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  • 2021-04-12 发布

2020年工作总结-扶贫工作队工作总结

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扶贫工作队工作总结 ‎  扶贫工作队工作总结 ‎  ××县属革命老区,曾是湖西抗日根据地的中心,为中华民族独立和人民的解放作出了重要贡献。1995年以来,××县在省委扶贫工作队的大力帮助下,农村经济和城市建设取得了长足的发展,相继荣获全国水果生产十强县、全国粮食生产十强县、国家级生态示范区、全国农业产业化先进县等荣誉。但由于受区域位置和自然环境的制约,××县的经济发展一直处于全省比较落后的位置,是全省重点帮扶的经济薄弱县,特别是××县西北部的王沟、赵庄、首羡、顺河等镇部分村群众脱贫难度最大。这些村的群众期盼着先进的农业生产条件和技术,期盼着富足文明的现代生活。而这种期盼与梦想正有赖于省委、省政府实施的"千村万户帮扶"工程而实现。‎ ‎  20xx年初春,省委、省政府从省、市、县三级抽调1088名优秀干部组建了19支扶贫工作队,进驻19个经济薄弱县,重点对苏北1011个经济薄弱村310万低收入人口组织开展"千村万户帮扶"工程。春节刚过,省委驻××扶贫工作队带着省委、省政府的重托,踏上了××县的土地,为全县55个经济薄弱村的群众送来了春天的福祉。‎ ‎  2月28日下午,省委驻××扶贫工作队冒着漫天飞舞的春雪到达××县后,来不及片刻休息,扶贫工作队队长徐莹同志就召集队员进行座谈,商谈学习前几届省委驻××扶贫工作队扶贫工作的经验,筹划近期扶贫工作计划。确定了总体扶贫工作重点,即"围绕三个主题,紧扣三大目标,实施三块工作,强化五条措施"。省委驻××扶贫工作队坚持以制度创新为先导,在进驻××县不久就成立了工作队临时党委,按片分工组成5个分队,坚持党委统一领导,一级抓一级,层层抓落实。同时从实际出发,对省市县扶贫队实行"三统三分"的管理方法,即"统一党组织活动、统一开展业务、统一日常考核"和"后方单位项目支持省市县分开、队员管理责任省市县分开、工作经费使用省市县分开",这一做法得到了省委有关领导的充分肯定,省扶贫办后来在全省19支工作队中推广提出了"五统五分"的做法。省委驻××‎ 扶贫工作队依靠制度强化管理,及时制定了《工作队管理制度》、《临时党委工作制度》、《临时支部工作制度》、《工作队员守则》、《扶贫指导员工作职责》等一系列工作管理制度,确保了各项工作的有序顺利开展。‎ ‎  来到××县,就是××县人。春华秋实,半年多来,省委驻××扶贫工作队员们串农户,进企业,倾听群众的心声,解决群众的困难,55个经济薄弱村都结出了××硕的扶贫成果。目前,全县扶贫项目建设计划投资2799万元,计划文秘杂烩网帮建项目405个,在建项目160个,已完成项目94个,计划帮建项目中,产业类项目210个,道路危桥类项目148个,村部建设项目25个,还有一批环境整治类项目。发放扶贫小额贷款2985.8万元,贫困劳动力转移1650人,培训输出率88%。‎ ‎  一 ‎  多年来,××县在扶贫工作队的帮扶下,积极发展农村特色种养业,形成了一批以果品、肉羊、牛蒡、苔蒜为代表的龙头产业化种植(养殖)区。今年以来,省委驻××扶贫工作队继续强抓产业化扶贫这条主线,结合"千村万户帮扶"工程的要求,着力在如何把产业发展成实实在在的富民工程、惠民工程上下功夫,确定了以提高产业生产标准化,增强龙头企业(经济组织)带动性、竞争力为目标,以促进薄弱村发展,带动农户增收为宗旨的新路子,重点推进了一批"技术示范县镇联动""一村一品,多村一品"的高效惠民农业项目。