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- 2021-04-12 发布
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公司物流个人工作总结范文
就已经临近年底了, 回想一下这一年, 我们有了怎样的收获呢 ?我们的工作做
得如何 ?也该是写年终总结的时候了。 下面就是给大家带来的公司物流个人工作总
结范文,希望能帮助到大家 !
公司物流个人工作总结范文一
我是公司仓储物流部的一员, 于 20__年进入公司。 很清晰的记得刚入职当初,
陌生的工作环境,对仓储一窍不通,以及和原来不相同的工作内容都让我一度无
助和茫然,不知自己该怎么做,该怎么做才可以做好。试用期间在公司领导的合
理安排指导和部门同事的帮助下,很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了
初步的了解和掌握。通过试用期这段时间,逐渐适应了公司工作环境,公司给了
机会让我为公司服务。下面是本人 20__年工作总结
一、尽职尽责,全力做好本职工作
在后续的工作期间,全面了解了公司成长的历史,未来的发展目标,及仓库
进出货流程,熟悉速达工作内容,并在原来系统基础上,合理有序的进行了系统
升级工作。在适应新的系统过程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品价格
导入不够精确,明细编排不够合理等多方面都不尽人意,给后续系统操作带来诸
多不便,在公司领导的指正下,逐步在完善该工作。在自身工作完成之余积极协
助仓管的日常工作,协助收货、打包、发货等。与公司客服协调处理各办事处发
货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异常情况。本人在完善自身工作细
节的同时,还积极服从上级的工作安排,遵守公司各项规章管理制度,努力成为
公司的优秀员工。
二、虚心学习,加强对本职工作认识
作为公司的重要部门,仓储物流部,肩负着公司所有原材料和成品货物的存
放及保管工作。 为了更好适应公司规模的发展壮大, 缓解仓库货品库存存放压力。
公司增加了仓库库容,特采购产品放置货架,货架可以堆高三层,这样就将现有
的库容增加了三倍之多。为了更方便快捷的装卸货物,公司配套采购自动升降液
压电动叉车一辆,为仓库装卸货提供了便利和快捷。公司对仓储物流部的大力投
入,时刻督促我们仓储物流部工作必须做好、做到位,才能不枉公司的期待。这
样一来也时刻要求我们仓储物流日常工作,必须要做到以下几点
①随时了解掌握仓库基本情况,包括库房设置,库区规划,货架安置,货物
摆放,货物分类等。仓库货品放置区任何变动都要有实时记录,并报告上级领导
请示批准,进行通报。便于部门同事间相互了解库存位置,有利于日常工作的正
常安排。
②熟悉公司所有产品并熟练操作系统,及时准确的更新。加强对公司原材料
种类的了解和认识,对加工产品的品名,规格,加工片数,进行详细记录,确保
每一个入库的产品都是有详细记录加工流程的优质良品。
③对仓库现有的呆滞料进行统计,并报告上级部门领导,积极协助处理相关
事宜。在保证公司利益的条件下,对呆滞料进行相对应的处理。仓库实时通报准
确库存明细,针对采购,业务等相关部门的采购计划提供仓库实时数据库存,从
源头预防呆滞料的产生。建议公司不定期对仓库进行抽盘,用以检验本人工作是
否达标,是否及时。
④全面做好仓库检查工作,明确仓库消防安全管理职责。仓库的货品摆放关
系着消防安全,所有货品放置必须遵守消防规定,留有消防通道,严禁货品乱摆
放现象。定期对消防器材进行排查,确保消防设施正常。定期对仓库进行检查,
做好仓库货品日常的整理,整顿,清扫及清洁工作,确保仓库货物随时保持整洁
有序。针对仓储物流的设施设备建议划定责任人,由相关责任人对设备进行日常
维护及保养。
公司物流个人工作总结范文二
20__年已接近尾声, 回顾过去一年 !在 __物流这个与时俱进的大家庭里努力学
习,不断积累经验,每天都在成长着 !现将本年度工作总结如下
一、20__年工作总结
收货。每天都到有不同程度的外购件,必须要合理、有序的与物流、送货单
位协调组织收货,本年度共收货 _余件 (包括与其他仓管员等合作完成 );
清点、交检。主动联系采购来完成每次到货外购件规格名称、型号、数量的
清点工作,将需交检的外购件与质检员完成交检手续。共交检货物 _余件 ;
返修。部分外购件出现检验不合格情况及时与采购相关人员联系,配合采购
人员做好返修工作。共返修物品 _个;
入库。仔细填写外购件入库单,并传送至财务,配合财务做好外购件入库数
量的核对,共完成外购件入库 _余种 ;
发送邮件。及时将每天的到货,入库情况整理成电子档发送给生产、采购等
相关人员 ;
发货。 在平时的工作中重视发货, 努力确保 “万无一失” ,并掌握物品的库存
量,及时向申购人员相报,优化库存。共发货 _余个,另完成半成品入库 _余个;
做账。根据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目 ;
核对库存、 盘账。 及时做好每月库存表与财务核对, 并对仓库物品进行盘存,
以确保账物相符,已完成库存表 _份。
二、2020 年工作计划
在完成这些工作的同时也发现了自身有很多不足之处,如对物品熟悉程度不
够,对物品性能不够了解, 做账出现错误等, 这都需要的接下来的工作继续努力,
不断学习积累,现将 2020 年的工作计划如下 ;
认真完成仓库的常规工作。 仓库的工作性质就决定了仓库是一个 “贵在效率、
重于服务、严于仔细”的工作精神,我将在有计划、有思路的完成每天的工作的
同时重视与其它部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成了
自己的工作也方便了别人 ;
积极配合领导整理仓库。合理利用场地,综合考虑收发货,合理摆放,做到
