2021食品公司年度总结范本 10页

2021 食品公司年度总结范本 食品公司年度总结 1 一是组织召开食品安全协调委员会会议。组织召开了两次市食品安全协调委员会会议，总结 回顾了全市食品安全工作，并就全市食品安全工作作了分析部署。 二是出台各项工作制度并扎实开展市场整治。我们先后制定了《##市食品安全监管信息管理 办法》、《##市食品安全信息报送制度》以及各重大节假日的整治通知等文件，市政府出台了 《##市食品安全事故应急预案》。按照国务院、省、市政府部署，我们制定了《##市食品安 全专项整治工作方案》，先后牵头组织农业、质监、工商、卫生等职能部门开展了元旦、春 节、“五一”等一系列食品安全专项检查和整治，尤其突出了对农村儿童食品的整治，根据 ##市长的批示精神，结合我局、工商、卫生、教育等九个单位专题调研结果，制定了《## 市农村儿童食品安全专项整治方案》，从 6 月 1 日开始，对农村儿童食品安全进行为期 3 个 月的专项整治行动，取得了较好的成效。6 月初，根据省局《关于组织开展劣质奶粉核查的 紧急通知》的要求，我们高度重视，立即将《通知》精神下发各相关部门，并组织协调工商、 卫生等部门，紧急核查“东方牌”劣质奶粉。 三是认真开展自评及迎评工作。为科学评价我市食品放心工程成果，市食品安全协调委员会 办公室制定了《##市食品放心工程量化考评实施细则》及量化考评标准，对各部门实施所有 食品放心工程情况进行了检查和综合评价，为迎评工作打下坚实基础。今年 1 月份，顺利通 过省食品放心工程综合评价组检查，我市的食品安全工作走在全省前列。 四是对市食品安全协调委员会成员单位进行考核。3 月份，市食品安全协调委员会会同目标 办对全市 21 家食品安全协调委员会成员单位进行了考核，通过听汇报、看资料、查记录、 查案卷、实地察看等形式，全面了解各成员单位食品安全目标责任制落实情况，并及时将考 核结果反馈。各县区政府和各职能部门都高度重视食品安全目标考核，极大地提升了食品安 全责任目标考核的效能。 食品公司年度总结 2 我从__年年初加入公司食品销售部的团队，已快二年了。光阴似箭啊，转眼间，__年也快过 去了。此刻的我回忆起这些令人即兴奋又紧张的日子，思绪万千。对于即将过去的__年的回 忆，感到，忙碌了一年，虽耗费了许多的精力和时间，但却未近人意;也有对新一年的希望， 希望能有机会重新开始。回首走过的路，无论成功还是失败都将成为我工作的基石。只有总 结经验，分析过失，才能坚定信心，努力细致的工作，直到成功! 回顾这一年的工作历程，我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同事团结、热气、拼搏、向上 的精神。我作为食品销售部门的一名普通员工， 在公司领导和同事的鼓励和帮助下走过了 这一年。 结合__年的工作，归结起来主要包含在以下几个方面： 一、__年渠道工作内容回顾及概述: 从__年 11 月底接手两个镇的 bc 类商场，至__年六月底。基本上_年的岁末，仅仅在熟悉市 场情况、建立初步客情和掌握 bc 商场的操作方式。真正的做市场，还是从_年开始。刚刚接 手市场时，恰逢公司凉茶商超价格体系的调整，从家庭装 28 元调整到 30.4 元供货。由于经 销商和邮差商的鼎力支持和配合，加上之前同事市场上的努力。所以价格很快就调整了过来。 我在熟悉客户整体情况和了解我司产品的家庭消费潜力特性后，便根据市场情况将所负责的 35 家客户做分级规划。一级为重要客户，有 12 家。二级为高潜力客户，有 14 家。三级为 潜力培养客户，有 9 家。经过与客户的多次深入沟通，加上公司的支持和客户的多多配合， 在这上半年，一级客户的实际销货量同比平均增长了 125%，最佳的客户从原月销 70 件到销 190 件，增长到原销量的 2.7 倍。