‎ ‎  今年以来,省委扶贫工作队实施的农业产业化项目还有顺河镇犇源奶牛养殖小区二期工程,中华果都网薄弱村服务延伸工程,10个扶贫村肉鸭标准化养殖小区建设等10多个产业项目,基本上做到了55个经济薄弱村村村"一村一品"或"多村一品",可带动全县20xx多农户脱贫致富。同时,为55个薄弱村编制了村级发展规划,启动了100多项改善农村生活生产条件的基础设施项目;推广果品新技术4项,新建高标准化示范园10个;发展了长毛兔饲养等短平快致富项目,年内争取完成80个。通过扶持三鹿乳业有限公司,新胜绿色食品有限公司等一批龙头企业,带动600多户贫困家庭脱贫。创新资金管理新模式。为了更好的用好每一笔扶贫资金,省委驻××扶贫工作队努力创新整村推进扶贫资金投入退出机制,资金专款专用,村有镇管,分期还本,滚动使用,受益归农户。‎ ‎  穆楼村是××县55个经济薄弱村之一,也是××县社会主义新农村试点村,省扶贫工作队员到该村后,把贫困之脉,谋解困之策,与该村村组干部、镇包村干部和群众反复座谈讨论,结合该村实际情况,组织贫困农户发展500亩芦笋连片示范方项目。扶贫工作队免费向该村贫困户发放芦笋种子,筹资帮助改造500亩示范方排水系统和灌溉系统,并按照"公司+基地+农户"的现代农业经营模式,围绕芦笋产业发展,引导芦笋加工龙 ‎  头企业与贫困户签定产销合同,实行统一管理、统一销售、统一定价"三个统一",推行订单生产、标准化栽培、保护价收购等一系列良性发展机制,激发了贫困户的致富热情,深受当地干部群众欢迎。目前,已有200多户近千农民已与公司签定了合同,领到了格兰德优质芦笋种子。按照今年芦笋市场行情,每亩芦笋可为村民带来8000元的收入。‎ ‎  近年来××县肉鸭养殖发展很快,现全县肉鸭饲养量达20xx万只,养鸭效益看好,为进一步做大做强××县养鸭业,带动一批贫困农户实现脱贫,今年来,省委驻××工作队为推广规模化、标准化肉鸭生产技术,达到质与量的同步提高,提高市场的竞争力,筹资扶持了城南六镇建设了"统一规划、统一读者论坛、统一供种、统一管理、统一标准"五统一肉鸭养殖基地,在经济薄弱村建设10个标准化养殖小区,引进无公害饲料,重点推广肉鸭无公害养殖,逐步实施"百村万户"养鸭工程。为提高养鸭业组织化程度和抗风险能力,组织、协调全县养鸭大户成立了6个畜禽养殖协会,重点向经济薄弱村和贫困户延伸服务,目前,全县养殖协会和合作组织已发展会员近3000人,会员饲养肉鸭规模达1200多万只。‎ ‎  二 ‎  7月8日,××县境内普降暴雨,造成全县大部分在田作物受淹,部分村庄由于排水不畅,给群众生产生活带来很大不便。灾情发生后,省委驻××扶贫工作队队长徐莹同志立即带领队员深入受灾农户家中走访,查看灾情。省委驻××扶贫工作队在做好薄弱村扶贫的同时,从宏观着手,为××‎ 县县域生产的科学发展、和谐发展,跨越发展积极出谋划策。按照省委建设新农村提出的"以工业化致富农民,以城市化带动农村、以产业化提升农业"的"三化"基本思路,强化"五方挂钩"间单位的合作,动真情,使实劲,真扶贫,扶真贫,着力从"推产业、搭平台、做服务、创优势"四个方面加快××县强县步伐。‎ ‎  推动果业的产业标准化。××县大沙河果园是全国十大果园之一,果品生产是大沙河镇的支柱产业,也是农民增收致富的主要途径。近几年果品市场因为连续低迷,果品价格下滑,果农积极性下降,再加上栽培技术的推广体系不健全、品种落后等诸多因素,致使果品质量不高,常常出现了销售难的问题,影响了果农收入。