仓库员工个人年终工作总结 5页

仓库员工个人年终工作总结 工作总结是对工作的检查与分析，也会为了以后工作不在出现相 同的问题， 避免错误的发生。 《仓库员工个人年终工作总结》 是找 ___ 为大家准备的，希望对大家有帮助。 我在 XX物业公司快两年了年 x 月到公司任仓库管理员， 截止今天！ 时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的 战果， 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 使我在公司找到了自 己新的定位方向和生活目标， 同时也激发我以新的姿态， 去迎接新生 活！ 一、面对现实，接受挑战 20XX 年 x 月我到 XX物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作 极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时 XX物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还 有短缺， 我的心一下子就变的沉重起来， 怎么办？如何来理顺这个烂 摊子？ ___ 灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子， 首先帐目， 其次对所有物品进行 ___ ，对所有货物进行分类有序摆放， 通过这些努力后，整个 XX物业公司仓库进入良性循环。 二、理清头绪，细化管理 每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。我决 定从以下几个方面进行管理：从新设计制定 XX物业公司管理规范， 严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效 考核表》 进行量化管理， 每天抽盘， 每周小盘点， 每月配合财务 ___ ， 作到账目清晰，账实相符。 经手货款无一差错，体现了一名财务人员 的严谨和细致， 近段时间来， 账实相符基本达到 100%，实现无库损！ 与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认 真真做好每月的月报表 . 每月准时向财务部发库存月报表。并结合自 身岗位， 先后做出 《进销存明细帐》 ，固定资产表格， 物品物资表格， 物资申购汇总表格等， 有力的配合了财务！ 对在库物品进行分类管理， 对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理， 在做申 购汇总表时减小在库物品的再申购， 努力降低其库存量， 对小品项等 实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存， 加速了库存周转率。 三、进行信息化 随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量 也进一步扩大，在 XX物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时 管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑， 可以准时看到 库存明细！ 该举措大大方便公司领导和员工的查询， 加强与各部门之 间的信息交流，整个 20XX年不良库存下降基本至零！ 四、坚持学习，与公司共成长 在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计 划和控制，最让我难忘的是 x 总、 x 总亲自到仓库指导工作，提醒我 保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司 一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在 工作中充实和完善自己！ 回首过去两年来的工作管理经历， 我成熟许 多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存 . 也 深知一个团队的重要性， 只有与工程， 财务等紧密配合才能更好的发 挥仓库管理员的职能！ 我在公司各位领导和同事的关心下， 愉快的度 过了两年难忘的时光！ 随着 20XX年度的工作结束， 我们又要迎接新一年的工作， 为了在 明年的工作中做的更好， 不重复犯以前在工作中的失误， 现将去年工 作中的一些得失做一些剖析： 在所管辖的区域中分为文具库印刷品、清洁品库、杂品库。每一 个库的领用情况及库品的库存都和库管员的工作态度息息相关。在 20XX年度，库存量及库存物品无的的变化，从文具库分析，在本年 度将积压的大刀笔全部发出， 一些文具用品在部门领导的干预下， 在 领用方面有了大的缩减，减少不必要的浪费；从清洁品库看，积压的 清洁品都分别由各个使用部门领出， 在本年度末也未造成新的积压也 未出现过期的清洁品， 由于个别清洁品涨价， 清洁品库增加了几种新 品，通过跟踪调查质量和用量，新品与原产品用量基本持平，无不正 常之处。较之文具库与清洁品库相对比，杂品库和印刷品库在数量、 种类、 用量上都比以上两个库多。 在杂品库里， 因酒店客用品比较多， 由于客用品到货需一月之久，较难把握库存，由于整箱装货，在验货 时比较繁琐， 这就考验我们库管的认真和在验收入库时的耐性， 在新 的一年里希望与采购部协商， 将一些货品的每件数量及规格做以调整， 以便保持库房的整端性及易于盘存。 还有一些杂品类， 由于更换厨师， 很多物品要做以调整， 在以后的工作中应和厨房的厨师及时沟通， 调 整备货思路，以免造成新的积压和浪费。 在本部门领导的支持及帮助下，积压了几年并占用了库房很大面 积的积压印刷品已经被各使用部门领走， 这样减轻我们的工作量， 也 增大库房使用面积，减少库存。从这点上也给我们敲一警钟，促使我 在以后工作中， 在印刷品的库存及使用量上严格控制把关， 做到及时 和领用部门沟通，在物品用量，种类配置上主管及时汇报，避免新的 积压， 也准备在以后的工作中当一种印刷品将近用完准备补仓时， 及 时询问领用部门有无更改或取消之处，把工作做的更加细致，完善！ 模板 , 内容仅供参考