县委领导班子工作总结（通用） 27页

县委领导班子工作总结 　　在今后的工作中，我们将团结和带领全县广大党员干部，继续坚定不移地加强 班子自身建设，切实发挥领导核心和战斗堡垒作用，继续坚定不移地抓班子带队伍， 继续坚定不移地兴产业促发展，继续坚定不移地解疾苦建和谐，希望对大家有所帮 助，欢迎阅读。 　　领导班子工作总结(1)： 　　在 20XX 年 12 月召开的县十次党代会上，本届县委提出了“五句话”发展思路 和“六个县”奋斗目标。三年多来，在市委、市政府的正确领导下，在县四大班子 和全县广大干部群众的共同努力下，县委一班人高举邓小平理论和“三个代表”重 要思想伟大旗帜，牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕既定思路和目标不动摇， 团结一致，真抓实干，不断开创了全县经济社会持续、快速、协调发展的新局面， 各项工作得到了上级领导和人民群众的普遍认可。 　　一、坚持以提高执政本事为第一目标，班子自身建设不断加强 　　三年多来，我们高度重视并切实加强自身建设，始终突出表率作用，不断强化 领导核心，切实增强了县委班子的凝聚力、创造力和执行力。 　　1、重理论，强素质，建设学习型领导班子。我们坚持集中学习与个人学习相结 合，突出学习重点，认真研读了十六大和十六届三中、四中、五中全会精神、新党 章、胡锦涛同志系列重要讲话，以及经济、法律、新农村建设等方面知识，提高了 班子成员政治理论素养。改善学习方法，坚持理论与实践相结合，不断提高驾驭工 作和为民服务的本事。推行领导干部述学、评学、考学制度，在班子内部构成了良 好的学风。 　　2、顾大局，讲民主，建设和谐型领导班子。党的团结就是党的生命。我们严格 执行民主集中制，重大问题一律提交县委常委会或全委会团体决策。认真落实民主 生活会制度，经常性开展批评与自我批评。县委按照总揽全局、协调各方的原则， 规范了县委与人大、政府、政协的关系并取得了和谐的效果，由于班子成员个体素 质高，个人意见能充分发表，团体决策能贯彻实施，构成了团结一致、和衷共济的 良好局面。 　　3、转观念，求突破，建设创新型领导班子。我们把解放思想、更新观念作为助 推发展的先导，提出了“只要你来投资，什么都能够谈”、“视投资者为衣食父母”、 “抓发展是政绩，促和谐也是政绩”等指导全局工作的新理念。在工作实践中，创 造了企业改制“四个百分之百”、农业产业化“利益联结机制”、“中坝经验”等典型 经验，班子的创新本事在实践中得到充分锻炼，创新已经成了班子成员的自觉行动。 　　4、讲勤政，做表率，建设务实型领导班子。坚持对全县工作推行县级领导分线 负责制，强化岗位职责、职责追究、个案督办等措施，构成了分工合作、各负其责 的工作格局。县委班子成员根据各自职责，带头服务一线，带头结对帮扶，带头落 实项目，带头促进发展，在核电项目争取、企业改制攻坚、金电淹没补偿等工作中， 务实苦干，奋勇争先，很好地发挥了表率示范作用。 　　5、讲纪律，树形象，建设廉洁型领导班子。认真落实领导干部廉洁自律的各项 规定和党风廉政建设职责制，加强对组织、人事、财经、工程招投标等重点环节， 元旦、春节等重点时段，领导干部及其配偶、子女、身边工作人员等重点人员的监 管，从严查处领导班子成员异常是“一把手”的违纪违规案件，较好地维护了县委 班子的廉洁形象。建立健全权力监督机制，落实好领导干部个人重大问题报告、与 班子成员定期谈话、经济职责审计、述职述廉等制度，发现苗头，及时提醒，及时 纠正，切实增强了班子的免疫力。 　　二、坚持以群众满意为第一标准，党的建设取得丰硕成果 　　班子凝聚力、战斗力的增强为基层组织建设、干部工作和坚持共产党员先进性 教育活动的顺利开展供给了坚强的保障。 　　1、以“三句话”为统揽，扎实开展先进性教育活动。先进性教育活动一开始， 县委常委就带头喊响并认真践行“从我做起、向我看齐、对我监督”;带头坚持站在 台前抓学习，坐在台下受教育;主动“亮相荧屏”，带头公开存在的问题，承诺整改 措施。全县党员干部齐头跟进，广泛深入查找并进取整改思想、工作、作风和形象 上存在的突出问题，大力开展“三满意”活动，真心实意地为群众办实事、解难事、 谋利益，收到了“民得实惠、党得民心”的良好效果。 　　构建了党员及党员领导干部示范机制、党员教育管理机制、真情为民帮扶机制 和民心考核机制。培育了中坝村和下河街两个全国先进典型，得到了贺国强、张学 忠、王宁等中央、省、市领导的多次批示，新华社、中央电视台等中央主流媒体高 度关注，对我县先进性教育活动进行深度报道，群众的满意率到达了 99.76%，真正 成为了“群众满意工程”。 　　2、以中坝村成功治理为契机，基层组织建设不断加强。20XX 年底，针对中坝 村党支部瘫痪状况，县委先后下派两任组织部副部长任支书，使中坝村不仅仅成为 全国基层党建先进典型，并且成为了新农村建设的样板村。我们大力推广“中坝经 验”，把选好配强村(社区)支部书记作为第三批先进性教育活动的重中之重，先后下 派 183 名机关科级后备干部任村(社区)支部书记，公开选拔 20 名优秀大学生任“村 官”，进取回引优秀外出务工人员和退伍军人到村任职，逐步实现村(社区)支部书记 “脱产化”。 　　县财政一次性补助 166 万元，解决了 241 个村无标准党员活动室和 344 个村无 电教设备的问题。将在职村支部书记的误工报酬由每月 120-150 元提高到每月 300-400 元，解决了基层干部待遇偏低的问题。开展“优秀乡镇党委书记”和“十 佳村(社区)支部书记”评选活动，充分激发了基层干部的创业热情，基层党组织的 凝聚力和战斗力明显增强。 　　3、以抓好“一把手”工程为重点，树立良好的用人导向。坚持“重本事、重实 绩、重公认，不唯资历、不唯年龄”的“三重两不”用人标准，把选好配强“一把 手”作为干部队伍建设的重中之重。率先在全市实行干部任免县委常委会、全委会 票决制;率先面向全市公开选拔了 18 名科级领导干部，并将任用干部征求纪委意见 扩大到检察院、综治委、计生等部门。 　　分乡镇、学校、医院和非公企业 4 种类型，成功进行了党组织负责人公推直选 试点，收到了群众较为满意的效果。县委每年将一批县级后备干部放到乡镇一线、 招商前线锻炼，科级后备干部下派帮村锻炼，切实提高了各级干部尤其是“一把手” 依法行政、驾驭复杂局面和抓经济工作的本事。率先在全市把竞争机制引入干部队 伍管理全过程，实行县级领导分工动态制和科级干部任职动态制，构成了“能者上、 平者让、庸者下”的良好氛围。对各级领导班子及成员的工作全面实施“民心考 核”，将干部评判权真正交给群众。 　　三、坚持以富民兴县为第一要务，县域经济发展实现新跨越 　　按照县十次党代会确立的“工业立支柱，农业兴产业，三产上台阶，城市升形 象，党建出成果”的思路，突出发展主题，求真务实，开拓创新，基本实现了“把 XX 建成工业经济强县、特色农业大县、商贸旅游旺县、民营经济新县、绿色生态靓 县、财税收入富县”的奋斗目标。20XX 年全县实现生产总值 29.54 亿元，地方财政 一般预算收入到达 7608 万元，分别比 20XX 年末增长 69.2%、35.9%。 　　1、坚持“工业立支柱”的发展思路，“工业经济强县”的格局初步构成。20XX 年底，我们根据县情，提出集中力量培育“电力、机械冶金、农产品加工”三大工 业支柱产业的总体思路。20XX 年初，应对 33 户县属工业企业濒临倒闭、7000 多名 职工不断上访的实际情景，我们实施企业改制攻坚，全面完成了 19 户规模以上工业 企业的改制任务，创造了“四个百分之百”的改制经验并在全市推广。