扶贫工作队了解这些情况后,通过大量的调查研究、论证,根据大沙河流域的气候土壤特点,在巩固发展现有果品优质化的同时,筹资支持引进名特优新品种和推广4项新技术,实现果树种植品种多样化,并使中晚熟品种、鲜食与加工品种、主品种与新品种合理搭配。同时,进一步更新改造老果园,新建高标准化示范园10个,其中8个生产果园,2个新品种引进果园,通过老果区改造和果树更新,将会增加贫困农户的收入。‎ ‎  帮助做好做优发展平台。8月30日,在省委驻××扶贫工作队的大力支持下,铁道部,济南铁路局,济南勘察设计院,江苏省发改委、铁路办,徐州市政府,沛县县政府、××县县委、县政府等有关部门领导和专家参加评审。《新建××县至沛县铁路建设工程可行性研究报告》审查会在北京召开。会议原则同意研究报告中的设计标准和推荐的路线总体走向方案,并对下阶段的工作提出了相关要求。该工程东起沛县站,西至××县首羡站,全长50.409公里,按国铁ⅱ级标准建设,概算总投资5.68亿元。此次审查,标志着新建××县至沛县铁路建设工程正式进入施工图设计阶段。××县几代人的铁路梦想将变为现实。配合县政府加强同国家、省相关部门沟通联系,努力实现把徐济高速江苏段、××沛运河6级航道等路通出去的目标,从而在根本上消除××县交通的制约,改善投资环境。经多次向后方单位省发改委汇报、争取,现已将××县经济开发区列入省重点扶持的苏北十大开发区名单,并协调联系锡山开发区做为对口帮扶开发区,为××县经济开发区加速发展发挥重要的推动作用。‎ ‎  提供政府公共服务。继续推动中华果都网等信息平台的建设开发,重点推动网站资源向农村延伸、为更多农户服务。帮助协调地面水厂立项、筹资、开工等一系列工作,力争从根本上解决饮用水问题,让××县百姓早日喝上合格水。帮助争取了县人民医院、中医院国债资金,有力改善××县群众就医条件。‎ ‎  立足特殊区位挖掘打造新优势。帮助××县建成了几个影响面大、辐射力强的区域性交易市场;把职教优势转化成人才储备与富民优势,已帮助××县职教中心争取建设资金350万元和职教助学专项补助资金223万元。‎ ‎  三 ‎  ××县55个薄弱村的脱贫工作一直受到省、市领导和各后方单位的高度关怀和厚爱。省委副书记张连珍、省长助理陈宝田,省委副秘书长胥爱贵、省发改委主任毛伟明、省质监局局长夏明、团省委书记魏国强、徐州市副市长刘兆勤等领导先后来××调研检查指导扶贫工作。省发改委多次召开××县发展与扶贫开发专题会议,研究扶贫资金与项目的落实工作。在今年春夏两季先后遭受冰雹与暴雨灾害后,省委驻××扶贫工作队及时向后方单位汇报灾情,开展各种形式的救助慰问活动,让遭受灾害的农村群众切实感受到了省市政府的关怀,感受到了党的温暖。‎ ‎  省委驻××扶贫工作队的工作也得到了××县县委、县政府的高度重视。早在3月4日工作队进驻伊始,××县即召开由四套班子参加的经济社会发展和重点项目建设情况通报会,全面介绍××县综合情况;县委书记赵保华,县委副书记、县长邱成多次深入扶贫工作一线,了解扶贫工作动态,帮助解决队员在生活工作中的各种困难,为扶贫工作顺利开展创造了良好的工作环境。‎ ‎  省委扶贫工作队员发扬光大老扶贫工作队的传统,接受扶贫工作的考验和锻炼,当好公仆,当好参谋,当好学生,脚踏实地,扎实苦干,自觉融入××县第二故乡,涌现出众多的感人事迹,驻常店镇工作队员李明武在扶贫资金暂未到位的情况下,为不误农时,自垫资金用于项目前期建设;2名队员在下村途中被狗咬伤仍坚持工作。