二级和三级客户分别增长了 95%和 65%.。润喉糖的铺货率 也达到了 100%。可惜的是，由于我个人能力所限，很多客户还没能发挥出最佳的销售潜力。 从_年 7 月，公司将我调入 ka 负责 8 个镇的 30 家 ka 卖场，其中 12 家超市，14 家百货，和 4 家跨区 ka 场。刚接手时，正是我司产品的销售旺季，公司支持的相关费用提报时间是签 约时间的一个半月前，由于个人能力和专业知识薄弱，市场洞察力差，和对市场的把握度不 准确，使一些费用的利用不太合理，没有运用到刀刃上，使客户的培养方面没有做好，致使 销量没有出现明显的增长，使我深深地感到有愧于公司和上司对我的信任和栽培。 二、学到的经验： 通过从事这一年的商场销售工作，我从中学到了相当多的专业知识，让我深深的感到做销售 工作容易，想做好就是一件不容易的事情。结合公司给我们的多次培训和我自身的感悟，我 总结了十条经验：一细二勤三多四强。一细即心细，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多与客 户深入沟通、多学习专业技能技巧、心态要多调整、要时刻保持乐观和积极，四强是自信心 强、洞察力强、分析规划能力强、执行力强(和公司的六强不一样)。 1 细，比如，我们跑商场的同事经常要做的事: 卖场的库存管理，我经常要去卖场仓库去查 库存，由于送每批货的时间不一样，可能有的卖场由于仓库太挤，他将每批货放的位置不一 样，如果我们没有仔细的在整个仓库查看，误认为只有一个地方有我们的货。这就会造成日 期先进先出没有做好，结果日期混乱，还会造成库存积压，所以一定要细心。 2 勤，1)是眼勤，要多观察，俗话说：商场如战场!信息是非常重要的，一个重要的信息就可 带来丰厚的利润，所以在日常工作过程中，一定要细心的去观察竞品的相关动态。尤其是价 格的调整、陈列、促销政策等等。2)是手勤，我们做快消品的，经常要去动手做陈列，占排 面，争取陈列到最佳曝光点，吸引消费者的眼球。所以，要多动手，多布置相关的广宣物料。 才能使销量出现增长。 3 多，1)是多与客户深入沟通，让客户配合我的订货、陈列、价格调整、促销策略的执行。 只有多与客户沟通，多分析我产品在整个分类品项的优势，和我产品给客户带来的销量和利 润增长潜力，客户才会将我们的产品列为重要产品。有了商场客户的支持，陈列才能强势， 销量才能提升。2)是多学习专业知识，比如谈判技巧，我们面临的客户都是很专业的，要想 能成功的和采购商谈而达到我们的目的，就要更专业。公司给了相当多这方面的培训，使我 受益非浅，让我学会了如何与别人交流，让我受用一生。3)是多调节心态，做销售这行，会 经常面对很多方面的压力，客户的挑剔、拒绝、不支持、事情的拖延。有时候，有一个很好 的促销方案，自己很有信心，可是去和客户谈时，客户一口就给拒绝了，一句话都不听。这 时候，就要努力调整心态，多了解客户拒绝的原因，多分析，才能扭转尴尬的局面。我之前 经常会遇到这样的事，有时候搞得自己一点信心都没有，还是同事和主管给了我很多的鼓励， 给我信心，使我又有了高昂的激情，才得以战胜各种困难。使我学到了不良心态的解决方法。 4 强，1)自信心强，做销售，没有信心，什么都做不了，有了自信心，才能在绝望中夺得生 机，在痛苦中抓住欢乐，在压力下摆脱烦恼，在失败中找到希望。这里要感谢各位同事和主 管对我的鼓励和支持。2)洞察力强，做快销品，要对市场情况敏感度高，客户对我产品的陈 列、价格、促销策略的调整，竞品在市场上的反映，都要随时的掌握。比如，一个好的陈列 位，很多厂家都想要，但当时还有陈列其他产品，协议快到期了，这时候，为了得到这个位 置，就要多了解情况，如果能够先了解到该产品的协议期限，那么就可以优先得到该位置。 3)分析规划能力强，我进入 ka 后，对这方面的了解学到了相当多的知识。