企业改制的 全面完成为招商引资和项目攻坚供给了广阔的空间。 　　三年多来，我们引进明光电力重组马电公司，引进四川港航公司修建金溪电站， 争取到四川核电站首选厂址落户 XX，做大了电力产业。竞卖嘉宝公司国有股份，引 进恒诚冶金、金坛电化入驻工业园区，鼓励航星钢铁公司扩大生产，做大机械冶金 产业。引进北京荷田薯类、四川七环肉食品、华西饲料、齐祥食品等项目，做大农 产品加工业。狠抓技术改造，先后完成兴华药业 GMP 达标、航星钢铁电弧炉改造、 泰兴纺织棉纱等项目的技术改造。截止目前，全县累计完成工业技改投资 4.3 亿元， 完成重点技改项目 53 个。 　　抓住保留省级工业园区的机遇，创新运作机制，成立了工业园区投资开发管理 公司和工业融资担保公司，加快建设“机械冶金工业园”和“轻纺食品工业园”。初 步构成了“一区两园”框架模式，园区规模达 6 平方公里，为承载招商引资项目、 促进产业集群发展构筑了很好的平台。目前，已有金鹰电化、天杰普华、金坛电化、 恒诚冶金等企业落户园区。经过三年多的努力，20XX 年，全县规模以上工业企业实 现总产值 18.8 亿元，增加值 6.3 亿元，分别比 20XX 年增长 213.1%、222.1%，首次 实现二产超一产，工业经济连续三年目标考核名列全市第一名。 　　2、坚持“农业兴产业”的发展思路，“特色农业大县”的格局初步构成。坚持 以抓工业的理念抓农业，大力加强基地建设，不断壮大龙头企业，走产业化发展道 路，培育了生猪、葛薯、水果、蚕桑四大特色产业，特色农业大县的格局初步构成。 一是突破性发展生猪产业。以四川巨农、四川七环两大良繁企业为龙头，以天杰普 华、齐祥食品两个加工企业为支撑，加快了 DLY、PIC 优质肉猪生产，建成了长梁乡 中坝村等 5 个优质肉猪养殖示范小区，培育了一大批 DLY 生猪养殖大户，构成了“良 繁--养殖--加工”三大产业链。 　　二是稳步发展葛薯业。引进北京荷田、重庆钰峰两家葛薯深加工企业，走“公 司+基地+农户”的路子，首批规划了 12 个乡镇 57 个葛根种植基地村，落实面积 5600 亩，目前全县已种植葛根 1 万亩，建立核心示范基地 1000 亩。三是巩固发展水果产 业。以可口爽公司为龙头，在三坝、河舒、骑龙建立了锦橙 100 号标准化管理示范 园 3000 亩，在中坝、中华等乡镇改良嫁接柑桔新品种 4 万多株，水果产业得到了稳 步发展。四是恢复发展蚕桑业。以海峡丝绸、赛克斯丝绸为龙头，带动了 12 个蚕业 基地乡镇的快速发展。20XX 年，全县实现农业总产值 19.35 亿元，农民人均纯收入 2659 元，分别比 20XX 年末增长 23.8%、40.9%。 　　3、坚持“三产上台阶”的发展思路，“商贸旅游旺县”的格局初步构成。三年 多来，我们致力于加快商贸流通和特色旅游发展，活跃了城乡市场，促进了地方财 政增收。按照“政府主导、企业主体、市场运作”的原则，强力打造“嘉陵第一桑 梓”旅游景区。注册成立了 XX 相如旅游开发有限职责公司，聘请北京绿维创景规划 设计院，按照 4A 级风景区标准进行了规划设计。 　　目前，核心景点之一的周子古镇立面风格打造基本完成，景区标志性建筑财神 楼也于 6 月下旬封顶施工，启动了“周子古镇--漫滩湿地公园--太阳岛、月亮岛-- 中坝村”水上黄金精品线路;启动了漫滩公园建设，首期开发了河舒豆腐、曹氏豆干 等旅游商品。同时，以连锁经营为主体特征，不断完善物流配送网络，商贸流通日 益活跃。大力发展餐饮业，构成了以相如饭店为中心的“黄金消费圈”和以河舒豆 腐系列为品牌的“特色餐饮消费带”，为三产注入了新活力。20XX 年，全县社会消 费品零售总额实现 9.69 亿元，第三产业入库税金 4960 万元，分别比 20XX 年增长了 52.8%、84.2%。 　　在抓好三次产业发展的同时，我们坚持以招商引资为抓手，把招商引资作为领 导干部抓经济工作的第一要务，作为县域经济发展的第一动力，作为锻炼干部的第 一战场，作为年度目标考核的第一资料，突出重点区域，锁定重点领域，优化招商 环境，扩大招商成果。三年多来，四川巨龙、四川七环、赛克斯丝绸等企业落户 XX，全县共引进项目 233 个，到位资金 25.4 亿元，我县招商引资工作连续三年名列 全市前三名。坚持以项目攻坚为载体，按照“申报包装一批项目、开工建设一批项 目、竣工投产一批项目”的工作思路，大上项目，上大项目。 　　三年多来，南渠路 XX 段、退耕还林、人畜饮水、疾控中心等项目得到国家资金 扶持，全县共争取项目 47 个，资金 2.1 亿元;金溪电站、周河路、河会路等项目竣 工投产或开工建设，全县共实施重点项目 22 个，完成投资 11.亿元。坚持科学规划 为龙头，按照“南延、北改、东扩、西进和拥江发展”的发展思路，高起点规划、 高标准建设，推进了紫苑小区、抚琴小区两个精品住宅小区建设，完成了城区主要 干道和出口的改造。成功创立省级卫生城市。大力推进“碧水、蓝天、宁静”工程， 生态环境得到有效保护，经营城市成效明显。 　　坚持以开源节流为目标，规范制度，严格监管，地方财政一般预算收入每年以 1000 万元的速度递增，连续三年财政收入居全市前列，基本迈入财税收入富县行列。 坚持经济与社会协调发展，扎实推进教育系统人事制度改革和中小学课程改革，加 快职业教育、民办教育发展。全面落实农村计划生育扶助政策，人口自然增长率几 年来一向坚持在 1‰以内。强力推动广电事业发展，目前，已开通 37 个频道，有线 电视村通率、入户率分别到达 83.2%、46.7%。全面加强公共卫生体系建设、民政优 抚和社会保障工作，完善公共卫生突发事件应急处置预案，社会事业蓬勃发展。 　　四、坚持以解决群众疾苦为第一职责，和谐社会建设进程不断加快 　　近年来，我们牢固树立以人为本、执政为民的理念，认真解决群众最关心、最 直接、最现实的问题，努力维护社会安全稳定，有力推动“和谐 XX”建设。 　　1、结对帮扶不断引向深入。县委在组织 200 多名机关党员干部对下河街实施 “党员社区扶贫工程”的基础上，不断扩大帮扶范围，全面启动县城 11 个社区的扶 贫助困工程，1800 多名机关党员干部与城乡特困居民结成帮扶对子，93 个县级部门、46 个乡镇机关与经济发展相对滞后的村结为帮扶对子，全县 1 万多名有本事的党员每 人联系一户富裕户、帮扶一户贫困户、转化一户“问题户”，实现了帮扶工作城乡全 覆盖。 　　2、群众“八难”问题得到有效解决。三年多来，县委坚持“宁可财政紧一点， 不让群众难一点”的原则，将城乡 2020518 万名特困群众全部纳入低保;将贴合条件 的城乡特困家庭全部纳入医保，将乡镇卫生院从事公共服务的医务人员纳入财政供 养;实行定额补助，建成乡村道路 606 公里;全面落实“两免一补”，建立“圆梦助学 基金”;全面启动并推进“就业再就业工程和‘零就业’家庭人员救助工程”;前期 规划建设县城 1.6 万平方米的经济适用房;每村补助资金 1000 元，为 539 个村建起 广播站和 241 个村建起文化站活动室;开展送科技、送农资下乡和免费农技培训活动， 有效解决了涉及群众切身利益的“八难”问题。 　　3、安全稳定工作扎实开展。牢固树立“发展是第一要务，安全稳定是第一职责” 的观念，严格坚持“一岗三责”和“属地管理”的原则，进一步完善和落实了安全 生产职责体系，健全安全生产网络，加大安全生产监督、检查和管理力度。进一步 建立健全信访工作领导接待日、干部下访和热点难点问题预警、排查、调处机制， 集中力量解决了房屋拆迁、企业改制以及涉法涉诉上访等突出问题，杜绝了群体性 上访事件的发生。