正是工作队员的默默付出,才有力推动了扶贫开发工作的不断深入。‎ ‎  春风化雨,杨柳拂新,你们踏着春天的脚步而来,在××县大地上播种下希望的种子。秋风送爽,苹果飘香,一块块××收的土地,一张张农民脱贫后的笑脸,不就是对你们的最好的回报吗。有省委、省政府的亲切关怀,有省委驻××扶贫工作队的大力帮助,××县的农民一定会过上富足文明的现代化小康生活。‎ ‎  扶贫工作队工作总结 ‎  按照市委、市政府的统一部署和要求,市粮食局扶贫工作组一行三人,于6月20日进驻德兴市张村乡大畈村,开展了历时三年的扶贫工作。在这三年里,由于市粮食局党组的高度重视,当地党委、政府的大力支持,我们以“三个代表”的重要思想为指导,树立科学的发展观,从实际出发,展开了摸村情,订规划,建制度,搞公益,狠抓“一个龙头,三大产业”的发展,有力地改善了大畈村的生产生活条件,提高了村民的物质精神生活质量,促进了该村社会经济的全面发展。加快了大畈村民脱贫致富的步伐。目前该村农民人均经济收入从工作组进驻前的1800元,提升到3000多元,增长达66.7%,在张村乡名列前茅,村集体经济收入也从原来的4万元上升到8.2万元,增长105%,三年中,先后被评为张村乡先进党支部和全乡综合指标考核第一名。回顾三年的扶贫,我们主要做了以下几个方面的工作。‎ ‎  一、结合村情,理清思路,制定出一部切合实际的三年扶贫工作计划 ‎  大畈村位于张村乡西部,一直以来均列为省级重点贫困村,该村占地面积25平方公里,人口3250人,有7个村小组,6个党小组,水田面积2500亩,旱地1000亩,山地2万亩,油茶山3000亩,人均拥有稻田0.77亩,油茶山0.92亩。该村没有经济实体,村干部靠提留发工资,资源相对匮乏,村民思想观念陈旧,有401位村民生活水平低下,人均收入仅630元,该村传统的经营模式是“山上的油,田里的粮,地里的菜,儿女出门挣外块”。经济收入主要靠打工和卖粮,且很不稳定。为了认真贯彻党的“三农”政策,促进农村经济发展,增加农民收入,带领村民尽快走上脱贫致富的道路。我们和村“两委”班子一道,吃住村组,通过开会、座谈、走访、问卷调查,实地考察,了解情况,反映问题,及时沟通,及时反馈。充分了解到群众所想、所盼、所需。然后,针对大畈村的现状和我局实际情况,制定出二oo四年至年大畈村三年脱贫致富工作规划和年度实施计划。在充分征求市粮食局党组、德兴市委村建办、德兴市粮食局、张村乡党委、政府等有关部门意见后正式定稿,付诸实施。‎ ‎  二、以规范、严格为基准,加强村委会组织建设 ‎  大畈是全乡大村,虽然有52名党员,但只占人口的1.6%,且存在年龄老化、文化水平较低,工作力度不强等缺陷。为了及时增强村党支部的“造血”功能,使其成为团结带领群众坚决贯彻党的路线、方针、政策,努力完成上级布置的各项工作任务,成为农村各项工作的领导核心和战斗堡垒,我们的做法是:‎ ‎  (一)大力实施“三培两带”工程,切实加强党员干部队伍建设。按照村建工作要紧密围绕“五个好”的目标,二oo五年大畈村党支部本着重点培养年纪轻,政治素质好,致富能力强,有技术专长,肯带领广大村民共同致富的宗旨。对符合条件的优秀青年纳入重点培养对象。目前,全村有3名青年列入建党对象。有2名建党对象被批准为预备党员,另有1名转为正式党员。同时,引导和帮助46名青年和党员学习养殖、种植、驾驶等技术,扶持他们成为村里的致富能手和村后备干部。‎ ‎  (二)健全和完善各项管理制度。