游流域综合开发与保护的情况汇报》、《关于我市现代农业和新农村建设情况的调研》、《关于推进武汉和襄阳“四个一体化”融合发展的建议》、《关于将襄阳市纳入长江中游城市群发展规划建设的建议》等多个省市重大调研课题，撰写了一批研究报告，多篇文章被上级采纳或在媒体上刊登，并获得全省发改系统、市政府系统、市社科系统等优秀调研成果奖。我们率先提出的“汉江中下游流域综合开发”、“省域副中心城市建设”等重点事项，分别被纳入省重大规划和国家促进中部崛起规划，上升为国家战略。“北煤南运”铁路通道和郑万铁路途经襄阳被纳入国家“十二五”建设规划;铁道部同意将武汉至襄阳城际铁路，作为西武高铁的组成部分先期规划建设。余家湖煤炭储备基地及“路口电站”项目纳入省和国家规划。襄阳列入国家大型油料生产基地。骆蓄、襄轴被认定为国家级企业技术中心。襄阳纳入“国家低碳发展宏观战略案例研究市”范围。 ‎ ‎(五)强化统筹协调，社会民生不断改善。一是医疗卫生体制改革稳步推进。基本医疗保障制度建设全面推进，实现了基本药物制度的全覆盖;全市职工与城镇居民基本医疗保险参保率达96.7%，新农合参保率达到99.8%;131个基层医疗卫生机构完成了综合改革，公立医院改革加快推进。二是保障性住房建设步伐加快。全市开工建设各类保障性住房13992套、棚户区改造16274套，还新申报了一批保障性安居工程项目。三是节能降耗进展顺利。低碳城市试点建设扎实推进，7家企业8个项目完成淘汰落后产能计划。单位生产总值综合能耗下降4%，完成了年度节能目标。四是鄂西圈建设力度加大。绿道网11月份正式开工，成为鄂西圈重点示范项目。五是对口援疆工作取得新成效。我市援助XX县的640万元资金全部到位;一大批援建项目顺利推进，完成投资4.66亿元;智力援疆、资金援疆、产业援疆、项目援疆全面推进。 2013年是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，也是市委、市政府提出的“工作落实年”。全委上下要紧紧围绕“竞进提质”的总要求，认清新形势，抢抓新机遇，开创新局面，争创新业绩，全力助推“两个中心”、“四个襄阳”建设。 一、当好参谋助手，服务决策出新成果 (一)细化路径，推动落实。制定《产业襄阳发展战略规划》和《绿色襄阳发展战略规划》三年行动计划，将发展目标、主要任务分解落实到各县(市)区政府和市直有关部门。 (二)紧盯形势，加强监测。坚持开展季度、半年度、年度经济运行形势预测分析，为领导决策提供参考。密切跟踪国内外经济形势的发展变化，加强对宏观调控政策的跟踪研究，进一步加快经济运行监测分析的节奏和频率。认真编制半年度、年度国民经济和社会发展计划执行情况报告，拟订下年度国民经济和社会发展计划草案。 (三)深入调研，当好参谋。紧紧围绕市委市政府中心工作以及社会关心的热点、难点、焦点问题，结合工作实际，坚持应急与谋远相结合，做好重大问题调研，每个科室力争形成1-2篇有较高决策参考价值的调研成果，并积极推动成果转化。 二、抢抓政策机遇，争取资金项目再上台阶 (四)奋力争取政策。积极争取将我市纳入长江中游城市群，积极创造条件推动东津新区上升为更高层次，全力推动我市进入《全国老工业基地调整改造规划》笼子，推动我市正式获批“全国新能源城市”，全力争取我市纳入国家首批分布式光伏发电规模化应用示范区，争取将新能源汽车风投基金列入全省计划，争取将襄阳市纳入国家低碳发展宏观战略案例研究市的范围。 (五)积极申报项目。搞好跟踪衔接汇报，提高项目申报成功率，力争有更多的项目挤进省重点“笼子”。扎实推进一批项目的前期工作，为成功申报项目创造必要的条件。继续深入推进央企合作项目衔接与落实，争取央企重大产业项目尽快在我市布点建设。 (六)全力争取资金。对照国家投资方向和产业政策，精心策划、申报项目，确保有更多的项目挤进中央和省专项投资计划。大力吸引外商参与金融、物流等领域投资，积极利用外国政府和国际金融组织贷款。