进一步加大了社会治安综合治理力度，进取开展了“平安 XX”创 立活动。 　　总之，在市委的坚强领导下，XX 经济社会发展取得了比较明显的成绩，但客观 分析，我们还存在着经济总量增速较慢、人均占有量偏低，产业结构调整步伐不快、 产业化水平偏低，部分群众生产生活比较困难、社会矛盾在必须领域仍然存在，个 别干部工作作风不实、执政为民意识有待增强等问题，在今后的工作中，我们将团 结和带领全县广大党员干部，继续坚定不移地加强班子自身建设，切实发挥领导核 心和战斗堡垒作用，继续坚定不移地抓班子带队伍，继续坚定不移地兴产业促发展， 继续坚定不移地解疾苦建和谐，努力推动 XX 经济社会持续、快速、全面发展。 　　领导班子工作总结(2)： 　　xx 年，在省教育厅、省商务厅的正确领导和大力支持下，学院紧紧围绕“示范 校”建设这一中心任务，扎实开展“两学一做”学习教育，进取探索“互联网+职业 教育”新模式，重点实施了专业建设、师资队伍建设、信息化建设三项工程，不断 推进教育教学质量提升，圆满完成了全年工作任务。学院先后被授予“省直机关先 进党委”、2020 年辽宁省职业院校技能大赛“优秀组织奖”和“特殊贡献奖”、辽宁 省第四届大学生创业大赛“优秀组织奖”、沈阳职业院校技能大赛“优秀组织奖”、 第六届东北美食节“贡献奖”等荣誉称号。9 月末，陈求发省长、冮瑞副省长一行 来我院视察调研，对学院工作给予充分肯定。 　　此刻，我代表学院领导班子做工作总结，请各位领导和同志们评议。 　　一、全面加强党的建设，切实强化制度管理 　　一是扎实开展“两学一做”学习教育，加强基层党组织建设。学院坚决贯彻执 行党的方针政策，认真落实中央和省委关于党要管党、从严治党的新要求，明确从 严治党的主体职责，切实履行党建工作的“一岗双责”。以“两学一做”学习教育为 契机，加强理论学习，举办知识竞赛，开展学习毛丰美活动，增强党员干部的党性 意识和纪律意识。创新开展基层党组织建设，完成各党支部换届选举，开展党支部 书记抓党建工作的述职评议考核。抓实“三会一课”，严肃组织生活会，落实民主评 议党员等日常教育管理制度。进行党员组织关系排查，组织党费交纳情景检查和补 缴，开展对建平县黑水镇风水沟村的一对一精准扶贫。健全党务工作机制，规范党 员队伍发展，进取发挥基层党组织的社会服务功能。全年共发展党员 23 人(其中学 生党员 13 人)，培养入党进取分子 89 人。先后组织党员 800 余人次将专业服务送进 社区、养老院。 　　二是深入落实领导干部监管机制，完善惩治和预防腐败体系。学院着力抓好党 风廉政建设，制定主体职责、监督职责实施办法，全面落实党风廉政建设的监督职 责。印发《2020 年党风廉政建设工作要点》、《践行监督执纪四种形态实施办法》， 推进惩治和预防腐败的制度建设。组织专项学习，开展警示教育，提高党员干部廉 洁从政的思想认识。深入贯彻落实中央八项规定，开展教育收费、教育惠民政策落 实、教学相关情景专项审计，加强对人事评聘、招录考试、政府采购等重点工作的 监察。建立廉政档案，强化对领导干部的监督与管理，构建“不想腐、不能腐、不 敢腐”的有效机制。学院全年无重大违法违纪案件发生。 　　三是坚持党管干部原则，严格选拔任用程序。学院认真执行《党政领导干部选 拔任用工作条例》，严格遵守干部选拔任用工作程序，强化学院党委、分管领导和组 织部门选拔任用和考察识别干部具体职责。加强中层干部考核管理，制定详细计划， 组织开展中层干部集中轮训和培训。2020 年，根据工作实际，学院没有选拔任用新 的领导干部。 　　四是执行民主集中制原则，推进依法治校进程。颁布实施学院党委领导下的院 长负责制实施细则、党委会和院长办公会议事规则，规范党委、行政议事和决策程 序。坚持执行民主集中制，学院“三重一大”事项和关系学院改革发展稳定及师生 利益的具体问题，均经过广泛听取意见和召开专题会、教代会、党委会反复论证等 过程，确保决策科学、正确。制定、修订《院(系)党政联席会议制度》等规章制度 11 项，完成制度汇编，不断建立健全科学规范的制度体系。进取推行办公自动化，科 学规划审批程序，规范优化工作流程。加强学院章程及规章制度宣传，开展并完善 部门目标考核，持续推进依法治校进程。 　　五是选树表彰先进典型，坚持舆论正确导向。实施以“立德树人当先锋，奉献 社会作贡献”等为主题的“学校先锋工程”，选树表彰校内“一先两优”先进典型， 评选优秀教师、先进教育工作者、优秀学生及学生团体，以榜样的力量促进全体师 生进取向上精神风貌的构成。开展“职业教育活动周”系列活动，组织服务辽西北、 G20 峰会等重大活动的志愿服务，扩大学院影响力。发挥网站、宣传栏、微信公众 号等宣传阵地作用，弘扬传播正能量，增强学院公信力，为学院改革发展营造良好 的舆论氛围。 　　六是推动完善民主监管，保障师生合法权益。学院始终坚持发展建设依靠广大 师生的理念，经过教职工代表大会、学术委员会、学代会、工会等组织充分保障师 生民主监督和管理权力，切实保障师生合法利益。开展“辅导员万家行”走访活动， 及时做好学生“奖、贷、助、补、减”等资助，举办教职工“幸福辽服、欢乐生活” 主题文体活动，体现对师生的人文关怀。全年探望病、困、离退休职工 70 人次，走 访朝阳、阜新等地贫困学生 36 名;资助学生 1586 人次，发放国家及校内奖、助学金 194.49 万元;供给勤工助学岗位 600 人次，发放补助 14.2 万元;宣传并办理生源地 信用助学贷款 219 人，总计贷款金额 119.73 万元。 　　二、深化教学供给侧改革，彰显学院人才培养特色 　　一是开展有序管理，推进示范校建设。2020 年是示范校建设的攻坚年，学院认 真梳理各建设项目进展情景，制定任务进度表，落实目标职责，构成月、季、半年 总结制度。定期召开工作会议，协调项目存在问题，组织落实具体工作要求。加强 对在建项目的检查力度，严格项目资金的监督与管理，确保工程进度和质量。及时 开展宣传报道，完善项目档案管理，全面推进示范校建设工作。全年在建实训室 6 个，建成实训室 2 个，出版示范校教材 18 本。 　　二是加强师资培养，实现以赛促教。着力提升教师信息化教学本事和教学基本 功，完善教师轮训制度，鼓励教师到企业参加实践，加大师资培养培训力度。全年 组织教师参加省级培训和网络培训 76 人次。举办信息化教学大赛、微课教学比赛、 教师教学基本功竞赛，推荐优秀教师及作品 60 余件参加省级、国家级赛事，共获奖 35 项(其中一等奖 6 项)。圆满完成全省中职升学技能考核、沈阳市中等职业学校名 师实战访学、全省旅游酒店骨干师资培训等的组织工作，以及全省中高职一体化人 才培养方案、中职升学考试纲要、专升本考试纲要等的编制工作，学院教学质量得 到社会普遍认可。 　　三是实施质量工程，推进教学改革。开展专业评估，评选优质专业，对需整改 专业予以警示。优化专业布局，建立专业建设常态管理机制。制(修)订 2020 年人才 培养方案，完善大学英语分类教学，探索体育教育比赛积分式教学方法。加强教学 质量监控和专项检查，启动学院精品共享课孵化工程，引进课程开发系统，进取落 实 2020 门课程建设任务。整合校企教育资源，与企业联合开展“现代学徒制”试点， 探索建立校企“合作育人、定向就业”的人才特色化培养模式。顺应“互联网+职业 教育”的教学改革发展态势，引入优质“慕课”资源，推行通识教育线上线下与翻 转课堂紧密结合的混合式教学模式改革，实现学生覆盖面到达 100%。2020 年，《高 职通识教育混合式教学模式改革与创新》被评为辽宁省职业教育领域改革发展优秀 案例。 　　