至年,工作组不仅制定了《扶贫工作组学习工作八项制度》;同时,还协助村委会建立和完善了《民主评议党员制度》、《三会一课制度》、《发展党员工作制度》、《党员联系户制度》、《议党工作制度》、《支部任期目标责任制》、《村民议事制度》、《妇女工作制度》、《教育工作制度》、《民兵工作制度》、《计划生育工作公开办事栏》、《财务管理制度》等29项制度,设立了村务公开栏,村级各项工作逐步走上规范化、制度化的轨道。在农业税减免,计划生育、社会治安综合治理等方面走在全乡前面,被评为先进党支部。‎ ‎  (三)建立了一个为民便民的办事场所。大畈有3250人,其中有1100多人在外地打工,民事众多,民情复杂,为了及时化解民事纠纷,方便村民外出打工,提供各种劳务信息,提高村民文化素质和工作技能。村委会分别建立了为群众办事的综合服务室、社会治安综合治理工作室、民情受理调解室、党员群众学习活动综合室、人口与计生服务室和多功能活动场所。及时为村民提供政策咨询、打工证明、化解矛盾等服务。‎ ‎  (四)培养了一支为民便民的干部队伍。按照市委、市政府的要求,要在村级创建“五个一”,就必须建立一支思想素质较高,办事能力较强,村民拥护爱戴,一心一意为民办事的干部队伍。为培养好这支队伍。首先,加强了工作组和村“两委”‎ 班子自身的学习,认真领会上级精神,壮大干部力量,建立起社会治安组、公共事业服务组、民情受理组和社会救助保障组。由村委三位班子成员兼任组长,分工负责,责任到人,确保各项事务落到实处。同时建立了《村规民约》,把红白喜事操办、禁赌、道德评议、三德教育、文明村创建、交通安全、星级文明户、五好家庭评比等活动具体规范,作为村民行为准则,提高村民的参与热情。‎ ‎  (五)积极开展保持共产党员先进性教育活动。按照市委先进性教育活动第五次工作会议的安排及饶组发[]34号文件的要求,张村乡委员会下发了张发[]39号文件,对第三批保持共产党员先进性教育活动制定了具体的实施方案,并向大畈村派来王宣富、舒诗淼两位干部,开展第三批共产党员先进性教育专项活动。12月29日下午,大畈村委会、市粮食局包村工作组、张村乡下派工作组一道开会,研究部署大畈村共产党员先进性教育活动第一阶段(学习动员阶段)的日程安排,并制定了日程安排表,下发到各个党小组,12月30日下午召开全体党员动员大会,向全体党员宣布大畈村保持共产党员先进性教育活动从即日开始,整个活动分三个阶段,历时半年,下发了学习资料,提出了具体要求。‎ ‎  (六)创建了一个干净整洁和谐的村容村貌。一是搞好村委会本部的维修改造,改善为民办事的环境条件,做到了绿化、美化,道路平整化,室内外洁净化,村部办公室门牌清晰。办公场所整洁舒适,厨房、厕所配套合理。会议室整齐,制度健全。黑板报、公事栏位置醒目。二是通过开会,张贴标语,党员干部带头创建,村民相互督促等形式积极开展爱国卫生宣传活动。全村共清理垃圾102吨,清理污水沟2250米,清理路障9处,改水435户,改路4000多米,改厕373个。三是健全和完善了计划生育工作责任制,对计划生育工作的责任层层分解,使计划生育合格率提高2个百分点,达98%以上。四是依法治村,维护社会稳定,做到无非法集会、无宗族械斗、无群众集体上访等事件发生,民事调解率达100%,确保了全村无刑事案件发生。‎ ‎  三、调整产业结构,抓好种粮主业,大力发展其它产业 ‎  近年来,党中央、国务院对“三农”问题极为关注和重视,先后出台了粮食风险资金直补农民,启动了早、晚籼稻最低收购价方案,减免了农业税等一系列惠民政策。大大提高了农民种粮的积极性。为了抓好种粮主业,让村民在农田中得到最大利益。一方面,我们开会、座谈、走访、广泛宣传党的“三农”‎ 政策。