2020年集团公司总经理离任审计述职报告 7页

2020 年集团公司总经理离任审计述职报告 我自担任总经理以来，在厅党组的正确领导和大力支持下，坚守 工作岗位，团结干部群众，紧紧围绕打造行业第一品牌目标，认真贯 彻落实省厅的各项决策部署，切实解放思想，坚持以 xxx 新时代中国 特色社会主义思想为指导，以推动企业经济发展为第一抓手，以维护 企业安全稳定为第一责任，真抓实干、勇于创新，实现企业经济效益 和社会效益双发展、双丰收。 一、加强思想政治理论学习，强化作风建设 我在工作实践中始终坚持加强自身的思想政治建设，努力提高自 己的思想政治水平，切实增强政治信念的坚定性、政治立场的原则性、 政治忠诚的可靠性，在思想政治和行动上始终与党中央保持高度一致。 一是始终坚持思想政治理论学习。工作中，坚持把思想政治理论 学习摆在首位，通过参加党委中心组学习和党支部会议等形式，坚持 学 xxxx 新时代中国特色社会主义思想，认真学习贯彻党的十九大和 十九届历次全会精神。通过系统学习，充实了理论基础，努力提高自 己的思想政治素质和思想政治水平，加强了党性修养，树立了正确的 世界观、人生观、价值观和事业观，同时将理论密切联系实际，努力 提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。 二是始终坚持宗旨意识，坚持走群众路线。经常性深入基层了解 企业经营工作上遇到的问题和职工群众关注关切的热点、焦点问题， 注意总结工作经验，研究解决实际困难、指导具体工作。做到思想上 重视职工群众，感情上亲近职工群众，行动上融入职工群众，想问题、 办事情、做决策，均能从企业实际出发，始终把员工拥不拥护、赞不 赞成作为自己行动与工作的出发点和落脚点。真正做到将有利于企业 科学发展和解决好职工最关心、最直接、最现实的利益问题，作为自 己的最大责任。 三是始终保持良好工作作风，时刻保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作 风。工作中，坚持原则，以身作则，与班子同志相处时做到既讲团结、 讲工作，又讲原则、讲正气，领导班子团结共事、风清气正、和谐有 为。作为领导干部，自己时刻做到廉洁从业，务实清廉，严格约束自 己行为。 二、抓好班子建设，带好干部队伍 任职以来，我高度重视干部队伍的建设工作，不断提高企业领导 班子和干部职工队伍的整体素质，不断加大干部作风建设力度，努力 建设一支有理想、有文化、有道德、有纪律的职工队伍。同时，把创 建特色的企业文化与思想政治工作有效地结合，大力开展一系列文明 服务活动，树立企业新风，弘扬企业文化，以正确舆论引导人，以高 尚的精神塑造人，为发展先进生产力和推动企业壮大提供精神动力和 支持。在企业中形成了爱岗敬业、勤奋工作、诚实守信、乐于奉献的 良好风尚。 在工作中，我同党政领导班子成员以解决影响和制约企业科学发 展的突出问题为重点，以最广大职工的根本利益为根本出发点和落脚 点，在企业的改革与发展、企业的各项重大决策和企业的前途命运重 大问题上充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，充分发挥职 工的主人翁作用，倾听职工的意见，把维护和提高广大职工的根本利 益作为衡量我们党政领导班子工作业绩的依据，充分体现以人为本的 企业思想政治工作原则。 三、强化管理，稳健经营，推动公司实现跨越式大发展 （一）加强企业管理，规范经营工作 行业市场形势瞬息万变，只有坚持学习、掌握市场经济理论、现 代科学技术知识、法律知识及相关理论知识、政策，才能从容应对各 种挑战、解决各类问题。为此，我不断学习、不断更新知识，使自己 的知识结构随着市场经济的发展而不断增长、丰富和提高，为提升综 合决策能力打下坚实知识基础。通过强化以财务管理为核心的各项基 础管理，强化决策制度和监督制约制度，确保了国有资产的完整；通 过抓好安全生产管理，有力保证经营活动有效进行，使企业经营始终 处于良性发展的轨道。 在企业的改革与发展上，与班子成员一起着眼新的形势，不断总 结新的经验，探索新的路子，推进理论和观念创新、制度创新、机制 创新。在企业经营机制、用工制度、分配制度、奖励机制、激励机制 等方面不断改革，推行科学的、符合公司实际的激励办法和奖罚制度， 极大地激发了员工积极性，有力地推进了企业的发展。通过夯实管理 基础，强化销售工作，主打服务品牌，提高服务质量，企业从服务、 销售、管理三个方向得到提升，经营规模稳步增长，年销售收入、维 修收入、职工收入翻了几番。 （二）抓住机遇，创造条件，持续扩大企业规模 按照市场经济规律观察市场、分析市场、预测市场，掌握市场动 态变化，在营销和管理模式上寻求创新和突破，有效地组织各项经营 活动，致力于打造优质服务品牌，不断提高企业的核心竞争力和品牌 竞争力。通过充分利用销售网络和品牌优势，加强和完善营销服务体 系，从一级大城市向二级地（市）级，三级县级城（镇）延伸下去， 取得成功经验和骄人的业绩，公司的影响力和市场占有率均持续提高 和扩大。为了保持企业可持续发展能力，扩大市场占有率，研究制定 了“xxxxxx”战略。紧紧抓住机遇，扩大经营规模，不仅提高了企业 的经济效益，而且提升了品牌竞争力和市场占有率，这是公司发展史 上的一项重大战略部署。与此同时，勇于进取，积极开拓，进军高端 市场，开创发展史上的里程碑。 在广大干部职工的共同努力下，企业的管理水平不断提高，先后 被 xx 授予 xx，被 xx 评为 xx。经营规模不断扩大，从 20xx 年的 xx 到现在的 xx。职工人数从 xx 人增长至现在的近 xx 人，为千余名大 学生提供就业机会和岗位。经济效益持续增长，经营收入从 xx 亿元 增长至 xx 亿元，上交税金从 xx 万元增长至 xx 万元，公司实现了跨 越式的大发展，开创出企业发展史上的新局面。 四、加强党风廉政建设，廉洁自律，模范守纪 按照厅党组和公司党委的安排部署，我认真学习贯彻落实中央、 省委和厅党组党风廉政建设和反腐败文件、会议精神，学习贯彻落实 《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，积极参加各类警示 教育活动。通过学习教育，夯实自身的思想政治基础，筑牢了反腐拒 变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。 一是严以律己，以身准则，起模范带头作用。认真学习贯彻落实 《准则》、《条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等纪律规 定，规范从业行为，廉洁奉公，以求真务实的精神，改进思想作风和 工作作风，严格遵守中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正 当利益的若干规定，在思想、工作、领导生活作风上按照党规党纪严 格要求自己，自觉抵制各种不良风气侵蚀，为党员干部、职工群众树 立模范带头作用。任职以来，在个人廉洁自律方面没有违犯党和国家 关于领导干部廉洁从业各项规定和其他违犯廉洁自律规定的行为。 二是认真履行和落实党风廉政建设责任制，切实履行领导干部 “一岗双责”责任，紧密结合自身业务工作，按照总公司党委党风廉 政建设和反腐败目标管理责任的划分，抓好所承担的反腐倡廉任务。 认真落实领导干部“五个一”要求，及时掌握和全面分析管辖范围内 的党风廉政责任制的落实情况，切实解决存在的突出问题。 回顾任职总经理以来的履职经历，我感到既充实、又欣慰，和全 体同志们并肩战斗，一起经历了奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在 此过程中，不仅增进了了解、沟通了思想，建立了友谊，也获得了许 多的启示。 一是靠信念成就事业，刚上任时感到担子重、压力大、困难多， 但我坚信有省厅的正确领导、有班子的精诚团结、有职工的顽强拼搏 就一定能攻坚克难。信念成就了事业，而在事业推进的过程中，又进 一步坚定了信念、磨练了意志。 二是靠工作统一思想，公司在做出一些决策时，不管是日常的经 营管理还是重大事项的讨论，或多或少都存在一些正常的工作分歧， 方方面面也存在一些不同意见，但是我及班子成员并没有把精力耗费 在无谓的争议上，而是在工作实践中逐步加深认识，增强了解，最终 达到共识，有力的把各方面的积极性、创造性凝聚在一起，有力推动 了企业的持续稳定发展。 三是靠团结战胜困难，公司这么多年，经历过 xxx 等困难，遇到 了 xxx 等挑战，但是公司领导班子讲团结、作奉献，心往一处想、劲 往一处使，带领广大职工迎接一个又一个挑战，克服了一个又一个的 困难，以咬定青山不放松的精神和顽强的毅力，使企业得以跨越发展。 伟大的事业需要一代一代的人去接力奋斗！我虽然已经离开与大 家并肩作战的岗位，但我的心永远在 xx 公司，我仍会继续关注 xx 事 业的发展，我坚信我们 xx 公司的明天一定会更加美好！