对客户、市场了 解了，就要多分析，理出一个详细的、可执行性销售计划，然后按部就班去执行，这样就能 节约更多的时间和精力，并且达到理想的效果。特别是对数据系统的建立，使我更准确的了 解产品在每个客户的销售潜力和我产品的成长状况，非常利于下一步的工作计划。4)执行力 强，这是公司最倡导的，不但有利于公司及产品的成长，也使我得到了对自身的锻炼。我以 前很懒惰，特别不喜欢洗衣服，老是将衣柜里的衣服穿完了，没得穿了，才一起洗。经过工 作上的一些缘故，慢慢的这个毛病也改掉了。 三、自身的不足： 在近一年的工作中，自我感觉也出现了很多问题，主要有以下几个方面 1、忙忙碌碌 每天在公司上班总是觉得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，总觉得是一无所获，感觉只 是一个忙，但是具体干了什么，却也说不出个所以然，通过主管多次的指导，发现主要是因 为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题，每天大量的时间都化在了处 理这些事情上，所以感觉到一天忙忙碌碌但是总觉得一无所获，在新的一年里，我准备按照 主管所教的，把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急，合理安排和利用自己的时间。 2、缺少经验 在工作过程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和商场的采购或门店的主管打交道， 经常遇到些一时难以解决问。回来时，主管问起来，老是很多小问题。到这种时候我都感觉 到自己有些力不从心，因为这种时候需要多方面的知识和经验以及很多的专业理论知识，所 以，我要在明年的工作过程中，总结今年的不足，随时给自己充电，同事也希望公司能多给 一些这方面的培训机会，让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。 3、懒惰 在以上总结的经验中，平时在执行的时候有时不能够百分百做到，希望领导在以后的工作过 程中能够经常给予指正。 食品公司年度总结 3 今年以来，我局在扬州市局党组和江都市委、市政府的领导下，认真贯彻落实盛扬州市食品 药品监管工作会议精神，积极顺应机构改革的新形势，紧紧围绕保障民生、促进发展的中心 任务，锐意进取，扎实工作，加强食品安全综合协调，强化药品环节监管，更新监管理念， 创新工作机制，强化技术支撑，全年各项目标任务快速有序推进。回顾我局今年以来工作， 主要体现在以下几个方面。 一、强化综合协调，保障食品市场安全 积极应对部门职能调整，振奋精神，理清思路，不等不靠，坚持一手抓综合协调，一手抓餐 饮监管介入，保证了食品安全监管工作的连续性和实效性。一是强化责任落实。年初，组织 召开了全市食品药品安全工作会议，总结工作，表彰典型，分析形势，部署全年目标任务， 并与各镇、相关部门签订工作责任书，将目标层层分解，任务层层落实;促成市政府继续把 食品药品安全监管列入政府重点工作，按季度进行督查督办、跟踪问效，保证了食品安全整 顿等工作的顺利推进;强化目标考核，集中组织走访各镇，开展了食品安全综合考评工作。 二是开展市场整顿。结合江都食品安全监管实际，及时制定出台了全市食品安全整顿方案， 明确整顿的重点区域、环节、对象和品种，要求各镇、各有关部门分解目标任务，严格落实 责任。围绕各部门确定的整顿重点，发挥市食药安办组织协调作用，通过电话调查、上门走 访、参与执法等方式，及时了解掌握工作进展，督促相关单位按序时要求扎实推进。目前， 农业投入品整顿、无证照食品生产企业整顿、农村食品整顿、校园食品整顿等一批整顿活动， 正快速有序开展，成效较为明显。