把党和政府对农民的关心,对农业的支持,传送到千家万户,让农民充分认识、了解今年种粮和往年不一样,能够赚个好价钱,从而,最大限度地提高了农田利用率;另一方面,我们努力推广优质稻种植面积,早稻推广中优66、金优463等优质品种,优质率达80%以上;中稻重点发展2优航1号、金优63等粮质好,产量高,抗性强的品种,优质率达66%以上。二晚推广优质高产的金优198、金优桂99,使晚稻优质率达90%以上。三是组织抗旱救灾。年七、八月份,久旱无雨,全村共有600多亩稻田因缺水、二晚无法栽种,部分种下的晚稻也因缺水面临干枯。面对严酷的旱情,村民的忧虑,市粮食局党组急群众所急,立即作出决定,会同德兴市粮食局,共出资6000元,购买了12台水泵及配套电器,确保了600多亩二晚按时栽种。以后两年,这些设备在抗旱工作中仍然发挥了重要作用。四是及时预报和防治病虫害,加强田间管理,科学施肥,提高单产和品质。五是动员村民掌握好卖粮时机,让农民种的早稻卖到70元/百斤以上,中晚稻卖到72元/百斤以上。农民种粮年收入共计90多万元,人均300多元。此外,农业税全部减免,农民每年受惠7.5万元;平均每人每年受惠23.3元。有利地促进了农村的稳定和农业的发展。‎ ‎  在抓好粮食生产的同时,积极调整产业结构,从外地引地金水1号、金水2号,黄花梨抗青,塔桥1号、塔桥2号等优质梨树品种,在宋家亭自然村种植50余亩,年产量达1.8万斤。另外,还种植300余亩枫香、杉树、桤树、白荷等树种,既保护了生态环境,又取得了较好的经济效益.同时,对油茶山的管理,主要采取劈山抚育,间植补种,既提高茶林密度,又使其得到充足的阳光和养分。‎ ‎  通过开展“三培两带”活动,党员、干部带领群众致富的热情高涨,生态养殖得到进一步发展,党员严树林由于村委会的大力支持和引导,每年养殖雏鸡15000余只,每只盈利2元以上,番鸭800余只,每只盈利3元,生猪20多头,成为本村第一个靠养殖致富的党员。目前,全村共有鸭1万余羽,鸡3万余只,猪600余头,鱼10万余尾,养殖业让村民尝到了甜头。全村有28名党员年收入超万元,并且所带的困难群众脱贫致富成效显著,有25户群众脱贫走上了致富路。‎ ‎  针对本村人多田少,剩余劳力充足的特点,村委会主动出面组织了1100多人外出打工,据统计,全村打工收入每年约3942.4万元,人均达3584元。有效地促进了全村脱贫致富步伐。‎ ‎  四、积极开展干部扶贫帮困联系户工作 ‎  按照市委办饶办字[]20号通知精神,局党组动员全局科级以上干部积极响应市委号召,从自己工资中拿出部分资金帮助贫困村民脱贫致富。叶礼茂局长首先申报了2户,全局14位科级以上干部都报了名,为了让最贫困的村民得到救助,工作组和村委会干部对近千户村民进行全面摸底调查,最后确定对15户收入低、缺乏劳力,生活十分困难的村民进行一帮一结对子帮扶。帮扶干部先后赴村进行了三次走访,将4100元启动资金和鞋、衣服直接送到农户手中。刘跃进局长上任不久,便召开党组会议研究村建工作,并拔给5000元资金,帮助困难村民过好两节;充分体现了市粮食局党组对大畈村民的关怀。‎ ‎  五、修桥铺路,改善环境,加快大畈村脱贫致富步伐。‎ ‎  (一)积极筹备大桥配套设施建设资金。西湾自然村有300多村民,700多亩稻田,途中有条河流,造成两岸1000多村民交通不便。98年因德兴市老建办等有关部门的大力支持,先后拨款20多万元,建起一座跨度约80米长的双拱桥,但因后续资金不足,引桥、护堤、桥面等配套工程搁置,车辆通行不便,且桥面已出现裂缝,渗水等问题,若不及时维护,有坍塌危险。