标识清晰,一一对应,正确区分型号相似、功能相似物品,做好区分标识,为公
司的 ERP 系统的建立做好准备 ;
继续熟记物品名称、规格、型号,继续了解其基本用途,提高自己的工作效
率 ;
重视特别物品。遇到项目急需外购件,要及时通知相关部门,处理迅速,以
免造成影响 ;
提高自己的财务水平,计算机水平,丰富自己的知识,提高工作效率。
在接下来的工作中我要从以下几方面做起,一是牢固树立“服务为先”的观
念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,
提高工作效率,使工作再上新台阶 ;三是账目方面, 工作之余努力学好计算机水平
为明年的账目联网做好充分准备。
我满怀信心, 新的一年里, 相信在领导和同事们的帮助下, 在自己的努力下,
我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库保管员。
公司物流个人工作总结范文三
回首去年一年我的工作,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时
惆怅,当然也会有硕果累累的喜悦。可以说,新年是一个公司推进行业改革、拓
展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下,希望能给日后
的工作带来帮助
一、树立全局观念,做好本职工作
不管从事什么工作,树立安全服务意识是首要的问题,现场技术服务也不例
外。我认为服务工作的全局就是, “树立企业形象, 使客户对公司产品的满意度和
忠诚度化。 ”限度的客户的利益, 是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组
成部分。做好服务工作,同时也是对公司的宣传。
二、善于沟通交流,强于协助协调
现场服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能
力,所以这个时候就需要我们和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不
信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令
客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。
三、精于专业技能,勤于现场观察
随着物流行业的不断发展,竞争不断强化,如何做好客户服务,也是加强公
司品牌竞争的强力底牌。作为一个服务人员,要在现场勤于观察、独立思考、多
与同事交流,努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的服务,代表了客户对本
公司产品进一步的信任。
四、实际操作熟练
在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保
持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与客户的沟通。尤其是对服务
的工作,积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利,在服务工作
中要有好的方法与判断力才能使工作顺利。
在一年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作
方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。总结下来在这一年的
工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经
验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工
作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和
道德素质双提高。
公司物流个人工作总结范文四
岁月如烟, 20__年已经离去,回顾过去一年的工作,物流部在公司的得力领
导及各部门的配合下,部门的各项工作都在有条不紊的开展,并完成了上年度的
工作计划,但在部门日常的各项管理中,仍存在很多的问题,需要不断的改善与
完善。 现将本部门岗位职责、 20__年部门主要工作完成状况、 存在的问题及 20__
年的工作计划报告如下
一、本职工作资料
1、负责物流部日常工作的全面管理,制定本部门各岗位的工作职责与相关
的管理规定。
2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理,确保组织并调动整个团队充
分执行工作任务。
3、控制物流交付和仓储管理成本,优化人力,节约公司资源
4、做好各岗位的人员管理与工作安排,用心协助处理各项异常。
5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。
6、理解并完成上级安排的其它工作任务。
二、物流部 20__年主要工作完成状况总结
1、透过流程优化,对仓库的人力进行了合理的精简,将原料库、半成品库
及成品库人员由各两人减少至一人,提高了部门的工作效率,节约了公司成本。
2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理 (如交货及时率达成统计、部
门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等 ),使部门
与公司能够及时了解相关的状况,便于及时纠正与完善相关的管理。
3、完善了物料出入库环节的系统管理,建立了退货品仓库,对客户退、换
物料进行了分类,便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存
量管制,便于物料的先进先出及可追溯性。
