2020培训学校工作计划3篇 6页

‎2020培训学校工作计划3篇 培训学校工作计划报告范本篇一 ‎　　一、指导思想：‎ ‎　　以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标，以“职业道德培训、教学策略培训”为重点，以教师的可持续发展为本，努力开创我镇教师培训工作新格局，造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型高素质的新型教师队伍。‎ ‎　　二、工作目标：‎ ‎　　1、加强师德建设，加强行风建设，培养一支爱岗敬业，乐于奉献的教师队伍。‎ ‎　　2、努力打造名师、学科带头人、骨干教师、教坛新秀等优秀教师群体。‎ ‎　　3、建设教师、家长、学生一体化的“新课标学堂”，加强对课改教师的培训，深入进行课改实验的研究。‎ ‎　　三、工作要点：‎ ‎　　1、理清工作思路，避免工作盲目性。认真组织教师学习国家、省、市、县教师继续教育的有关文件并深刻领会精神，明确工作任务和要求。‎ ‎　　2、以实施新课程教材为契机，深入学习新课标，更新教师教学理念，把“主动学习、探究学习”作为课堂教学模式的突破口，倡导自主、合作、探究的学习方式，体现教学民主，鼓励多元化的教学方式，建立“尊重、关爱、民主”的新型师生关系，倡导教学创新，挖掘、推广创新教育的典型。‎ ‎　　3、要求教师做终身学习的模范。做到学历达标与提高，掌握现代教育技术应用知识。指导教师处理好“学历、能力、努力”之间的关系，将研究型、终身学习、自主发展的师资素质作为努力方向。‎ ‎　　4、继续实施教师“自主培训”计划，加强培训的自主性和层次性，营造适合教师成长的学习氛围，发挥教师的主动性和创造性，努力提高教师现代信息技术手段的应用、心理辅导能力。‎ ‎　　5、全面了解每位教师的教学情况，对新入校的教师加强跟踪听课、交流，不断提高每位教师的课堂教学水平。‎ ‎　　四、工作措施：‎ ‎　　1、加强校本培训的管理。‎ ‎　　把师资培训工作放在学校工作的重要地位，以此项工作为突破口，切实提高教师的整体素质。校本培训要加强层级管理，一是校级决策层，校长是第一责任人，把握校本培训的方向；二是培训执行层，即教务处，其主要职责是：在校长的领导下，组织和开展校本培训活动，并通过管理扩大参与面，提高培训水平。‎ ‎　　2、以课堂教学为主阵地，以新课程师资培训为重点，把新理念、新教材、新教法的培训继续作为本学期校本培训的核心工作来抓。组织全体教师完成好培训任务：完成练习题；摘录有关理论；点评一个案例；撰写一个案例；设计实践一堂教研课。‎ ‎　　3、内部挖潜，择本校之能人，训本校之教师。开展“师徒挂钩”活动，明确师徒双方职责。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力量，发挥其辐射和示范作用，让他们承担校本培训任务，既可开展讲座传授课堂教学经验，也可通过示范课展示教学技能，切实让全体教师从中受益。‎ ‎　　4、为教师学习培训提供有力保障，让教师能根据自身的需要参加个性化培训。‎ ‎　　5、抓好“一人学习，众人受益”式培训。学校选派骨干教师或教坛新秀外出学习、培训考察，回校归来要求他们写学习汇报材料，并利用校本培训时间对全员教师进行培训，传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、上汇报课等多种形式，产生一人学习，多人受益的效应。‎ ‎　　6、围绕新课程改革，开展好“教学策略落实”经验交流活动。利用校本培训，交流自己在新课改教学实践中成功的做法或有益的尝试，相互切磋，取长补短；开展教师读书活动，制定教师读书计划及推荐书目，写好一篇教学反思笔记或课改精神学习心得；开展专题研讨及读书活动。安排新课改专题报告、教育(学)论坛等活动。‎ ‎　　7、根据上级规定的培训内容同时结合本校教师实际选择培训内容和培训方式，继续开展信息技术培训、新课程培训、学科科研培训等。‎ ‎　　8、不断总结师训工作经验，对培训中积累的材料认真整理、分类，形成规范的师训工作档案。各校要按要求做好档案管理工作。‎ ‎　　‎ 培训学校工作计划报告范本篇二 ‎　　本学期紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。