20XX年招投标中心工作计划 7页

精品办公范文荟萃 20XX年招投标中心工作计划 20XX年，我市招投标工作要以市十届五次党代会精神为 指导，围绕市委、市政府“迈进基本现代化，建设美好新” 的战略定位，以及“三个确保实现、三个快速增长、三个严 格控制”的目标，坚持服从服务于经济社会发展大局，切实 履行招投标监管和服务职能，不断创新招投标管理方式，充 分利用电子、网络等现代化管理技术，有效遏制招投标违法 违纪现象，促进招投标市场健康有序发展。 一、主要工作任务 ( 一) 不断加大宣传力度，增强依法招投标意识。 通过各种形式和途径，不断加强招投标宣传力度，让社 会各界了解、认识和理解招投标工作，提升全社会、特别是 各级领导干部对招投标工作的认识程度，提升各类项目招投 标率， 提升群众参与和监督程度。 20XX年在利用电视、 网络、 报纸、 简报等常规宣传媒介的同时， 突出抓好以下几个方面： 一是利用我市《雉水在线》干部学习平台，把招投标法律法 规列入领导干部学法、述法的重要内容。二是继续完善领导 干部手机短信发送平台，增加招投标信息发送的频率和发送 面，进一步提高短信内容的针对性。三是建议相关部门在年 精品办公范文荟萃 底干部考核考察工作中，把各镇各部门招投标情况列入领导 干部述职述廉的重要内容，对严重违反招投标法律法规的， 不得提拔重用。四是建议市政府全局性会议、与项目建设有 关的专题性会议， 以及财经、 审计、 廉政建设等方面的会议， 将招投标工作要求列为重要内容，做到逢会必讲，进一步增 强市镇两级领导干部依法招投标的意识，做到各类项目应招 尽招。 ( 二) 加大制度建设力度，提高招投标规范程度。 加强招投标领域的政策研究，对实际工作中出现的新情 况、新问题不断探索、不断研究，并及时把这些探索和研究 固化为工作制度。 20XX年，重点抓好《市招标投标不良行为 记录及处理办法》的修订完善，制定《市招标投标评标专家 管理办法》。积极协助相关部门制定和实施《政府投资工程 项目责任人制度》、《政府投资重大工程项目建设资金支付 联签制度》、《政府投资工程项目 bt 、bot 方式建设管理办 法》等规章制度，进一步提升全市政府投资工程项目招投标 工作的规范化。 ( 三 ) 加快网络技术在招投标工作中的应用，提高管理效 能。 推进网上招投标。根据上级要求，建立面向招投标各方 主体的网上交易平台，将招标公告、文件备案、资料发售、 精品办公范文荟萃 费用收取、评标管理、中标公示、查询统计、实时监督等环 节全过程通过网上进行，实现全程无纸化办公和数据资源共 享，固化管理流程，提高办事效率。要根据市建设局的进度 安排，配备硬件设备，建立独立机房，建立投标人数据库、 评委数据库、代理机构数据库，完善招标文件标准文本，培 训系统使用人员，推进网上招投标工作的顺利进行。 推进远程评标。根据省建设厅实现远程评标“两个全覆 盖” 的要求， 凡符合远程评标应用条件的政府投资工程项目， 全面推广使用远程评标方式进行评标。不断加强硬件基础建 设和网络设施建设，按照标准要求配备评标计算机、音频通 话、视频监控等设备。确保远程评标室能够正常使用。设立 远程评标管理岗位，负责远程评标工作的管理、协调和相关 系统的数据录入、操作、维护、统计等工作。加强远程评标 过程行政监督，所有远程评标项目必须使用远程评标协调系 统进行登记和预约，严格按照规定的操作程序开展远程评 标，加强对异地现场的远程监督，对本地和异地现场实时录 音录像，并保存电子档案。积极创造条件，逐步实现远程评 标负责人远程陈述和答辩评审。加强对远程异地评标情况的 监督检查， 充分发挥网上监察系统功能， 发现违规异常情况， 及时查明情况，督促整改纠正。 ( 四 ) 加强招标代理和评委管理，建立科学合理的评价机 精品办公范文荟萃 制。 认真做好招标代理机构资质申报、审查工作，加强对招 标代理的培训和动态管理，防止和纠正招标代理机构的违法 违规行为。