2020机构编制管理工作经验材料三篇 3页

‎2020机构编制管理工作经验材料三篇 ‎【篇一】‎ 为适应机构编制工作的新形势、新要求，**市委编办依托互联网信息技术，创新方式方法，通过奠定机构编制实名制大数据基石，着力提升机构编制科学化管理水平。‎ 夯实数据基础，整合“大数据”。健全完善实名制信息系统管理办法、出入编手续办理、编制使用核准等制度措施，建立编制台账、统计月报等实名制管理手段，进一步夯实了机构编制工作基础。严格执行机构编制管理的有关规定，依托机构编制实名制信息管理系统，做好基础信息采集录入工作，实现“机构编制底数清、编制人员类型清、领导职数清、实有人员清”，最大限度地确保信息的完整性和准确性。‎ 适时动态调整，盘活“大数据”。制定印发《全面推行机构编制网上实名制登记管理制度的通知》，限定业务办理时间。为切实做好机构编制信息系统的数据管理、日常维护工作，明确专职管理员，凡涉及机构变动、编制调整、人员增减等情况，第一时间办理变动手续并及时补充更新数据，实现对全市机构编制和人员实时掌握、动态监控，做到“变动文件”“月报台账”“数据库”三者相统一。‎ 强化数据研判，用好“大数据”。充分利用数据库的数据挖掘、整合分析功能，对全市各部门单位的编制、人员、年龄、职务级别等数据进行汇总，同步实现对超空编情况、部门编制类别、事业单位规格占比、人员编制数趋势等项目进行分析研究，并以饼状图、柱形图、线形图等多种形式的分析图表输出机构编制分析结果，为科学使用机构编制资源，合理调整机关事业单位人员结构，支持领导决策提供强有力的科学依据。‎ ‎【篇二】‎ 为深入贯彻落实省委省政府关于深化制度创新加快流程再造工作部署，**县委编办切实发挥牵头部门作用，理清工作思路，采取有力措施，积极推动完成政府部门职责边界清单编制工作落地见效。‎ 一是明确编制范围，安排部署到位。印发《关于编制政府部门职责任务清单工作的通知》，将27家部门列入编制范围，以推动部门“三定”规定落实为抓手，明确主要任务、工作时限。抽调精干力量，组建工作专班，学习研究《省政府部门职责任务清单编制指南》等相关材料，确定主要职责任务清单编制主要内容及有关要求。充分运用工作微信群，工作专班与各部门加强沟通交流，及时沟通工作中发现的问题并即时解决，保障信息顺畅，提高编制效率。‎ 二是明确工作要求，审核把关到位。明确部门编制要求。部门要全面、真实、准确地梳理部门职责任务,按照“一事一流程”原则，对每项工作任务制定流程图及相应工作规范，确保职责分解无漏项、无错项、不留死角。明确审核要求。县委编办结合部门“三定”规定、权责清单，同时与部门间职责边界清单事项相衔接,对部门上报事项进行严格审核。明确公示公开要求。各部门主要职责任务清单编制完成后，在县政府门户网站信息公开平台开设了 ‎“职责任务清单”专栏，对不涉密信息集中向社会公开。涉密部门按要求通过部门间、科室内部传阅等方式对任务清单、工作流程和工作规范进行公示。‎ 三是明确工作任务，职能优化到位。职责任务细化到位。根据部门“三定”规定，分解科室工作任务2300余项，确保各项工作“件件有着落”“事事有人干”。流程规范制定到位。对照“科室职责”编制流程图，制定工作规范。县级部门共制定职责任务工作流程图2200余张、工作规范2200余项，破解“不知流程盲目干、规范不清干不好”的问题。重点部门流程优化到位。重点对与企业群众密切相关的事项进行了流程优化。如县行政审批服务局对企业群众反映比较强烈的事项尽力压缩工作环节8项、精简办事手续6项，提升了企业群众的满意度。‎ ‎【篇三】‎ 近年来，**县委编办积极响应中央和省市委编办推动信息化工作上台阶、上水平号召，坚持把“准确性、全面性、实用性”作为机构编制实名制信息系统建设的重要目标，注重用好“三面镜子”，进一步提高机构编制综合管理信息系统的精细化、科学化水平。‎ 一是常带“透视镜”，审核校对保准确。**县委编办坚持打好核对、修改和校验“组合拳”，力求保证实名制信息系统的数据准确。在开展全县机关事业单位工作人员年度考核编制审核工作中发挥“先行军”的作用，配合县委组织部、县人社局做好审编的同时，对全县机关事业单位8400余人的职务、个人简历、家庭成员等13项信息子集进行同步核查，在核查中坚持做到审编制、审岗位和审个人信息“三联并审”，对发现的问题，及时督促有关部门单位、各乡镇（街道）安排专门人员修改完善各项指标信息。在完善修改各项指标信息时做到“双核并举”，即“核材料”“核信息”，确保有迹可循、有据可查，有效确保实名制信息数据的准确性。‎ 二是用好“广角镜”，县乡一体全覆盖。**县树立县乡“一盘棋”理念，向79个县直部门（单位）和14个乡镇（街道）同时下发实名制信息维护的通知，要求县乡同步推进自查、核对、自我维护工作。通过采取建立微信群、电话通知等方式加强与各单位的对接交流，保持工作无缝衔接，对需要规范完善的各项指标信息作具体讲解和指导，及时解决实名制信息维护中填写不规范、数据不完善等问题。累计修改完善数据14600余条，确保信息维护全覆盖、无死角。‎ 三是善用“多棱镜”，科学决策保实用。实名制信息系统的数据准确，能够为机构编制管理的科学决策提供参考。**县依据机构编制实名制信息系统掌握的第一手数据，进一步加强对各部门机构编制和人员变化情况、变动原因、发展趋势等数据的分析运用，适时更新机构编制台账、人员花名册、领导职数等台账。通过横向比对、纵向统计，多方面采集日常工作需要的机构编制数据，全面掌握全县机关事业单位的用编计划使用数、人员年龄分布、学历构成等情况，特别是今年机关事业单位人员录用和“双一流”人才的引进方面，从人员数量、专业设置等方面提出了切合实际的工作方案，为领导决策提供了第一手数据支撑。同时，通过基础性数据的分析研究，有力地指导了机构编制管理和重点改革任务等各项工作的开展。‎