4、在成品发货及交付环节,对相关的作业流程进行了完善与优化 (如成品仓
管员依订单备货,装车时,送货人员依供货明细核对物料装车,及时发现错装、
漏装 ),透过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理, 使成品发货错料的现象
得到了有效遏制,客户的抱怨明显减少。
5、透过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调,将收货的道口时间适当
调整,使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高,以保证泰昌部分定单的准时
交付。
6、对粉碎房外库存的上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用,将相关场地
清理,用于半成品呆料的堆放,以缓解半成品仓库的库位紧张。
7、透过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育,使本部门人员的团
队意识得到了明显提高,在人员配置不足的状况下,使得各项日常工作得以正常
运转。
三、物流部 20__年工作中存在的问题
1、仓库呆滞物料的增多,新项目的陆续导入,原料仓库、半成品仓库及成
品仓库的场地严重不足, 物料的定置定位管理存在很大的困难 (如泰昌、 飞尔成品
及原料等 ),不便于仓库的盘点及物料的先进先出。
2、部分人员的职责心不足,工作现场的 6S 很差 (如送货员送货遗漏送货单,
辅料仓库、粉料房现场差 ),在管理中因人员的工资待遇、流失人员的招聘困难等
原因,使得工作的执行力很差,不利于部门的良性发展。
3、延锋系统送货料箱回收的不可控性。虽然在料箱回收环节建立了双方的
签字手续,但也无法追究在顾客场所丢失的职责,只能对我司物流环节起到监督
的作用,不能从根本上解决问题。
4、在车辆的管理环节存在不足。没能很好的监督与执行车辆的日常保养与
维修管理,存在车辆维修与保养不及时的现象,缺少对司机安全方面的教育,导
致有车辆事故的产生。
四、物流部 20__年工作计划
针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节,在新的一年里,将努力
把本部门的各项工作扎实推进,计划开展工作如下
1、加强部门的团队意识建设,提高部门的凝聚力,努力创造良好的工作氛
围。透过会议宣导、工作的启发及淘汰机制,增强员工由被动改为主动关心部门
的工作并提出自己的推荐,提高个人的组织潜力和沟通潜力。
2、加强部门人员的安全教育,尤其对司机的安全教育做到每会必提,定期
学习与宣导安全方面的知识与相关案例,提高部门人员的安全意识,做到防患于
未然。
3、制定相关的考核制度,提升部门的服务意识与服务水平。期望在公司许
可的范围内,调整相关人员的工资结构,对部门的不同类岗位推行各自适宜的考
核制度,到达提升员工的工作热情,约束不良现象的产生。
4、加强对成品发货及物流交付环节的管理,严格要求司机执行道口时间交
货,将成品发货准确率及成品的物流交货准时率到达 100% ,加强对料箱回收的
管控,力争料箱每月平均的总回收率在 95% 以上。
5、加强车辆的维修与保养方面的管理,制定车辆的保养规范,并要求驾驶
员填写车辆维修与保养记录,做好车辆的清洁与防护。
6、完善仓库的各项管理,加强在 6S、物料的定置定位、先进先出、物料的
可追溯性、账物准确性、呆滞物料处理及粉料现场等方面的管理。
公司物流个人工作总结范文五
一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关心与
帮忙下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能
够圆满完成公司制订的任务, 我作为物流 ?a href="" target="_blank"> 咳嗽备械
绞 止馊佟 ?/p>
20__年初公司制定了新的员工考核制度,对完成年终计划有很大的作用,考
核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理,但是事物不是一成不变的,
20__年公司也有新的变化,恳请能改变完善制订出新的员工考核制度,在实践中
让公司更好的发展。能奖罚分明,不要因为当月目标 }方案范文。库。整。理 ^ 金
额没有完成就扣员工工资,挫伤员工工作的用心性,而当月目标 }方案范文。库。
整。理 ^ 完成员工没有奖励。就应有奖有罚。因为总的目标 }方案范文。库。整。
理^ 已经圆满完成。
20__年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,经验不足,对一些要求
比较高的客户不能及时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自我的
服务意识,提高自我服务水平。
二、20__年工作计划
1。认真贯彻公司的规章制度
2。加强和现场还有其他部门的沟通 |方|案范 |文库 = 整理%^
3、工作之余多学习其他部门的业务
4、自学把自我的学历提高一个水平
5、学习会计知识
三、对公司的意见和推荐以及各种诉求
1、期望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游
地方能更远点。
2、公司就应有奖有罚,不能只罚不奖。
3、我自我期望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太
大。
4、公司能多带给机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。
衷心祝福祖国强盛,公司繁荣,员工加薪
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