工作报告之电力公司先进个人申报材料 3页

电力公司先进个人申报材料 电力公司先进的个人申请材料同志们参与了工作。 30年来，在党委和领导的直接安排和协助下，他们能够努力工作，努力工作，积极完成组织分配的任务。‎ ‎1.作为供电部门和电力队长的副主任，他树立了“客户至上”的服务理念，积极开展了工作中追求卓越的活动，比学习，奉献，服务更先进。和竞争。树立全球观念，维护集体荣誉，服从指挥，并采取切实行动，引导大家在人民心中树立良好的电力形象。真的花时间让用户思考它，并为每个人解决问题。自今年夏天以来，用电量一直在飙升，日均负荷从原来的增加到现在。经常发生的事故，电力值班人员和值班车辆长期处于高负荷运行状态。他统一部署，加强职责，带领团队，大部分时间都坐在值班室处理各种紧急维修。在该月的一天，该被切断，值班室的电话不停响，调度办公室的电话太忙，无法进入。班主任立即向他报告。杨志勤同志接到报告后立即向导演报告并陪同导演走路。当水利局沿着线路向西巡逻，在西关的风塘峪生产队找到一个低压站点时，终于发现低压线路载荷大，温度升高，导致通信电缆上的下垂导致线路保护。跳闸。他立即通知值班队员迅速赶到事故现场进行抢修，并亲自带领团队成员解决问题。那时，气温在摄氏左右。在场的所有人都在出汗，但没有抱怨。每个人都很忙，有条不紊。每个人都只有一个想法。那是为了尽快解决问题，恢复供电，并给四川千家万户送来了光明和凉爽。二十分钟后，凭借扎实的技术，故障成功消除。‎ 整个城市都很明亮，导演脸上露出满脸笑容的笑容。在这个月的那天，用户反映，公众改变了 - 家庭没有电。在赶到值班室后，他亲自向要求打电话的用户解释，并带领大家一路进行检查，直到深夜。超过几分钟，在北部铁路道口发现了一个高压零克阶段。经过一段时间的修理，故障终于消除了。在早上的凌晨，公鸡踩着早晨的阳光，他和团队成员透露，珠子一路笑到了。‎ ‎2，“金桥工程”活动启动以来，全院干部职工认真贯彻“质量，标准，便捷，诚信”的供电服务政策，提高了员工的优质服务意识。杨志勤同志是这一时期出现的先进典型。当月下午，住在谭白树翠景村的用户张老汉打来电话，说家里没电了，‎ 孩子们不在身边。家里只有两对老夫妻。停电后，生活不方便，他希望尽快恢复供电。在收到警报后，值班人员立即联系了司法管辖区的办公室，并被告知用户的电力没有停止。参加全班的杨志勤同志亲自带领值班人员到现场。在检查原始电源线是否由施工现场连接后，现场施工项目已完成，主要低压线路不在附近。因此，用户家中没有任何电源。看到这种情况，他立即说，无论出于何种原因，一切都是从群众的利益出发，材料是从工厂准备的，并立即组织施工，以尽快恢复用户的供电。在寒冷的冬天，冷雨和冰渣在他们的脸和身体上像刀子一样抓住了北风。在坑坑洼洼的稻田里，他们浑浊而紧张，整齐有序，下着雨，汗水浸湿了整个身体，这对老夫妻激动地说道：“不要忙，不要喝酒，热身，再做一次。我问你是.''爷爷，欢迎你，我们是共产党员，这就是我们应该做的。 “经过两个多小时的艰苦努力，这条线路终于成立了。当张老汉家的灯光亮了起来时，老夫妻的嘴巴流着眼泪，他们在夜里默默地消失了。‎ 窗帘.后来，张先生带着大红色的鞭炮，瓜子，糖果和一封温馨的感谢信来到这个地方。他拿着领先的手说，电力行业是一个很好的服务企业。普通人有很多好人和好事。他希望普通人能够思考和担心普通人。在此，我谨代表我们的老百姓向杨先生介绍他们。谢谢！在此期间，他还积极参加了“金桥”活动，并积极排查用户。去年，为了解决团白树区电力短缺的问题，我们设立了线路，使许多家庭在春节前用电，体现了“人民电力工业”的服务宗旨。电力保证社会稳定。在今年的抗洪救灾工作中，我们率先，冒着雨，滴下腰深的水，在小街道上竖起防洪专用线，安装了照明，为群众的安全转移提供了及时的便利，委，政府领导确认。弘扬'3000'的精神，不怕麻烦，使化肥厂的两年电费为零17178万元。《1》《2》P class='center'＆gt;‎ ‎3，根据该局业务体制改革的指导，借鉴国外供电站的管理经验，结合研究所的具体实际，杨志勤同志对业务管理体制进行了大胆创新和改革。首先，在所有员工中建立了“下线损失是增加的好处”的概念，并制定了全面详细的减损计划，措施和评估计划。而配电线路，线损指标按线路，责任区域，变电站区域分解，责任在于人。完成与经济责任相关，奖励优秀和罚款，并且每月严格评估得到尊重。建 立线损分析系统和分层管理。根据各级报告的实际情况，制作了总线损分析表。发现该问题及时得到纠正，并预测随后的线损，并建立有针对性的损害减少措施，并严格评估该系统。它对各区的抄表员采用双指标评估，并验证各区低压线损的评估指标。根据储蓄和损失的数额，该奖项每月颁发一次。通过这种方式，每个区的抄表员每月都会对他们销售的电量进行统计，并且他们知道每月线路损失，以便他们可以经常检查。‎ 经常分析，问题得到及时纠正，大大增强了每个地区抄表员工作的责任。通过这次改革，管辖权已成为管理者自己的“责任领域”，管理者对自己的“责任领域”非常热爱，那里有一个“大马车”，变压器不合理，仪表有如果消除存在问题，线路出现故障，并且用户需要特殊服务，管理员将及时报告并及时处理。本月业务体制改革完成后，平均线损率为平均后5个月，比前7个月低一个百分点，实现了1万元的经济效益。与公司发布的指数相比，公司的年线损率已经下降。在全年，公司共售出1万元电费，回收电费1万元。‎ 我们局里的每个人都知道有一个“活生生的雷锋”杨志勤，也就是人们对他的评价。这些年来，当我们遇到一些麻烦的事情时，我们已经习惯了寻找杨志勤，例如汽车故障、排气、凳子腿断了、抽屉锁、厕所堵塞、水管冻裂等，找到他可以解决所有的麻烦。他自己经常说，我只是做了我应该做的，一些琐碎的事情，但是组织给了我太多的荣誉，我很惭愧…这就是他，一个简单的工人，在这个平凡的岗位上默默无闻地做着非同寻常的事情。&；‎