工段管理员年终工作总结-年终工作总结 2页

工段管理员年终工作总结 - 年终工作总结 身为一名 xx 人，xx 的发展持续延伸， 感到骄傲而自豪。 作为 PVC 分厂乙炔工段电石现场管理人员， 身负重任， 为公司原材料电石消耗 再创历史新高。 2019 年即将接近尾声，在新的一年里我要与公司共 求发展；同命运，抓好电石现场质量关，取得更加辉煌的成绩。 总结过去，展望未来；昨天的成绩也是我们今天的开始。电石的 消耗关系着企业生产的经济效益，为此公司高层管理部门以及分厂、 工段领导非常重视电石的质量监督管理。 电石原材料的消耗也是企业 管理源头的主动脉， 公司的各部门电石监管小组一起制定了更加完善 的管理制度。 而我分厂使用电石单位， 在狠抓生产的同时， 也对电石消耗的管 理工作制定了目标责任制； 严格要求工段把好电石质量关。 在各个管 理环节中认真抓好现场的管理工作， 为 PVC分厂电石消耗降低到最高 水平。 我作为乙炔工段电石现场管理一分析员， 在自已的工作岗位兢兢 业业干好本质工作， 如何抓好电石现场的监督管理工作。 从实事求是 中做到几要点如下。 。。 一、电石是容易挥发物品，遇水产生爆炸及易燃烧； 下雨季节最容易发生事故隐患。在装卸的过程中严格要求监督， 与管理人员协调并要求按制度办事， 不能放过任何违章操作； 散落的 电石当即处理收拾干净。 二、严格要求监督电石进场的划样、下样取样过程，是否按公司 的管理制度、即操作要求是否规范。 对质量的灰分、硅铁，生料扣减是否按章程办事。 三、 严格要求民工管理人员做好电石现场的清理工作， 每天场地 必须收拾干净，方可电石车辆才能入场。 桶装电石的样必须当天加盖，使用桶装电石必须倒干净。 以上的工作看似简单，每天的工作来回循环；多数是民工队伍， 工作的难度系数很大，关系到人员复杂。要想抓好现场的管理工作， 涉及到很多部门。做到人员的协调，同时为现场的质量、消耗层层把 关； 我们岗位人员一起共同努力为公司的电石消耗在百分之 1。39 左 右。每年为公司成本降耗高达上百万，这一成绩也是与分厂、及工段 领导的管理分不开的。 成绩已是过去， 在新的一年里， 我会更加努力干好自已的本质工 作，虚心学习、团结同事、提高自已的综合素质、为明年的电石节能 降耗奠定更好的基础；为xx 的明天再创新的台阶，为公司的发展创 辉煌。