四是抓好实训基地建设，注重实践教学。进取建设中西餐、调酒、焙烤、网络 等校内外实训基地，开展高质量的专项实训周和顶岗实习，增强学生专业技能和岗 位适应本事。坚持“以赛促学”，学生在辽宁省职业院校技能大赛中荣获 2020 项奖 项(一等奖 6 项)。其中 3 个赛项表现优异，代表辽宁省参加国赛，摘得一等奖 1 项、 三等奖 3 项，取得我省这些赛项历史性突破。承办辽宁省和沈阳市职业院校技能大 赛，荣获大赛优秀组织奖和特殊贡献奖。全年进行职业技能培训和鉴定共计 192020 人次，充分展现学院实践教学的丰硕成果。 　　五是提高服务本事，提升科研水平。制定《学院十三五发展规划》，全面指导学 院未来 5 年发展。以 3 个“校本研究”项目为依托，提高智库人才服务学院建设的 本事。推进科研工作制度化、精细化、信息化管理，进取促进科研成果转化应用。 全年获批科研项目 43 项，省级及以上优秀科研成果 38 项，教师出版专著(或编写教 材)29 部，公开发表论文 166 篇。 　　六是加快信息化建设，建设数字化学校。高标准配备 24 个标准服务器机柜，健 全信息安全保障、监测系统，完成学院数据中心的建设。完成数字化学校一期建设 任务，建成包括统一身份认证、数据交换、办公自动化、教务、学工等 14 个应用系 统平台，实现信息资源互联互动、统一共享和工作效率的提高，为今后智慧学校建 设打下重要基础。 　　七是开展对外合作交流，拓展社会服务功能。发挥职教集团作用，进取开展与 辽西北联盟职教集团、大连现代服务职教集团等省内各大职教集团的交流合作，并 与辽宁建设职业教育集团合作完成西藏学校酒店管理专业实训室建设方案的制定。 集团被确定为“全国商贸职业教育集团常务理事单位”。 　　2020 年，辽宁铁道职业学院、盘锦职业技术学院、阜新市第一职专等多所中高 职院校先之后我院参观考察，为辽宁铁道职业学院代培 26 名学生并全部考取中式烹 调师证书，学院在全省职业院校中的示范作用越来越凸显。 　　三、着重加强学生素质培养，扎实做好招生就业工作 　　一是着重强化学生思想政治教育。学院高度重视学生思想政治教育和心理健康 教育，发挥“两课”育人功能，开展“社会主义核心价值观宣传月”、“我的中国 梦”、“家风教育”等系列主题活动，引导学生践行社会主义核心价值观。完善心理 咨询工作制度，全面排查学生思想和心理上的问题，及时给予关注和疏导。加强辅 导员队伍专业化建设，进一步完善“学生成长导师制”。经过学生代表大会、“青马 工程”培训、奖先推优等途径，加快培养一批具备“自我管理、自我服务、自我教 育”本事的学生干部，并经过引领作用的发挥，带动全体学生共同成长。 　　二是切实加强学生素质培养。大力倡导“礼”文化育人，开展学校文化建设， 初步构建学院礼文化建设理念和思路。推进文化素质教育工程，全面提升学生综合 素质和可持续发展本事。举办学院第十三届田径运动会和“阳光体育”系列活动， 锻造学生健康体魄。 　　三是开展丰富多彩的群团活动。发挥学生主人翁作用，努力提高社团活动的层 次和质量，在丰富的学校活动中培养学生本事，挖掘学生特长。举办第十四届学校 文化艺术节，增设艺术类选修课，提升学子们的文化艺术修养，充实广大学生的课 余文化生活。学院团委先后荣获“省直机关五四红旗团委”和“辽宁省先进团委” 称号。 　　四是进取做好招生就业工作。学院高度重视就业创业教育，支持创新创业教育 改革及创业实体的孵化。组织校内职业发展与就业指导课程教学大赛，评选优秀教 师参加省赛。选派教师参加创业就业培训，打造专业化指导教师队伍。成功举办首 届辽宁现代服务业职教集团创业大赛和“创青春”现代服务类职业院校大学生创新 创业大赛，培养学生们的创业意识。学院学生参加省级就业创业大赛，共 39 人次荣 获奖项 15 项。11 月举办“就业服务月”活动，邀请校内外专家和教师对毕业生进 行就业创业指导培训。先后组织 4 次大型人才招聘会、50 余场专场招聘会，为 1200 余名学生供给就业服务。2020 年，学院高职毕业生就业率 98.6%，在省内同类院校 中名列前茅;中职毕业生就业率 96.27%，学院特色办学的优势得以显现。 　　学院坚持以就业需求为导向，及时调整专业设置及招生计划，招生工作取得新 突破。2020 年高职新生报到 1692 人，报到率 94.58%，招生数量和录取分数线均再 创新高。中职招生 435 人，自考招生 405 人，学院在校生人数到达 5939 人，超出预 计办学规模。 　　四、强化后勤安全保障，建设平安美丽学校 　　一是开源节流，保证资产安全。健全财务核算管理规章制度，实行物资采购全 部公开招投标，保障经济活动阳光操作。合理编制学院年度财务预算，降低“三公” 经费并实现比较上年下降 44.7%，全力保障办学资金需求。强化财务决算管理，如 实反映全院财务状况和教育事业发展成果，为学院发展建设供给决策依据。加强财 务监督管理，规范支出范围，科学配置资源，提高了资金的使用效益。开展固定资 产信息化管理，确保资产安全，不断提高资产管理水平。 　　二是完善设施，强化服务，建设平安学校。明确“保障教学，服务一线”的后 勤保障工作宗旨，完成宿舍楼、教学楼、餐饮中心、地下消防管道的维修改造，学 院办学基础条件得到进一步改善。加强图书馆基础业务管理和培训评比，完善实训 中心管理制度和岗位职责制，建立学生服务中心，加强食品安全管理，进一步提高 服务广大师生的质量。加强学校电子眼监控系统建设，开展学生宿舍消防安全检查， 落实迎接新生、开学典礼、艺术节、招聘会等各项活动的安保职责。强化 24 小时值 班管理，实行安全隐患排查治理及时报告制度，有效维护学校稳定和良好的安全秩 序。 　　学院较好完成了 2020 年的各项工作任务，成绩的取得源于学院坚持正确的办学 方向，源于学院坚持各项工作依靠和服务于广大师生，源于学院坚持不断探索和走 特色发展之路。同时，我们也深刻体会到，学院有些工作还很薄弱，一是学院建设 尚需完善，办学软实力有待提升;二是人才队伍结构不够优化，师资队伍建设急需加 强;三是对外国际交流合作没有有效开展。这些问题的解决迫切需要我们有更大的勇 气，不断推进学院工作的改革和创新。 　　2020 年，学院将全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精 神，以习近平总书记系列讲话为指引，在省委高校工委、省教育厅的正确领导下， 凝心聚力、砥砺前行、奋力争先，深化人事制度改革，创新人才培养模式，全力打 造现代服务业职教特色品牌，为辽宁新一轮振兴发展做出新的更大的贡献! 　　领导班子工作总结(3)： 　　一年来，在市委、市政府的正确领导下，在上级教育部门的帮忙支持下，学院 领导班子团结和带领全体教职工，以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指 导，以群众路线教育实践活动为契机，以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》 为行动指南，坚持走发展道路，牢固树立教育服务理念，紧紧围绕我市基础教育、 职业教育实际，以学习落实各项“标准”为核心，以深化课程改革、构建自主高效 课堂为重点，以提高教育教学质量和教师专业化素质为目标，进取履行工作职责， 圆满的完成了全年的各项工作，现将工作总结如下。 　　一、贯彻党的路线方针政策以及作风建设、反腐倡廉等方面的情景 　　(一)思想政治建设。