积极支持创新招商引资方式方法，大力开展招商引资引智，有效地承接国际资本和沿海产业转移。全面推进招商项目服务秘书制，促使招商项目快速签约注册、快速开工投产。 三、抓好固定资产投资，强化发展拉动作用 (七)科学调度。及时分解下达目标任务，精心组织编制投资路线图。坚持季度投资工作调度会等制度，加强对全市投资运行和重点项目进展情况的监测和分析，及时发现和协调解决问题，促进全市投资持续平稳较快增长。 (八)精心策划。高标准谋划项目。组织县(市)去做好支撑发展的项目策划工作，提升全市项目策划工作水平。对各级各类项目库实行动态管理。进一步充实完善“四个襄阳”规划项目，做实项目库，对“十二五”规划项目库进行滚动更新、充实和完善。 (九)狠抓落实。对已下达计划的中央投资项目，协调项目单位加快实施步伐，尽早竣工。对新下达的中央投资项目，抓紧落实各项建设条件，尽早开工建设。对已申报尚未下达计划的项目，继续搞好跟踪汇报，同时抓紧完善开工前的准备工作。抓好本级政府投资项目的实施，完善项目管理。加强对政府投资项目的稽察工作。 四、搞好重点项目管理，夯实发展支撑基石 (十)建章立制，加强管理。继续实行路线图计划，调度管理重大项目。编制好2013年投资路线图。继续强化重点项目服务协调机制，进一步完善市“四大家”领导包保制、项目秘书制、县级干部驻点(挂职)制、重大项目例会制、协调会制、联合开工制等工作机制。 ‎ ‎(十一)重点稽查，强力督办。定期对全市省市重点项目及举行联合开工仪式的亿元以上项目进行巡察和现场督办。强化督办通报力度，推行重大项目公示制、报告单制、督办函制，充分利用各类媒体，加强重点项目建设宣传工作。 (十二)创新思路，破解难题。加强部门配合，加大协调服务力度，提高工作效率，灵活快速为项目办理审批、核准、备案等手续。对于正在办理相关手续的项目，最大限度支持和帮助项目单位加快进度。加大改善要素保障力度。加大银企对接协议落实力度。 五、坚持强化统筹协调，确保各项工作全面提升 (十三)多措并举，全面推进。加快推进新城、新区建设。科学调整两个国牌开发区区域规划和产业规划，加强和完善城市功能建设，促进产城融合发展;切实做好老工业区搬迁改造工作;加强对全市开发区的领导力度、支持力度和扶持力度，加快其由工业园区向产业集聚区与城市新区的转变;进一步探索开发区管理的有效模式。加大体制改革试点工作力度。以石花镇、太平店两个国家级小城镇改革试点镇为突破口，力争在重点领域有所突破。抓好襄阳尹集城乡一体化示范区和襄州现代农业示范区建设，对集体经济组织产权制度改革进行探索，加速推进城中村改造。加强企业技术创新能力建设，完善技术创新体系。引导和支持企业建立以技术中心为主要方式的技术创新体系。争创2-3家省级(含省级)以上企业技术中心。健全节能降耗统计、监测和考核体系。严格执行节能降耗目标责任制，确保2013年全市单位gdp能耗下降3.7%，二氧化碳排放强度下降3.7%。继续开展好我市固定资产投资项目节能评估和审查工作，建立襄阳市及县市区二级节能监察中心机构。继续做好服务业、新能源、医改、社会事业、保障房建设、对口援疆、扶贫开发等工作。 六、着力抓好机关建设，精心打造精干高效团队 (十四)努力构建蓬勃向上的机关文化。深入挖掘提炼襄阳发改精神内涵和机关文化精髓，弘扬改革创新精神，充分发挥先进思想文化引领作用，掀起机关文化建设高潮，形成以先进的机关文化带动发展、鼓舞士气、增进和谐的良性格局。 (十五)全面提升干部队伍综合素质。加强干部管理创新，积极为干部成长创造有利条件。围绕创建“三型”党组织(学习型、服务型、创新型)，进一步加强干部队伍学习、教育和培训工作，营造重视学习、自觉学习的浓厚氛围。积极推进“大科室制”改革。 (十六)有力塑造风清气正的机关形象。坚持不懈地抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作，实行“一岗双责”。