个人工作总结-2020年hr个人工作总结范文 4页

2020 年 hr 个人工作总结范文 　　hr 个人工作总结范文 1　　伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期 待的 XX 年。回望 XX 年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大 变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标 奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新 年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。 　　人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成 长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自 XX 年以来，人 力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力 资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部 的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可 能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。 通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 　　上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作， 今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作 职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下： 　　一。对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化， 保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉 及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人 力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。 　　二。负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同 的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机 会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取 过年这个机会，把合同签署工作完成好。 　　三。结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤 报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由 于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意 为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因 公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好 的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结 束，考勤系统还需更加完善。 　　一。执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章 制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予 了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接 受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。 　　二。今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比 如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行 政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安 全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期 间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得 　　自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来 之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。XX 年人力资源部的责任将更加沉重，人力 资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。 　　最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！ 　　hr 个人工作总结范文 2　　XX 已经悄然过去，上一阶段的工作也基本告一段落。 本学期我担任的是人力资源部主管，从干事到主管的角色转变，让我调整了自己， 学着承担与以往不同的责任。除了常规的部门职能工作外，这学期对于一些创新的 工作想法也有所尝试，现将 XX 下半年的工作总结如下： 　　一部门招新 　　我们部门是整个社联招新的主要的负责部门，这段时间的确很累，摆摊，扫楼， 一堆一堆的事，让人快垮了。但是新成员的到来，注入新鲜血液，从前期的宣传到 后期面试的环节设计，经过一段时间的层层选拔，我们挑选出 23 个新成员进入人力 （虽然有部分成员中途退出），与 4 个部长和 7 位主管一起组成了温暖的人力一家。 这让一切的辛苦都值得，也正是一起努力过，一个部门才可以成为家。新招进来的 一群干事很积极很活泼，能够很快的和主管和部长一起融入工作，对于分派的任务 都能够认真地对待，每个人都为部门的发展付出了努力。忘不了全员大会上搞怪的 你们，你们展示了新一级人力的活力。但是同时也有一定的缺陷，就是纪律散漫， 缺乏组织意识，这个在后来得到了一定的改正。而我对于招新最大的感受就是整个 部门变热闹了，因为有了一群新血液的融入，我对这个部门的感情更深了。 　　二 hr 系列培训 　　招新工作完成以后，“专业打造，社团精英”hr 系列培训活动是我们部门的一 个重量级活动。不同主题培训的开展，能够帮助社团新成员尽快融入组织，深入了 解社联制度文化，获得宣传推广技能，学习公关礼仪知识。正如例会上反映的一样， 个人感觉现场气氛非常沉闷，培训时并没有能够把现场听众的积极性给调配起来， 使得这次培训并没能发挥到预计的效果，其中原因有以下几点：1 去参与培训的人 并不是为了学技术而来很多人都是把来培训当成一种任务来看待，甚至有些人事先 并不清楚自己来听的内容。听众没有主动性，那么就算讲解的人讲得再好也没有用;2 现场的主讲者准备的内容很充分，但是美中不足的是有点怯场，没能很好的控制好 场面，这很大程度上会降低听众对于培训内容的兴趣。技术讲解并不仅仅要求讲解 者讲技术，更要求他讲解的东西为人理解接受。3 三个部门之间顺序衔接不够顺畅， 中间出现冷场现象。 　　改进方案：1 在向会长介绍培训项目是应该跟他说清楚这个项目可以给协会内 部所有对于技术类有兴趣的同学去参与，可以吸引更多真正有兴趣的人来参与，使 协会的技术能得到提升。2 各部门之间协商好上场次序，并注意衔接。 　　三换届大会 　　换届大会是我们部门的又一常规工作。我去监督的社团主要是以小社团为主， 小社团的特点主要是人少，内部积极性不高，以走过场为主。其实对于这些社团， 我们不应该苛求定性多少人出席，因为这有一定的难度，很容易引起这些社团会长 的反感，但是我们必须得强调担任主要职位的社团负责人必须出席，关于社团的联 系资料等必须按时上交。有所松，有所紧。 　　最后我觉得我们应该搞好部门的内部建设。我们通过聚餐、聚会等形式，促进 部门成员间的交流，并通过部门宗旨的形式，树立起部门理念，增强部门的凝聚力。 就像每次一开始的部门培训都会强调的一样，人力就是一个家，我们都是其中的一 份子。身为一个师姐，我认为自己是称职的，可以帮助大家融入人力，给予了干事 鼓励，和干事建立了较为深厚的友谊。同时很感谢大家在绩效评估时对我客观地评 价，让我能够更为正确的认识自己。身为主管的我的确还有很多需要提高，比如， 大大咧咧的毛病，同事间的交流，领导力的加强。记得以前老是犯错，战战兢兢的 怕部长批。现在想想，很感谢人力，现在的我比起以前，更有担当了，更懂得了什 么是责任。部门的六个主管都有值得我去学习的地方，但是我们的交流太少，为自 己每次部门活动都偷偷溜走，有点汗颜。 　　总之，人力资源部是 31 成员共同的人力资源部，部门的进步靠大家共同的努力， 希望人力资源部在下学期有更大的进步，有更好的发展。