学院党委班子坚持把思想政治建设放在首位，以党的十八 大和十八届三中、四中全会精神为学习重点，认真开展党的群众路线教育实践活动， 着力提高政治敏锐性和政治鉴别力。在思想上与以习近平同志为总书记的党中央坚 持高度一致，自觉维护中央、省、市委的权威，维护全院上下和社会各界的大团结， 确保党的路线、方针、政策和国家法律法规在教育教学工作中的全面贯彻落实。在 事关全局和关系群众利益的大是大非问题上做到认识不含糊，态度不暧昧，行动不 动摇，始终旗帜鲜明，立场坚定，始终坚持一个基层党员领导团体坚持中国特色社 会主义的坚定信仰。 　　(二)本事建设。学院党委班子以“建设学习型学院”为抓手，有计划地安排班 子成员参与各级各类教育教学培训活动，注重把学习理论与贯彻中央、省市各项重 大决策相结合，增强使命感、紧迫感和职责感;把学习理论与提升思想素质结合起来， 提高确定形势、应对复杂问题的本事;把学习理论与提高实际本事结合起来，并注意 把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施和领导工作的本领， 提高决策本事和指导实际工作的水平。创新实行项目管理新举措，提出班子成员要 带项目，要成为业务的引路人、带头人，成为业务上的专家、行家。同时，注重集 中班子力量分析解决工作中和学院发展中的主要问题和矛盾，在具体实践中加强本 事建设。 　　(三)作风建设。今年是党的群众路线教育实践活动年。学院领导班子以解决“四 风”为契机，以整风精神集中解决了班子存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和 奢靡之风。在工作中自觉发扬党内民主，坚持民主集中制原则，坚持团体领导与个 人分工负责制，着眼于构建高效的学院管理体制，团结协作，群策群力，共谋发展。 在选人用人上，认真执行《党政领导干部选拔任用条例》，坚持标准不放松，严格程 序讲规范，做到了唯才是举、德才并重。班子成员坚持深入基层、深入一线、深入 部门。经过召开座谈会、分片调研、问卷调查、来信来访等多种渠道征求意见，始 终把理解群众监督贯穿于整个教风研风训风建设和全院干部队伍建设的始终。经过 完善各种调研制度，倾听基层学校和学院教职工的意见和要求，不断改善班子工作， 力求做到科学决策，有针对性地开展服务指导。 　　(四)廉政建设。学院党委班子认真贯彻执行中央和省委、市委关于基层党建工 作的决策部署，坚持带头履行“一岗双责”，坚持把党风廉政建设和反腐败工作作为 加强新形势下党的建设的重要资料。深入开展以“为民、务实、清廉”为主题，以 “反对四风、服务群众”为重点的主题教育活动，切实转变领导班子工作作风。按 照党的群众路线活动和市委要求，及时制定下发了《党风廉政建设职责制实施方 案》。建立健全一整套规章制度，对全院干部严格教育、严格管理、严格监督，构成 了求真务实的工作作风，提高了依法治教水平。经过组织学习《廉洁从政若干准则》 和开展反腐倡廉教育，增强班子成员党风廉政建设的职责感和紧迫感，使班子成员 能够牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。始终坚持院务公开和民主管理，增 加工作的透明度。坚持群众路线，坚守为群众服务的宗旨。认真遵守中共中央八项 规定，严格要求自我，以身作则，克己慎行。 　　二、一年来完成重点工作情景 　　(一)圆满完成党的群众路线教育实践活动各项任务 　　按照市委、局党委的统一部署和要求，从今年 3 月开始，我们在全院范围内开 展了以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，以为民务实清廉为主题， 以反对“四风”为主要资料的群众路线教育实践活动。活动中，我们结合学院实际 研究制定了《深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》和《“抓三风、强、 促提升”主题教育实践活动方案》，并经过动员部署、集中学习、交流研讨、征求意 见、开展批评与自我批评、制定整改措施、召开总结大会等工作，扎实有效推进教 育实践活动的开展，圆满完成了教育实践活动的各项任务。同时我院还代表教育局 基层单位理解了省委第七督导组的检查指导，督导组及市局领导对我院活动开展情 景以及在服务学校、服务群众中所做的工作给予了充分的肯定。 　　(二)全方位、多角度、深层次推进以构建自主高效课堂为标志的课程改革 　　初中部、小教部加强了三级课程实施以及自主高效课堂与思维可视化、与信息 技术整合的途径和方法的探索，经过典型引路，有序推进“253 工程”。重新修订的 《新课程本事培养》一书，突出了学习方法与思维本事的新元素，更好地服务了课 程改革;高中部高起点启动了课改实验班工作，研制的《高中课改实验班工作操作方 案》，有效的指导了高中课堂教学改革;学前部以“欢乐玩、有效学”为基本模式的 教学体系、职业教育以“项目教学改革”为抓手的“教、学、做一体化”的教学模 式以及艺体部、民教部颇具学科特点的自主高效课堂教学模式，在实践中日益成熟， 收到了良好的教学效果。目前，我市的课改经验和做法，不仅仅得到了省内外专家 的充分肯定，还在辽宁教育杂志、辽宁教育工作杂志、中国教师报上得到了宣传和 推广。 　　(三)以教师专业化发展为根本，扎实开展教、科研工作 　　1.加强“标准”的学习研究，实现“标准”引领。各部门坚持“标准”先行， 学习和落实各项“标准”和“指南”。经过邀请**教育学院党委书记、副院长赵海涛 和特级教师单肖天分别对《义务教育阶段校长专业标准》和《教师专业标准》进行 解读性培训，使广大教师能够理解标准、掌握标准、实践标准。同时，我们还根据 标准和指南修订完善了《中小学课堂教学评价标准》、《校本研训示范校评估标准》、 《**市中等职业学校学校文化建设评估标准》等，充分发挥了“标准”和“指南” 在教学中的指导和引领作用。 　　2.扎实开展常规教研，有效发挥引领和示范作用。各研训部门采取团体调研与 专项调研、常规指导与专题研究相结合的方式，深入基层，深入农村学校，进取发 现典型，推广经验。一年来，各研训部门共组织团体调研 425 校次，听课 3015 节; 开展自主高效课堂和思维可视化主题研讨 21 场次，评选出市级优秀课 486 节;指导 省级优秀课 90 节，国家级优秀课 7 节;撰写部门调研报告 10 份，学科调研报告 18 份。 　　3.围绕考试评价改革，加强教学质量监测和考试评价研究。初中部、民教部编 写了 10 个学科的 2020 年中考《考试大纲》和《考试说明》，并参与了中考命题和试 卷评卷工作;撰写了《2020 年中考试卷分析总报告》;初中部、民教部、小学部编制 了 3 个年级 12 个学科的教学质量监测试卷，完成了部分学科的试卷分析报告;高中 部、民教部相继召开了高考研讨会，帮忙高三教师提高备考指导水平。此外，高中 部还圆满完成了理化生实验考查工作。 　　4.树立新理念，探索新途径，构**育工作新格局。德育研训部围绕“全员、全 程、全科”育人的工作理念，分段构**育目标体系和结构体系。经过以会代训、专 题讲座、现场研讨等形式，组织召开了中小学“学科育德”观摩研讨会，举办了中 小学专兼职心理、安全教师继续教育培训，开展了“小学消防安全演练”等活动， 多角度、分层次促进德育、心理健康和安全工作的常态化开展。 　　5.以项目教学为载体，构建职业教育课程与教学新体系。职教部围绕着我市“十 大重点产业集群”及现代新兴产业发展，构建了“文化课走进专业课、劳动准入课 走入专业课”的课程体系。