进一步增强党员干部的岗位意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识，促使每名党员干部争做政治上的明白人、思想上的高尚人、工作上的能干人、学习上的谦虚人、交往上的有原则人、廉洁上的模范人、遵规守纪的自觉人，保持风清气正的机关形象。第3篇：发改委工作总结一、XX年的主要工作 XX年，在县委、县政府的正确领导下，在省、市业务主管部门的大力支持下，我委紧紧围绕年初确定的各项目标任务，认真贯彻落实科学发展观，积极实施“五大战略”和“三区”带动战略，各项工作均取得阶段性成效，为实现全年工作目标打下了坚实的基础。现将工作开展情况总结如下： （一）以创先争优为契机，促进机关效能全面提升 ‎ 我委以“科学承接产业转移，优化服务发展环境”为主题，突出“五抓”扎实推进创先争优活动。一是抓学习，提高素质。以建设“五个好”基层党组织和评选“五个带头”优秀共产党员为重点，以开展“创争”活动为契机，狠抓党组织政治理论、业务技能学习，增强机关党员干部运用科学发展理论指导实践的自觉性，不断提升服务科学发展的能力。二是抓宣传，营造氛围。利用会议、宣传栏、简报等平台，广泛宣传开展创先争优活动的重要意义，切实增强责任感和紧迫感，精心谋划和推动活动的有序开展，把蕴藏在机关党员干部身上的无穷力量引导到干事创业、维护稳定、促进和谐上来。三是抓载体，强力突破。以皖江城市带承接产业转移示范区建设为载体，着力搭建承接产业转移平台，先行先试、率先突破，力争在示范区建设工作中走在全市前列。重点在大力发展现代农业、加快花亭湖旅游开发、加强经济开发区建设、打造金属制品和纺织服装业基地、构建现代城镇体系、强化基础设施支撑等六个方面寻求突破。四是抓服务，提升效能。以开展效能建设“百日行动”为抓手，进一步改进工作作风，规范行政行为，简化审批程序，缩短审批时限，提升机关效能。扎实履行在示范区和集中区建设、项目投资工作、招商引资等方面作出的公开承诺，着力提供优质服务，创新体制机制，创优发展环境。五是抓监管，确保实效。成立以党组书记为组长的创先争优活动领导小组，下设办公室，具体负责组织协调、监督检查创先争优活动日常工作的稳步推进。并明确工作重点，分解落实责任。目前，创先争优的各项工作正在有序推进。 （二）加强宏观经济运行分析，当好县委、县政府的参谋助手 一是组织精干力量对XX年国民经济和社会发展计划执行情况进行了认真的分析、总结，结合新形势、新任务特点，提出了XX年全县国民经济和社会发展计划(草案)，经县xx届人大三次会议审议通过，县政府下发各级各部门组织实施。二是精心组织“十二五”规划的编制工作。为切实做好“十二五”规划的编制工作，今年3月份，县政府办公室向各地、各部门印发了《太湖县“十二五”规划编制工作实施方案》，标志着我县规划编制工作正式启动。各地、各部门相继组建了规划编制工作班子，制订了具体的工作计划。规划纲要编制工作已经过重大问题前期研究、基本思路的形成、规划纲要框架形成等阶段。下一步,我们将根据社会各界所提建议意见和县委的建议,形成规划草案,提交县人大会议审议。与此同时，各区域、各行业和各专项规划也正在组织编制中，部分规划已经编制就绪。三是对年度计划执行情况不定期地进行督促检查，及时向县人大常委会等部门汇报；最近，正在对全年经济形势进行分析、预测，即将提出 XX年初步安排意见。四是深入调查研究，监测、分析经济运行态势，及时掌握情况，发现问题，研究对策，向县委、县政府提出切实可行的建议意见。五是认真研究皖江城市带承接产业转移政策，积极做好我县承接工作。六是做好扩权强镇试点工作，制定了实施方案，成立了领导小组，调整了相关机构。 （三）加大项目工作力度，努力扩大投资规模 1、重视规划编制，积极推进项目谋划。规划工作是项目谋划的基础，是项目决策和实施的重要依据。XX年，县项目库共储存项目232个，其中，农业项目52个，工业项目50个，商贸物流类18个，城镇基础设施建设类57个，社会事业类29个，旅游类15个，生态类11个。