不断深化食品安全专项检查，先后组织开展了问题奶粉、 地沟油、邵伯香肠生产小作坊、重大节日期间食品市场等专项检查。在地沟油专项检查过程 中，我局联合卫生部门，对全市餐饮业进行了拉网式检查，累计检查饭店、食堂 705 家，抽 取检验食用油样品 18 份。三是参与餐饮监管。主动配合卫生部门开展餐饮服务行政许可， 参与新申领单位的现场审查和日常监管，累计发放餐饮服务许可证 244 份;联合卫生、教育 等部门，对全市 131 家中小学和幼儿园食堂开展检查，重点突出索证索票、食品添加剂使用、 餐具消毒保洁、卫生设施配备等情况的检查，累计下发责令整改通知书 50 份，对 4 家不具 资格的单位责令停止供应学生餐。四是进行综合协调。发挥政府“抓手”作用，抓综合，抓 调研，抓服务，增强部门监管合力，提升监管效能。3 月初，集中走访食安委主要成员部门 和部分镇，开展专题调研，了解工作情况，征求意见和建议，并在此基础上，出台了全年食 品药品监管工作要点，明确年度监管的重点内容、工作要求及推进措施;正常食品安全例会 制度，通过食安委季度例会和主要成员单位联络员月度例会，加强沟通，交流情况，安排计 划，共同研究解决工作中出现的矛盾和问题;继续加强农村家宴管理，截至目前，累计登记 农村帮厨 563 人次，组织体检培训近千人次，10 桌以上家宴备案登记 1024 桌次，未发生一 起家宴食物中毒事故;协调做好世博期间供沪食品安全保障工作，联合有关部门加强监督检 查，确保供沪食品质量。4 月份，我局还配合市纪委组织农林、质监、工商、卫生等部门主 要负责人，集体走进江都电视台“政风热线”，以食品安全为主题，通过电视和电台直播的 形式，接听咨询，解答问题，受理群众投诉举报。 二、深化市场整治，规范生产经营行为 以全市药品安全专项整治行动为主线，加大药品市场整顿和规范力度，始终保持高压态势， 打防并举，综合治理，着力规范，促使企业诚实守信、合法经营。今年以来，累计出动执法 人员 543 人次，检查单位 181 家次，查处各类违法违规案件 29 件，涉案货值 9.9 万元，罚 没款 24.7 万元，其中制售假药案 4 件，无证经营案 9 件;抽检药品 191 批次，收到不合格报 告书 9 批次。一是开展专项检查。根据省市局统一部署，启动了药品安全专项整治，以制售 假冒知名品牌药械产品、假劣血液制品及生物制品、邮寄假劣药品、擅自添加药物活性成分 药品和家用医疗器械五项整治为主要内容，在全市范围开展强力度、广覆盖、高频率的执法 检查，严厉打击违法违规行为。在制售假劣血液制品及生物制品检查活动中，以疫苗产品质 量检查为重点，累计检查相关单位 28 家，检查疫苗品种 75 批次，特别是查处姜某涉嫌无证 经营疫苗案，反应快、行动速，仅用 3 天时间赴武汉调查取证，迅速查清事实，涉案货值高 达 9.33 万元，依法将该案移送公安部门查处。在完成规定检查项目的同时，我局还适时开 展了个体诊所、医用氧、医疗器械生产企业、违法广告药品等 5 个专项检查，分别查处慧科 公司生产无注册证医疗器械案件 1 起;查处体诊所超范围用药案 4 起，没收药品 21 种 27 个 批次，涉案货值 5000 多元;查处某药店擅自经营省局暂停销售药品案件 1 起。二是强化日常 监管。注重监管关口前移，实施源头防范，加大对药械生产、经营和使用单位的日常监管力 度。在生产环节，深入中惠、金利源等企业生产一线，对核定处方及工艺流程执行、成品药 出厂检验等情况进行重点监控，对医疗器械生产企业人员培训、采购控制、质量检验等 5 大类 29 项进行重点检查，严防源头性药害事件发生;在使用环节，巩固药品“两网”创建成 果，对大桥、永安等卫生院进行药品使用质量专项检查，督促其严格执行《江苏省医疗机构 药品使用质量管理规范》，加强药品购进验收、储存养护、调配使用等环节的质量管理;在经 营环节，部署 gsp 跟踪检查工作，要求企业自查自纠，狠抓药品质量管理。