在校领导的大力支持下，我校后勤积极努力，不断提高办事效益。学校后勤真正做到了为教育教学第一线，为师生服好务的宗旨。现把本学年我校后勤工作总结如下：‎ ‎　　一、认真做好了开学前一切准备工作 ‎　　1、维修好了学校的水路，保证了开学做大扫除和平时水的供应；‎ ‎　　2、维修好了学校的电路，保证了开学每班的照明；‎ ‎　　3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室，保证开学能正常上课；‎ ‎　　4、按时运回教师用书及学生教材，分发到各班及教师手中，保证了开学能正常行课；‎ ‎　　5、安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品，分发到各班及各办公室，保证了开学能正常行课；‎ ‎　　6、认真做好了开学收费工作：严格了收费公示，禁止了一切乱收费的现象发生。‎ ‎　　二、认真做好了学校的校产管理 ‎　　1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器，丢失了的要添置，坏了的要进行了修理，让教学仪器更好地提高使用率，发挥教仪的功能，为教师提高教学质量出了一份力量；‎ ‎　　2、管理好、清理好了固定资产：开学初对各班、各室进行一次校产登记，责任落实到人头，期末进行复查，并让学生、班主任、室长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生爱护自己的学校，爱护学校的一切公共财物，特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。‎ ‎　　三、认真做好了资金管理 ‎　　1、学校经费的开支做到了合理、合法，坚持勤俭节约的原则，量入为出，并且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用；‎ ‎　　2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效，购物不符实者，一律不予报销；‎ ‎　　3、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情况向学校、上级主管部门汇报；期末按时结算代收费，做好了清退工作。‎ ‎　　四、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好了学校的校产 ‎　　五、加大校园文化建设 ‎　　加强对教室的文化宣传建设，布置好了名言警句以及宣传画，创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围。‎ ‎　　六、加大了硬件设施投入及校舍维修 ‎　　1、把黑板油漆翻新，同时完成教室的学习园地。‎ ‎　　2、添置一些教学设备。‎ ‎　　3、完成了校园的绿化，同时完成了乒乓台地面的硬化工作。‎ ‎　　七、抓好了综合管理，为学校的发展做好后勤保障。‎ ‎　　后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发，听取每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、食堂、校车安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。经费管理方面，严把经费关，从学校大局出发，千方百计增收节资，避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品做到了货比三家，为学校节约每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。‎ ‎　　总之，后勤工作头绪多，还有很多是估计不到的，根据学校的需要，应及时处理，争取把此项工作做好，为学校教育教学，为全体师生服好务。