以“项目教学”为抓手，以九个专业带头人工作室为依 托，强力推进中等职业学校项目教学改革工作，构成了不一样专业的项目教学模式， 展现了“教、学、做”一体化和“课堂与车间、教学与生产、作品与产品”的“三 合一”的中等职业教育课程与教学新体系，实现了我市职业教育发展的新突破。 　　6.科研工作凸显服务性，强化过程研究与管理。科研所坚持“为地方教育改革 发展服务”的工作理念，2020 年共组织完成省规划立项课题 19 项;省教育学会立项 课题 27 项;市规划立项课题近 90 项;社科联立项课题 1 项;组织申报省教育厅和省 规划办中期优秀成果奖 42 项，其中有 9 项课题获奖。同时，加强科研机制建设，建 立了课题立项制度、课题审批制度、成果评选制度，进一步强化了课题的前期管理、 跟踪考核和成果推广工作。 　　(四)以提升培训质量为目标，进取开展师、干训工作 　　1.校长培训工作。干训部按照“按需施训，注重实效”的原则，高质量的开展 了四个层次校长培训。一是校长全员必修专题培训，共完成 6 个专题、7 个场次、2800 名校长培训;二是完成专家型校长培养和骨干校长培训 41 人;三是完成全员校长和 管理者远程专题培训 1050 人;四是启动了全市中小学校长任职资格培训班工作。此 外，干训部还经过《辽宁普教干训》“**专刊”集中宣传了我市干训工作的经验。 　　2.教师培训工作。继续教育办公室以满足教师专业发展个性化需求为目标，开 展了不一样层次和形式的培训，彰显了鲜明的特色。一是完成全员教师培训 1.8 万 人;二是完成新教师培训 112 人;三是完成研训教师“教师专业标准”培训 400 余人; 四是完成农村骨干教师跟岗培训工作，辐射 38 个乡镇学校，创立培训基地校 3 所; 五是完成骨干教师、班主任培训 5600 余人;六是完成民办幼儿教师资格培训，3 个 班次、700 余名教师;七是经过名师工作室主持人及成员“课堂示范、专题讲座、主 题研讨、送教下乡”等形式，完成了 260 余名教师培训。此外，继续教育办公室还 圆满完成了“十二五”市级骨干教师资格初审工作。 　　(五)以完善服务功能为重点，不断拓宽教育服务领域 　　一是服务教育行政决策更全面。2020 年初，各研训部门结合教研、培训工作实 际撰写了 10 份调研报告，上报给市教育局和政府有关部门;起草了《关于进一步加 强县级教师进修学校建设的指导意见》、《**市幼儿园一日活动评优方案及评价标准》 等，为政府的宏观决策供给了参考。 　　二是服务学校和教师更有效。按照“转作风、改教风、下基层、送服务”要求， 深入开展“三送一包”活动。一年来，共包校 55 所，送教 8 次，送课 48 节，涵盖 6 个专题，受益面达 1000 余名教师。在这项活动中，艺体部“下校代课、调研指导、 学科培训”三位一体式教研方式，深受基层学校的欢迎。此外，我们还配合市教育 局成功组织了第二届教师教育教学综合本事竞赛，为教师实现专业发展搭建了平台。 　　三是服务社会和群众更深入。语委办多渠道、多形式推广语言文字规范化，共 完成普通话培训和水平测试 1600 多人，及格率达 90%;教务处承办的**奥鹏远程学 历教育培训，扩大了招生规模，提升了助学质量，取得了良好的社会效益。我院开 展的“一人双岗”和“在职党员进社区”活动，搭建了学院与贫困户、贫困学生建 立帮扶关系的平台，经过捐款捐物，帮贫扶困，涌献爱心，彰显了学院人为民服务 的宗旨意识和强烈的社会职责感。 　　(六)以发展为前提，加强四个建设 　　1.加强教职工队伍建设。为打造一支素质过硬的优秀教师团队，我们结合实际 主要做了三项工作:一是创新开展“构建学习型学院”活动。经过主题化、系列化的 学习活动，实现学习行为的常态化和长效化。二是有效整合资源，扎实推进“三项 工程”实施，即青蓝工程、领雁工程和燎原工程，有效的调动了中青年骨干教师实 现专业发展的主动性和进取性。三是加强高素质人才建设，实施人才储备计划。在 上级部门的政策支持和帮忙下，我们经过公开招聘和严格考核，引进了 3 名硕士研 究生和 6 名具有丰富教学经验的中青年骨干教师，进一步优化了教师队伍，抢占了 人才高地，同时也促进了学院人才培养的梯次递进。 　　2.开展了学院文化建设。2020 年是学院文化建设启动年。我们经过“树三风” 活动，营造了浓郁的学术研究氛围。学院教职工全年申报各级各类课题 10 项，3 项 获得立项，立项率达 33%。其中省级重点课题 1 项、市级课题 9 项;公开发表论文 20 余篇，出版著作、教材(教参)68 部(本)。信息部经过学院网站，对有特色、有代表 性的工作信息进行宣传报道，比较好的扩大了学院的知名度和社会影响力。此外， 学院坚持定期为教职工进行身体检查，以及对特殊教师的走访和慰问工作，并经过 元旦有奖征文、“三.八”节百科知识竞赛、排球比赛、迎“五.一”趣味运动会等文 体活动，扎实推进精神礼貌建设。 　　3.完善制度建设。进一步完善了部门工作职责和个人岗位职责，建立了个人日 记事、部门周报表和月汇报制度，优化了病、事假管理与教学评优管理规定;研究制 定了《**市教师进修学院考勤管理制度》，并经过电子考勤和纸质考勤双向并行，进 一步规范了考勤管理，营造了良好的工作环境和工作秩序;制定并完善了《**市教师 进修学院专业技术岗位和工勤技能岗位聘任方案》，顺利完成了全院 116 名教职员工 的岗位聘任工作，为学院事业的发展供给了坚实的人才支持和组织保障。 　　4.改善硬件环境。主要工作包括:更换了新办公桌;对前楼供暖外管路进行了新 设改造;对前楼走廊重新刮仿瓷，楼梯扶手及墙围粉刷油漆;完成了后办公楼办公室 间壁改造;拆除了院内花坛，铺设了理石地面;改造学院西大门，设置自动大门和栏 杆;更换全院的电话线路并在食堂和五楼会议室安装空调等。 　　三、存在的问题和不足 　　虽然我们的工作取得了必须的成绩，但我们必须清醒地看到，在我们的工作中 还存在一些问题和不足，主要有以下几点:一是部分教职工专业发展的内驱力不足， 缺乏专业发展的自觉性和主动性;二是各部门工作发展还不均衡，质量还参差不齐; 三是部分学校校长的课程领导力与执行力以及教师的专业素养还影响和制约着教学 改革发展的水平和速度。 　　以上这些都是我在今后的工作中需要努力克服和必须引起重视的。 　　Xxxxxxxxxxxx 　　20**年 1 月 　　领导班子工作总结(4)： 　　2020 年养护应急管理所领导班子工作在集团、管理中心的正确领导和支持下， 深入贯彻落实党的十八大，十八届三中、四中、五中全会、省委及省厅、集团和管 理中心工作会议精神，努力践行“三严三实”，大力开展政治思想建设、组织建设、 作风建设、和廉政建设，各项工作开展的扎实而富有成效，现我代表养护应急管理 所班子成员述职如下： 　　一、将思想政治建设抓在日常严在经常。 　　(一)提高认识，强化政治职责。始终坚持把加强思想政治建设，提高政治素质 作为班子建设的首要任务，在政治上、思想上、行动同上级党组织坚持高度一致。 始终坚持正确的政治方向和政治立场，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，在大是 大非问题上时刻坚持清醒头脑;采取多种形式，系统学习了中央、省委及省厅和集团、 管理中心一系列重要讲话及文件精神，自觉维护上级党委的权威，切实做到了立场 坚定，旗帜鲜明。 　　(二)坚持执行民主集中制，增强领导班子凝聚力。坚持团体领导与个人分工负 责相结合，做到分工合理、责权一致、监督到位，对于各类资金使用、物资采购、 工程招投标、评先评优等事项，坚持团体讨论，分工负责，努力推进民主化、科学 化的决策机制，提高决策透明度，依靠团体力量推动工作开展。 　　