加强评标专家队伍的管理和考核，严格按照评标 考核细则，促进评标专家认真履行职责，公正、客观地进行 评标。对于评标违法违规行为和作风不良的评标专家，视情 进行查处。 ( 五 ) 积极推进行政执法工作，规范完善招投标执法过 程。 严格执行招投标法律法规以及有关政策性文件，依法加 强招投标执法检查、稽查、以及行政处罚工作。在抓好例行 的监督检查基础上， 20XX年重点从以下几个方面着手： 一是 加强对招标人的监督和检查。与监察部门联合，组织开展政 府投资工程项目招投标专项检查，对发现的问题区别不同情 况进行处理。二是加强对开标过程的监督，对发现的问题及 时进行处理。 三是加强标后监管。 进一步加强标后监督管理， 深化两场联动机制。 建立标后跟踪小组， 建立跟踪管理台账， 以专项检查和日常检查相结合，一般在建项目要组织 3 次以 上的标后跟踪督查，重点检查合同签订、施工进度、施工质 量、项目经理、分包转包等方面，及时通报检查结果，认真 查处检查过程中发现的不良行为，限期整改违规现象。四是 精品办公范文荟萃 进一步抓好行政处罚工作。对一般违规问题，严格按照不良 行为处理办法进行查处，并积极推进网上公示 ; 涉及违法问 题，严格按照有关法律法规进行查处，并通过行政权力网公 开运行，自觉接受监督。 ( 六) 成立招投标协会，加强招投标工作研究。 筹备和成立我市招投标协会，吸纳从事招投标活动的企 事业单位、社会中介组织和个人，以及进行招投标理论研究 的机构、团体、专家学者参加协会，充分发挥协会在服务、 维权、沟通、协调、监督、研究等方面的作用，深入宣传贯 彻招投标法律法规，积极探索新的招投标管理模式和运作规 则， 协助完善招投标市场诚信体系建设， 协助加大监管力度， 支持招标代理机构管理工作，推动我市招投标工作在政策、 程序、技术等重要问题的研究和应用，为行业谋求发展。 ( 七) 中心工作和其他工作。 围绕市委市政府的要求， 积极参与六城同创、 双联双助、 千人联千企等中心工作，在人力、财力、物力上给予大力支 持; 认真开展党建、效能建设、机关事务、综合治理 ( 平安创 建) 、法治建设 ( 行政执法、法制宣传 ) 、安全生产等工作， 要分别制定相关计划和实施方案，创新工作举措，确保在全 市争先进位。 精品办公范文荟萃 二、具体措施 1、强化效能建设，促进服务效能不断提高。开展行风 评议， 以座谈会、 征求意见书、 评议表等形式， 评议到岗位、 评议到个人，明确服务重点和难点，促进服务态度和服务方 式的优化 ; 开展岗位考核点评，每季度开展一次业务检查评 比，及时发现和改进工作中存在的问题， 强化激励考核机制， 促进工作顺利开展。 2、深化廉政建设，营造清正廉洁的工作环境。领导干 部率先垂范，带头执行廉洁从政各项规定，不断加强队伍廉 政建设， 完善廉政制度， 建立对人员的内部和外部监督机制， 切实履行招投标事前、事中、事后的监督管理职能，确保招 投标队伍能干事，干成事、不出事。 3、深化品牌建设，打造服务名牌。努力将“阳光招投 标”服务品牌打造成我市机关服务名牌，深化“阳光平台、 阳光服务、阳光队伍”的品牌内涵，不断创新服务举措，提 升服务质量，提高人员素质，使招投标过程和环节更加公开 化，服务过程温暖化，队伍更加活力化。 三、工作要求 1、加强组织领导。主要领导和分管领导根据岗位分工 要求，在各自的职责范围内，统筹安排，从早准备，从长计 精品办公范文荟萃 议，严格按照序时进度推进各项工作。完善内部工作运行机 制，做到月初有布置，月中有检查，月底有总结。 2、突出工作重点。要根据上级要求和形势要求，明确 目标，明确重点，集中精力，坚持不懈，抓住关键环节，有 针对性地开展工作， 切实解决实际问题， 确保完成各项任务。 3、鼓励加强创新。各项工作要有亮点有特色，做到人 无我有，人有我新，鼓励在各自工作岗位上，做到有实践、 有思考、有提高、有创新，争创和全省特色工作。