‎ ‎　　‎ 培训学校工作计划报告范本篇三 ‎　　一、指导思想：‎ ‎　　教师的专业水平是教师从事教育工作的生命，为更好地落实教育局关于全面开展中小学校本培训工作的要求，我校从教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神为指导，积极探索以学校为主要培训基地，校长为培训第一责任人的校本培训模式，充分发挥本校的培训功能和优势，促进教师专业化发展，努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。‎ ‎　　二、工作目标：‎ ‎　　1、树立新的教学观念。通过校本培训，完善教师业务学习的机制，提高教师教育活动的实效性，突破传统的教学思维方式，更新教师观念，树立现代教育思想，优化知识结构，培养创新精神与创新能力。‎ ‎　　2、提高教学能力，促进学习和研究相结合。努力建设一支师德好、观念新、素质高，能够胜任基础教育课程改革与开发的骨干教师队伍，能够适应小学跨越性发展需要的学习型、科研型教师队伍，为课程改革的可持续发展奠定坚实的人才基础。‎ ‎　　三、培训内容：‎ ‎　　1、开展师德培训，办家长满意的学校，做家长满意的人民教师。‎ ‎　　2、全面实施新课程培训。‎ ‎　　3、开展教学技能研讨培训。‎ ‎　　4、开展科研能力培训。‎ ‎　　四、培训形式：‎ ‎　　1、自学——反思 ‎　　自学是在学校规划与指导下，教师根据自己的要求开展的自我培训活动，主要采取上网浏览教育文献，系统学习教育专著，学校博客网站阅读学校推荐文章、到校阅览室学习教学杂志，然后结合自身教学实际，开展自我反思，总结提高，每学期写7000字的读书笔记。‎ ‎　　2、实践与交流形式 ‎　　(1)开展互相听课，评课活动，相互研究，共同提高。‎ ‎　　(2)开展“同上一节课”的研讨活动，提高教师独立处理教材的能力，不断提高课堂教学的魅力。‎ ‎　　(3)开展“家长开放日”活动，让家长走进课堂、听课，参观教师的备课本，学生的作业本，增强家长对学校工作的了解，加强家校合一的研究。‎ ‎　　(4)开展教师基本功的培训，坚持每天一页钢笔字的练习。‎ ‎　　(5)开展教师沙龙活动，交流学习心得，探究热点问题，为教师搭建展示自我的平台，以达到智慧的交流、思想的碰撞，不断完善自我的目的。‎ ‎　　五、主要措施：‎ ‎　　1、提高认识是做好校本培训工作的关键，要加强学习，把校本培训与教师的专业发展紧密结合，与提高教育教学能力相结合，扎扎实实做好各项工作。‎ ‎　　2、加强校本培训的组织指导，加强过程监控管理和考核评价工作。‎ ‎　　3、充分发挥教研组的校本培训主阵地作用，各教研组要利用教研活动，组织本组教师开展理论学习与专题研讨，认真落实培训方案。‎ ‎　　4、校本培训与课题研究相结合，围绕学校科研课题，修改完善每一位教师的子课题方案，围绕方案，各课题研究小组定期开展研讨活动，加强交流，互帮互学，共同提高。‎ ‎　　5、开展“五个一”活动，即教师每学期研读一本教育理论专著；每月研读一本业务杂志；每月上交两篇教育故事，每学期开放一节研讨课，每学期做一次专题演讲。六、学校校本培训领导小组名单 ‎　　组长：xx ‎　　副组长：xx ‎　　组员：xx ‎　　承担的主要任务：‎ ‎　　1、全面负责学校教师继续教育的规划、实施、管理和总结工作。‎ ‎　　2、负责校本培训方案的制度，实施和考核工作。‎ ‎　　3、整理、留存有关继续教育的资料，考核成绩，建立培训档案等。‎ ‎　　六、时间安排：‎ ‎　　三月：‎ ‎　　1、制定学校校本培训计划。‎ ‎　　2、修改完善各课题组科研工作计划。‎ ‎　　3、“开展同上一节课”课堂教学研讨活动。‎ ‎　　4、制定个人专业发展计划。‎ ‎　　5、建立教师培训档案。‎ ‎　　6、完成两篇教育故事。‎ ‎　　7、完成“我的学生我满意”活动方案。‎ ‎　　四月：‎ ‎　　1、检查教师自学笔记。‎ ‎　　2、薄弱环节，薄弱学科教学研究。‎ ‎　　3、课题小组会议，汇报各小学教研、科研工作情况。‎ ‎　　4、德育活动课研究。‎ ‎　　5、专题报告会：①学校科研课题诠释；②教师怎样做科研。‎ ‎　　6、开展“我的学生我满意”活动 ‎　　五月：‎ ‎　　1、检查教师教育故事。‎ ‎　　2、“家长开放日”开放课堂、展示教师备课本、学生作业本。‎ ‎　　3、教师沙龙活动——没有教不好的学生 ‎　　4、教科研领导小组会。‎ ‎　　六月：‎ ‎　　1、完善教师培训档案。‎ ‎　　2、总结培训工作。‎ ‎　　3、检查教师培训计划落实情况。‎