(三)搞好结合，提升工作实效。把开展好领导班子思想政治建设工作与日常养 护工作结合起来，以学习推工作，以工作促学习。全力克服养护工作中的困难和问 题，攻坚克难，主动作为，扎实推进各项重点、亮点工作。一是道路养护工作稳定 提高：全线共完成日常小修保养 XX 万元，绿化管养 XX 万元，专项工程 XX 万元，道 路坑槽、裂缝、下沉、标线不清等病害都能处理及时，同时各项指标均在预算控制 内;二是桥隧维护上新台阶：合理选择强、弱电维护合作单位，并对各项机电维护任 务进行严格考核，健全完善了隧道机电“一隧一档”和桥梁“十项制度”的技术档 案。从组织上、技术上保障了路段隧道机电设施的正常运行;三是养护设备(车辆)管 理更规范：进一步完善了设备库管理制度及设备保养工作标准，对我所每台设备的 摆放、保养和使用统一规定，构成了一套易操作、有实效的管理办法，实现了设备 使用便捷，库房安全有序;四是精细化管理工作成效显著：我所按照行政后勤、财务、 养护精细化管理要求进行了认真的落实，理解管理中心考核 12 次，内部检查 20 余 次，12 个月的考评中有 5 次第一名，4 次第二名，2 次第四名，1 次第六名，对于检 查中出现的问题进行了及时整改纠正。 　　二、加强党组织建设，提高班子组织领导本事。 　　(一)立足解放思想，拓展创新思维。在工作中，所领导班子始终把解放思想放 在首位，一是以技术创新为突破提升养护机械化水平：自主研发了更高效、更轻便、 更节能的便携式撒布机，从而解决了大型撒布机在高速公路抗冰保畅工作中使用率 低、价格昂贵的一大难题;二是以精细化管理为抓手提高工作效率：为进一步提高工 作效率，切实加强全体干部职工队伍素质建设。首先，强化了考勤管理及请销假约 束机制，从源头上有效地防止了干部职工“慵、懒、散”的问题;其次，领导班子成 员带头遵守制度，按照决策透明、信息公开、有效制约、职责清晰的思路，真正做 到了敢抓、敢管、敢惩。三是完善基础生活设施，提高职工的幸福指数：由于生活 在偏远地区，职工业余文化生活和生活设施相对简陋，影响了职工的思想情绪，对 安全生产留下了隐患。所领导班子针对职工所需所想所盼，不断加大职工生活设施 的投入力度，在 9 月底，为职工宿舍更换了液晶电视。10 月初，为职工宿舍安装了 WiFi;调整了膳食工作小组，进一步改善了全所职工伙食，提高了饭菜质量。12 月 份，增设了职工活动室，配置了多项室内健身器材。经过改善职工的生活环境，职 工生活舒适、健康娱乐，使职工能够全身心投入到工作中。 　　(二)强化综治安全，维护社会稳定。一是认真抓好社会治安综合治理领导职责 制的落实，完善了维护稳定工作实施方案及应急预案。全面落实“一岗双责”要求， 强化日常管理防范工作，畅通信访渠道，落实信访工作职责制。二是高度重视安全 生产工作，构成了人人有指标，人人有职责、一级抓一级、层层抓落实的安全生产 目标职责体系。加强制度监管力度，确保安全生产工作形式稳定。 　　(三)坚持以人为本，认真执行《干部选拔任用条例》。在干部工作方面，能认真 贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及党政领导干部选拔任用四项监督制 度，进取配合组织部门选拔干部;进取选派干部参加上级部门组织的各项培训班，使 党员干部进一步开阔眼界，增长了才干，提高了素质。 　　(四)任用人才，努力培养人才。我所领导班子高度重视人才，立足本单位实际， 切实将人才工作作为一项重要工作来抓。不断加强人才的培养和使用力度，不断优 化人才结构，进取提升人才培训教育力度，抓好干部交流，进一步提高养护整体综 合素质。 　　三、努力践行“三严三实”，深化了作风建设。 　　(一)“三严三实”专题教育成效明显。按照上级党委统一部署，进取参加学习 了集团安排的专题研讨会和中心组集中学习会 10 余次，所党支部学习 30 余次，坚 持边学边查边改，“不严不实”问题整改率达 100%，在“三严三实”学习教育过程 中，我所认真对照“三严三实”的各项要求，及时将专题教育成效转化为制度成果。 　　(二)扎实开展群教活动，工作作风明显转变。我所始终坚持求实、务实、落实， 做好教育实践活动的组织者、参与者和示范者，有力推进教育实践活动的深入开展。 一是精心筹备专题民主生活会，取得了实实在在的成效。在组织生活会上经过学习 教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制，从而切实摆正了所 职工的工作态度。二是坚持问题导向，着力解决“四风”问题。所领导班子自觉将 “三严三实”贯彻落实到我们公路养护工作中，切实从“严”上要求自我、向“实” 处谋事，把“三严三实”内化于心，外化于行，善始善终、善做善成，在十二五收 官之年取得了新成效。 　　(三)注重上下联动，推进平安创立活动。所领导班子十分重视职工思想政治教 育工作，以“三严三实”主题教育为抓手，深入开展社会主义核心价值观教育，重 点宣传，抓实推进，起到营造良好工作氛围，转变良好工作作风的效果。所领导班 子十分重视所职工法制教育工作，大力加强法制宣传教育，以“综治宣传月”为契 机，开展了一系列法制宣传教育活动，努力提高了全所职工的法制意识，从根本上 预防和杜绝了违法犯罪案件的发生，擦亮了平安高速特色品牌。 　　四、加强廉政建设，筑牢了拒腐防变思想道德防线。 　　(一)党风廉政建设职责制得到较好的落实。年初制定了党风廉政建设工作目标 任务，将党风廉政建设和反腐败工作纳入年度总体工作部署，层层分解班子成员党 风廉政建设职责。支部与各科室签订了《党风廉政建设职责制职责书》，做到了职责 明确，任务清晰。 　　(二)加强监督制约，有效规范权力运行。结合管理中心养护廉政监管课题的要 求，对涉及重大事项决策、重要工作部署、重要干部任免、养护工程建设等事项， 由支部会议和领导班子办公会议团体研究决定。加强对养护工程建设、大宗物资采 购等重大权力行使的监督检查，将监督检查融入到各项业务工作的全过程，完善规 范权力运行机制。 　　(三)认真贯彻落实中央“八项规定”和省厅的“九规范”及集团“六个严禁”、 管理中心相关工作规范要求，大力倡导深入基层、实事求是、勤俭节俭、廉洁勤政 等优良品德。班子成员始终严格要求自我，自觉增强廉洁自律意识，在养护工程实 施中，严格按照养护廉政监管的要求，做到公开透明。在用车、住房、公务接待等 方面都严格按规定执行，始终坚持勤俭节俭，严把经费开支、降低营运成本，把有 限的财力投入到事关群众切身利益的各项事业中，切实提高财政资金的使用效益， 做到廉洁、勤政、务实、高效。 　　(四)加强党风党纪和廉洁从政教育。制定了党员干部理论学习计划，组织开展 政治理论、廉政学习教育活动。党政主要领导按时上廉政党课，使反腐倡廉教育深 入人心、印入脑海，筑牢了拒腐防变思想道德防线。 　　(五)严格遵守《廉政准则》。班子成员能认真贯彻执行《党章》、《党内监督条例》 等有关规定，坚持讲党性、讲政治、讲大局，自觉遵守和维护党的政治纪律、组织 纪律，在大是大非和重大考验面前，旗帜鲜明，立场坚定。能严格落实财务收支情 景定期向上级党组织报告、财产处置公开报批和养护材料实行招标采购等制度。 　　五、存在不足及下一步打算。 　　过去一年里，在管理中心的坚强领导下，我所班子成员围绕年度工作任务目标， 各项工作虽然取得了一些成绩，但与集团和管理中心的要求相比，还存在必须差距 和不足：1.应对新形势、新任务，我们在理解和把握上级部门一系列工作和会议精 神方面还有不深刻、不全面的地方，思想解放的程度还不够，深入基层群众调查了 解实际情景、难题投入的时间和精力还不足;2.