2018年企业员工工作总结 2页

篇一： 20xx 年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的精心 培养，给予我工作上的支持.我将更加认真的对待 20xx 年的工作.目前所负责工作范围涉及部 门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划. 人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目 分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员 招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成 各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确 定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传 消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住 宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾. 对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与 周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所 在处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台 就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。 对于 20xx 年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门 工作情况，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设; 建议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管 理方面过渡;我将在 xx 年继续完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制 度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度; 加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根 据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通， 加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理， 从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡; 组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 20xx 年人事行政工作虽不算太理想，但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理 好部门人事行政工作，尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。 篇二： 时间过得很快，在恩扬一下子就快两年了，在恩扬这个大团队中，我学到很多的东西， 感谢恩扬提供的平台，莲山课件也很感谢陈总、刘经理及恩扬的各个人帮助，让我很快的成 长。 在回忆过去的一年的点点滴滴，充满了感恩 1 在负责铭华的发货、收货、及排产方面上学到的最多 a)让我懂得沟通的重要性。 b)让我懂得一个工厂的运作时怎么样的，需要什么的条件 c)让我懂得作为一个好的管理员，不是去拼命做事情，而是去如果进行沟通，抓住员工 的心。莲山课件 d)让我懂得当一个老板的条件=技术+管理，技术和管理是相辅相成的。 e)让我懂得要抓住一个人的心，必须要先服务。 2 在做刘经理交代做的事情中也学到了很多 a)有时候在核算一些东西时让我想到一些事情，脑袋又开了窍。 b)在做主管的考核表中学到了，绩效的重要性，对于管理的方便。 c)每次在做事情时就会想到，什么才是她想要的。 d)在每次的例会当中学到很多，感触最深的是：先讲公司的方针和制度再对管理员的批 评的方法。莲山课件 3 在计划组这个小团队中我学到了很多 a)懂得如何去顺服，去沟通 b)懂得整个生产的运作 c)懂得如何去排产、报货、材积的计算 4 在核对外发加工费时学到了 a)发现一些流程的问题，并想到如何去做才能更好 b)做核对必须要认真、细心 5 在核查工作中学到了 a)以查促管是一个很好的方法 b)以数据来说话，很有说服力 c)沟通的总要性 6 在做生产部主要数据及原料分析时，了解生产部的成绩、问题及改进措施。莲山课件 XX 年是感恩成长的一年也是亏欠的一年 1XX 年对公司没有什么作为、贡献 2 粗心，做完事没有核对的习惯，导致挺多错误比如：核对 11 月份外发剪边的失误、晨 果退货数据的汇总失误等 3 做事情很拖拉，积极性不够，有时候偷懒，没有做好自己的本分。莲山课件 4 有时候说话时会顶上级 5 团队精神不够，有时候昌凯来问我事情时，我的太度不好 6 表达能力及差，沟通能力差 XX 年计划 1 发挥主观能动性，加强团队精神，做好本分 2 做好核查员的工作，保持生产部数据的准确性 3 积极主动的帮助领导的压力，提供准确数据，以确定考核方案 4 改掉坏毛病，细心认真工作