【精选】县区干部处学习四项监督制度心得体会及打算 4页

县区干部处学习四项监督制度心得体会及打算 县区干部处学习四项监督制度心得体会及打算 县区干部处学习四项监督制度心得体会及打算干部选拔任用工作一直受到社会各界的广泛关注，正因为关注度高，使它成为最易受到诟病的话题。四项监督制度的出台，通过对选人用人的重要方面、关键环节进行有效的监督，为进一步提高干部选拔任用工作的科学化、规范化、制度化水平奠定了基础。从总体上看，四项监督制度的实施，与前面出台的《-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》一起，凸显示了中央进一步推进干部人事制度改革、提高选人用人公信度的决心。从网络反映情况看，大部分网友对四项监督制度是持积极肯定态度的。作为一名组工干部，我深知这四项监督制度的重要性。这段时间，特别是5月6日中组部视频会议后，我对相关文件又进行了认真的学习。下面，我简要汇报一下我的几点认识、体会和贯彻打算。一、四点认识四项监督制度的部分内容在以前一些干部选拔任用工作文件中已经有所体现，这次四项监督制度集中出台，我觉得最大的亮点是它的系统化、具体化、规范化。表现在四个方面：一是划定了“硬杠杠”。党政领导干部选拔任用工作中哪些需要书面报告上级组织部门批复同意的，哪些需要在作出决定前征求上一级组织部门意见的，常委会向全委会报告干部选拔任用工作具体内容、测评评议对象、参加评议人员范围，市县委书记离任检查的内容、程序、检查结果的使用以及有关问题的处理，都作了明确的规定，要求具体，可操作性强。二是架起了“高压线”。《责任追究办法》明确了规定了哪种情况需要追究责任的，需要追究的责任主体，包括主要领导、组织人事部门领导、干部考察组以及纪检监察机关有关领导和人员，规定明确，成为今后干部工作中的“高压线”，提醒组工干部不得靠近，更要避免碰线。三是确立了“风向标”。对选人推荐失职加强了责任追究，因此领导干部在推荐人选时将会更加谨慎，对所选干部的情况会更加深入地调查和了解，“问题干部”必将失去生存的土壤和空间，“带病上岗”现象将会得到有效的避免，进而形成风清气正的用人导向。四是堵塞了“潜漏洞”。四项监督制度涵盖了干部选任过程的方方面面，并且环环相扣、相互依托，共同构成事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究的监督链条，最大限度地堵住了每一个选人用人环节可能存在的“漏洞”，为培养选拔高素质领导人才提供了制度保障。二、四点感受一是干部工作更加如履薄冰。好多人认为，当官是一种高危职业，其实组工干部更是如此。四项监督制度为组织人事部门坚持公平公正选拔干部提供了坚强的保障，也使组工干部肩上的责任更重了。特别是王亚丽造假骗官案中，相关人员受到党纪政纪处分，给我触动很大。在今后工作中，要更加严格的执行干部工作相关政策、严格履行相关程序，把好选人用人的第一道关口。二是干部工作需要更高的政策水平。干部工作政策性很强，需要了解党的各项方针政策。四项监督制度涉及干部选拔任用的各个环节，是一个监督链条，在这个链条每个环节都要接受监督。因此，在任何一个环节出现问题，都将造成工作上的被动，甚至被追究责任。三是干部工作需要更强的责任意识。四项监督制度明确了干部选拔任用各环节责任主体的责任，不能因为承担责任而过分谨慎，不敢创新，而应在政策规定范围内，认真履行职责，勇于承担责任，实事求是，坚持原则，不怕得罪人。敢于讲真话，敢于反映真实情况，敢于坚持正确意见，敢于秉持公道正义。四是干部工作需要更高的工作标准。四项监督制度的出台，使干部工作更加公开透明，对干部工作的监督也将更加有加有据可依。干部工作必须以更高的标准、更严的要求接受监督。三、四项打算一是组织学习研讨。分期制定研讨计划和主题内容，通过交流研讨，促进本处同志全面熟悉干部工作流程，不断提高业务工作水平，做到干部工作无差错。计划于本月中旬召开由县（区）委组织部分管副部长、干部科长参加的研讨会，就学习贯彻《规划纲要》和四项监督制度进行交流研讨，明确相关要求，制定具体措施，推进县（区）干部制度改革的深化，提高干部工作规范化水平。二是健全相关制度。以落实四项监督制度为契机，进一步加强对县（区）干部选拔任用工作的宏观指导，特别是围绕《有关事项报告办法》中规定的需要市委组织部进行批复或答复意见的事项，以及近几年县（区）干部选拔任用工作中经常出现的普遍性问题，制定《县（区）党政领导干部选拔任用工作有关事项报告制度》，进一步完善报告内容、报告程序和相关要求。抓好县（区）干部工作季报制度、干部调整事前报告制度、副县级单位领导班子调整备案等制度，推进县（区）干部工作规范化建设。三是建立干部选拔任用全程记实档案。重点围绕干部提拔任用的民主推荐、组织考察、征求纪委意见、会议（常委会、部务会）研究、任前公示等关键环节，全程记录干部提拔使用过程和各阶段的详细情况，做到每个环节不少、每个环节不错、每个环节清楚。四是完善处内工作业务流程。我们利用落实四项监督制度的机会，进一步完善处内工作流程，及时更新完善干部工作台帐资料，梳理汇总县区干部处工作业务，建立县区干部处工作业务手册。‎