协作的精神有待加强，不论是与中心 部门或其他兄弟所站或者是所内各部门的协作沟通处理缺乏默契;3.处理问题过于 简单粗暴，没有深层次去全面思考，部分问题的处理给中心带来必须的负面影响;4. 政治宣讲表率不到位，自我理解到位传达不到位，掌握员工的思想动态不够细致;5. 增值增效意识不足，个人价值及单位存在的价值意义有待提升。对于这些问题和不 足，我们将认真总结，深入探索，并进一步采取措施认真加以解决：1.所班子与全 所职工一齐，进一步加强学习，夯实自身政治基础，更新拓宽业务知识，提升运用 专业知识开展养护工作的本事;2.带领全所员工树立新风范，切实把纪律挺在前面， 严格要求自我，做到不踩红线，不越底线。同时带领全所干部职工树立正确的人生 观、价值观，堂堂正正做人、踏踏实实做事;3.提升职工养护业务水平，对养护技术 人员和机械操作手进行专门系统培训，并着手准备建立专业护路队。在“常态化” 养护的基础上逐步结合互联网，构成“常态化”养护+互联网高速养护新模式。4.进 一步规范日常管理工作，摒弃固有思维模式，建立起框架式宏观思维模式，从职工 衣、食、住、行及仓库管理等基础性工作开始建立机制，充分调度发挥部门负责人 的管理作用，构成事事有人做、步步有人管、片片有人负责的高效管理模式;5.学会 有深度的思考，杜绝没有思考的假勤奋，充分发挥精益求精的钻研精神。把复杂的 事情简单做，异常是利用率较低的抗冰雪设备，使其高效便捷化及与日常养护作业 常用设备结合。把简单的事情重复做，对于部分日常重复的养护工作构成快速、高 效的流程，把重复的事情用心做，在重复的作业中发挥钻研的精神找出深层次的规 律，使其效益最大化。 　　2020 年，我所领导班子将进一步解放思想，振奋精神，坚定不移地贯彻落实上 级党委、部门的各项战略部署，开拓创新，努力养出经得起车辆辗压考验的公路， 为提升 XXXX 生态景观品牌效益而努力奋斗。 　　领导班子工作总结(5)： 　　2020 年，在县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕县委县政府的决策部署， 认真按照年初确定的各项任务目标，扎实推进各项工作，圆满完成了全年任务目标。 　　一、2020 年工作总结 　　(一)强核心，聚人心，加强党的组织和干部队伍建设 　　1、抓班子队伍强核心。我局在班子建设中一向致力于“增进团结、提高水平、 做好表率”，充分强化了班子的核心作用。在重大事项决策方面始终坚持民主议事规 则，狠抓“四个环节”:抓思想教育，坚持开展“两学一做”学习教育活动，努力提 高班子成员的政治素质和纪律观念;抓制度建设，进一步建立健全“三重一大”制度、 领导班子联席会议制度等;抓执行落实，坚持每周召开班子会，研究决策重点工作， 切实营造出民主、透明的执政环境;抓班子建设，坚持团体领导下的个人分工负责制， 明确班子成员各自承担的行政分工和党建职责，做到了事事有人管、人人有职责。 　　2、抓干部队伍聚人心。在抓好自身建设的同时，局班子按照“强队伍、创业绩、 树形象”的目标，着力强化干部队伍素质，进取探索新形势下干部队伍建设的新路 子。不断强化干部的政治理论学习，努力提高干部的政治思想素质，把学习型领导 班子建设作为建设学习型党组织的先导和关键，自觉坚持“讲学习”就是讲党性、 抓学习就是抓政治的导向，做到“一级带着一级学、一级学给一级看、一级看着一 级学”，推动学习型党组织建设健康发展。利用每周一学时间，有计划、有步骤地开 展学习，着力提高党员干部政策理论、依法行政、服务经济发展的本事。 　　3、党风廉政建设扎实有效。一是大力整治“庸懒散贪”现象，促进我局干部作 风大转变、服务效能大提高;二是坚持不懈地推进党风廉政建设和反腐败斗争;三是 认真开展机关效能建设工作，坚决贯彻执行中央八项规定省委二十条规定和县委二 十三条规定，坚持厉行节俭、勤俭办事，坚决反对铺张浪费。对“三重一大”事项 提交班子会团体决策研究，充分吸收各方面意见，从源头上遏制腐败。加强作风建 设和党风廉政教育，进一步提高了干部廉洁自律意识，提升政府执行力。 　　4、加大信访维稳力度，促进社会和谐发展。 　　今年，我局把信访工作作为一项为民办实事、为民解忧愁的重要工作摆上了重 要议事日程，进一步明确维稳工作职责制，强化职责，把每一项维稳工作落实到具 体领导、具体人员身上，做到领导到位，职责到位，措施到位，构成合力，共同推 进维稳工作。完善应急机制和信息报告制度，认真贯彻《信访条例》，做好群众来信 来访的处理工作。各部门加强了信息沟通，工作上相互支持、密切配合，局班子领 导纷纷带头为群众排忧解难，构成了齐抓共管、互相联动的信访工作新格局。 　　5、做好脱贫攻坚工作，为建设小康社会添力。 　　我局坚持把定点扶贫工作纳入重要议事日程，局长办公会不定期听取扶贫工作 汇报，研究下一步帮扶措施和工作重心，充分保障扶贫工作经费，坚持把扶贫工作 与全局其他工作同研究、同部署、同检查、同考核，结合“两学一做”学习教育活 动，制定了帮扶工作计划。局领导与 20 名帮扶职责人签订定点扶贫职责书，进取落 实帮扶职责制，实行单位领导、职工结对帮扶、联系到户，与博郎村 108 户贫困户 签订了双向帮扶职责书，给每一位干部职工发放了对应帮扶贫困户花名册。安排驻 村第一书记冼圣富同志吃住在博郎村，确保驻村人员的生活、工作经费有保障。 　　2020 年博郎村贫困户脱贫 69 户，脱贫人口 336 人。除了个别人员情景特殊不 能脱贫外，基本上完成年度脱贫计划任务。 　　(二)打基础，保民生，全面推进社会事业大发展 　　1、按时足额支付各项社保待遇 　　我局继续做好养老、医疗、工伤和生育等社保基金的管理工作，严格执行各项 社保待遇的支付流程，确保各项社保待遇按时足额进行支付。 　　2020 年全县养老保险基金总支出 52956 万元;医疗保险基金总支出 8266 万元; 工伤保险待遇支出 84 万元;生育保险待遇支出 20207 万元;城镇居民基本医疗保险 基金支出 4407 万元，各项社保待遇支付正常。 　　2、强化基金管理 　　强化养老保险基金管理，严防基金流失是我局工作的重中。2020 年我局加大离 退休人员领取养老金资格认证的工作力度，采取了新的认证手法人脸识别认证，方 便了外县退休人员。对本县退休人员采取集中认证和重点认证相结合的措施，两位 副局长分别带领两支认证队伍，历经一个月时间进驻各个乡镇进行资格认证，同时 也进取配合县审计部门对社保基金的支付进行审计。全年共发现死亡冒领养老金 3 人次，共追回冒领金额 12 万元。 　　3、完善内控制度 　　我局在总结去年工作的基础上，针对各项工作、各个岗位的新情景、新问题， 进一步完善各项规章制度，严格执行基金财务管理制度，完善各股室的办事程序并 明确各股室的工作职责，进取开展党风廉政建设和干部作风整顿活动，提高干部执 行力，进一步加强了我局内部管理机制，促进我县社会保险基金支付管理工作安全 运行。 　　二、存在的主要问题和面临的困难 　　经过综合总结，我们的工作存在着一些不容忽视的问题，主要表此刻:一、从业 人员基本医疗保险基金支付压力大，异常是离休干部医疗费拖欠现象较为严重;二、 从未参加基本医疗保险的退休人员的医疗参保问题亟待解决;三、干部职工队伍人员 素质有待进一步提高，业务本事不强，造成有些工作比较被动;四、由于人手少，经 费不足，社保档案资料的整理、归档，任务比较艰巨。五、稽核难度大，稽核人员 队伍薄弱，稽核力度有待加强。这些问题，我们将在今后的工作中加以认真研究解 决。