为了及时修复大桥,造福一方百姓,市粮食局党组急群众所急,多次与德兴市委、德兴市粮食局联系,商讨修桥方案。11月6日,驻村工作组按照局党组的要求,会同德兴市委、德兴市粮食局、张村乡党委、政府等部门领导,奔赴大桥现场考察,并及时作出修桥预案,由市粮食局和德兴市粮食局两家共出资2.2万元,村委会负责解决劳动力,年初动工,经过三个月的紧张施工,于上半年竣工通车,解决了一方百姓交通难的矛盾。‎ ‎  (二)修好三条交通要道。大畈村内蕴含有丰富的油茶资源、水果资源、林木资源、矿产资源,但历年来由于公路高低不平,坑坑洼洼,“天晴一身灰,下雨一身泥”‎ ‎,交通问题成为制约村级经济发展的瓶颈,为了彻底改变这种现状,我们采取上下联系,左右结合,通过一切可能争取到资金的渠道,积极工作,经过两年的努力,修好三条交通要道。一是及时抢修大坑坞自然村的公路。该村地处偏远山区,有300多人口和300多亩粮田,因道路不畅,村民外出和卖粮十分不便,为了及时解决300多村民的交通困难,我们本着小花钱、多办事、办实事的原则,自己解决民工,将市财政下拨的一万元资金加上村垫资6千元,购买砂石、水泥,经过一个多月的奋战,将路修好,恢复了交通。二是积极修建从村委会通往西湾的水泥路。此路长1000多米,有300多人通行,为大畈的交通要道。为了及时解决村民的行路困难,村委会急群众所急,争取到德兴市林业局的大力支持,出资2.5万元现金和100吨水泥,村民出工出力,经过几个月的努力,于年底建成一条长1000多米,宽3.6米,厚20厘米,造价约8.6万元的水泥路,初正式通车。三是建好一条主干道。从余家墩至上村坂,是市里的主干道,这里人口密集,过往车辆众多,是大畈的中心地段;由于路况差,村里每年要花费近万元费用修路,仍不能从根本上保障道路畅通,对行人,特别是上学儿童的交通安全带来隐患,同时由于交通不便,农林产品流通不畅,严重制约了当地经济的发展。为了彻底改变这一现状,应广大村民的积极要求,乡党委、政府的大力支持,村里决定修建一条长米,宽4.5米,厚0.2米,总面积9000平方米,造价约39.6万元的水泥路。这项工程得到了有关部门的大力支持和配合,市财政局、市村建办、德兴市扶贫办、德兴市交通局等单位共出资26.79万元,村民出工出力,9月动工,经过三个多月的努力,于初竣工。解决了交通不便的困难。此外,村里还出资7000多元,改造了7条砂石路,长度3800多米,大大方便了车辆运输和行人行走。‎ ‎  (三)全面改善村民生活设施。为了提高村民生活质量,着力加强了生活用水、用电、闭路电视等基础设施的改造和普及,目前,全村有80%的村民用上了从高山引来的清澈达标自然水;村民用电和城市居民一样,每度0.6元;80%以上村民安装了闭路电视。电视普及率达95%以上,多数村民购买了彩电。村委会修建了一条4公里长的水泥路,可直通乡政府。村内有小学一座,可供1-4年级学生80余人就读,每人每学期费用95元。近50%的村民住上2-3层砖混结构新房。其中:有相当一部分为近三年兴建。‎ ‎  一年来,我们坚持吃住在村,不给村里增添麻烦,不给群众加重负担,真正做到与群众同吃、同住、同劳动,增进对农村的了解和对群众的感情,做到了点上不离人,工作不断线,局分管领导经常到点检查工作,每月到现场办公一次,局长叶礼茂同志每季赴村指导一次。确保了扶贫的工作质量。‎ ‎  我们的努力,虽然取得了一些成绩,但和条件好的兄弟单位比较,仍存在相当大的差距。主要是由于我局资金紧张,部门缺乏优势,工作组社会关系不广,无力为村里争取到更多建设资金,在办实事上效果难以体现。‎