我县XX年市重点项目 33个，其中20个被列为省“861”行动计划项目，总投资87.6亿元，这些项目的储备为下一步争取国家、省、市支持奠定了坚实基础。 2、积极争取项目资金，力保投资稳定增长。 全年共争取国家省各类资金共1.89亿元，包括以工代赈资金1591万元，农村交通、水利、林业等项目资金 10263 万元，城市基础设施建设 2087 万元，社会事业建设资金 4542 万元，现代服务业补助资金417万元等。 XX年计划完成重点项目投资11.9亿元。市重点项目完成投资11.8亿元，完成投资计划的99.5%；省“861”行动计划项目完成投资8.43亿元，完成投资计划的97.2%。 ‎ ‎3、加强项目管理，落实项目建设“四制”。随着经济发展和争取项目工作的不断深入，我县各类利用政府资金建设项目越来越多，而且管理也越来越严格。为了使这些项目和资金发挥效益，按照国家和省、市的要求，不断加强项目管理。一是建立项目建设责任制，落实规范有序推进项目工作机制；二是认真落实重点项目定期调度例会制度，及时解决项目前期工作和项目建设中存在的问题；三是坚持项目信息旬报制度，乡镇、县直部门及项目建设单位，定期将项目前期进度、在建项目进度报县发改委重点项目办；四是建立项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，在项目实施各环节上，严格把关，确保了工程质量；五是实行督查制度，按上级要求，成立了扩内需、促增长政策落实检查组，经常抽调人员对中央新增投资项目实施情况进行跟踪检查，重点监督工程质量、工程进度、资金使用等情况，同时，接待国家、省、市项目督查组二十多次，有效地促进了项目的施工，确保了工程质量。 （四）强力推进医疗卫生体制改革，继续做好企业改制工作 一是加强领导，强化责任。我县成立了以县政府主要负责同志为组长的县医改领导小组，同时成立了编制核定、设岗竞聘分流安置与绩效考核、运行补偿、药品清理、工作督导等五个工作组，统筹推进全县医改工作。相继召开各层次会议，周密部署基层医改工作。二是积极稳妥推进医改工作。明确医改对象和管理体制，决定对1992年和XX年两次行政区划调整保留的一般卫生院和分院，取消其独立法人资格，作为分院予以保留，隶属建制乡镇卫生院统一管理。推进人事改革相关工作，开展了人员摸底和清退，核定了人员编制，完成了院长选聘任务，科学合理设置岗位，有序开展人员竞聘工作，着手开展人员分流工作。启动分配制度改革，体现多劳多得、优劳优酬，并适当拉开奖励绩效工资档次，充分调动基层医疗卫生机构和业务骨干的工作积极性，提高工作效率。实施药品零差率销售和基本药物制度，自9月1日起，各乡镇卫生院一律实行了药品零差率销售，并对药品价格相关信息进行了公示。确定了六家配送企业为县基层医疗机构补充药品配送企业，制订了《太湖县基层医疗卫生机构补充药品采购目录（XX年）》。目前尚未出现严重的药品断档情况。推进保障制度改革，以保证基层医疗机构工作正常运转。强力推进村卫生室改革。 （五）做好项目申报服务工作。进一步压缩项目申报流程，减少申报材料，缩短申报时限，切实做到服务快捷，方便群众，随到随办，提高办事效率，确保投资稳定增长。 （六）积极稳妥推进医疗卫生体制改革、扩权强镇试点和企业改制。 （七）加强机关干部队伍建设。强化学习，不断增强机关干部依法行政和服务能力；认真研究宏观经济形势和国家宏观调控政策的变化，把国家的政策转变为太湖的项目优势，争取资金，加快发展；加强党风廉政建设，继续抓好廉政勤政工作，推进作风转变，提高机关效能。 （八）完成县委、县政府和上级业务主管部门交办的其他任务。 纪委 财务工作总结（共4篇） 市发改委党建工作总结、 财务经理财务工作总结 高新区管委会财务工作总结 营改增财务工作总结（共15篇） 下载发改委财务工作总结.doc 将本文档下载到自己电脑，方便修改和收藏，请勿使用迅雷等下载。 点此处下载文档 文档为doc格式 本文标题： 发改委财务工作总结 ‎