三是加强基本药 物监管。把加强基本药物监管作为保障民生的重要举措，高度重视，周密部署，对三药、中 惠两家企业涉及的 22 种基本药物的生产情况、注册情况、药品标准等信息予以建档，加强 企业购进原辅料和包装材料的监管，督促企业严格按 gmp 要求组织生产。同时，要求企业 加强质量追溯体系建设，开展风险排查，消除安全隐患，保证质量安全。加大基本药物抽检 力度，对生产企业在产的 5 种基本药物全部进行了抽验，对经营和使用单位基本药物组织抽 检 111 批次。 三、注重帮促服务，提高科学监管水平 始终坚持监、帮、促相结合的工作方针，寓帮促于监管之中，通过优化服务、提供咨询、教 育培训等途径，多管齐下，强化措施，推进全市医药产业加快转型、升级壮大。一是帮扶企 业发展。积极动员药品、医疗器械生产企业，加大对资金、技术、人才等生产要素的引进力 度，研发药业新品，更新生产设备，加快扩张裂变，推动企业做大做强。三药公司在完成前 期研发的基础上，今年继续强化资金投入，购买进口设备，新上硫酸沙丁胺气雾剂项目。目 前，该项目已经通过省局审批，进入国家局产品注册阶段，预计项目达产后将实现每天 5000 罐的生产能力，年产值 5000 万元左右。在康豪公司申领《医疗器械经营企业许可证》过程 中，我局主动联系，热情服务，先后上门指导 6 次，帮助解决困难，受到企业的好评。二是 受理行政许可。今年以来，累计受理药械零售企业立项 50 家，gsp 认证企业 76 家，变更药 械经营许可证企业 25 家，为全市 34 家药品经营许可证到期企业开展换证工作，深入企业指 导服务 367 人次，办理从业人员健康体检 430 人次。三是开展教育培训。以提高从业人员业 务素质为着眼点，围绕药品管理法律法规、药品经营质量管理规范及药品购进验收、储存养 护知识，开展分层次、分批次的教育轮训工程，先后举办零售药店负责人、从业人员和 gsp 培训班 4 期，培训从业人员 716 人次。四是构建长效机制。深化药品零售企业诚信体系建设， 对全市符合参评条件的 216 家零售药店进行集中考评定级，评选产生星级诚信药店 103 家， 并视企业诚信等级确定相应检查频次，实施分级管理;深入推进药品质量远程监控体系建设， 全市已有 282 家零售药店及医疗器械批发企业纳入监控体系，比上年新增 20 家，累计上报 数据 500 万多条;加强违法药品广告监测，加大软硬件设备投入，新添了机顶盒、计算机、 数码相机等设备，每周检查报刊媒体信息 3 次以上，电台、电视台分别在 2 次以上，累计移 送工商部门查处违法广告 7 期 40 个品种;深化 adr 监测工作，累计上报药品不良反应报告 199 例，其中新的严重病例 54 例。食品安全采购员工作总结 四、狠抓关键措施，推进部门形象提升 以深入践行科学发展观为统揽，以队伍建设为龙头，以依法行政为出发点，认真查找在机关 管理、人员管理和业务管理中的薄弱环节，大力推进___机关、效能机关、清廉机关建设， 再创新业绩，重塑新形象。一是规范行政执法行为。按照有关法律法规和部门规定，在现有 岗位职责基础上，从落实执法责任的角度，确定执法岗位责任，将执法责任制层层落实到科 室、岗位和个人;严格执行案件合议、内审、重大案件案审会集体讨论等办案制度，深化说 理式执法文书改革，进一步细化行政处罚自由裁量，规范自由裁量权行使，杜绝暗箱操作， 打造“阳光工程”;继续推行公务廉政行为反馈制度，积极开展执法情况回访，公布举报电 话，接受群众监督。二是强化机关日常管理。针对入驻新办公大楼的实际，对机关现有管理 制度进行了补充完善，新增中央空调、会议室等管理制度共 8 类，汇编成册，人手一份，对 照执行;对机关固定资产进行了重新核定，登记造册，加强管理，严防集体资产流失;重申了 考勤考绩、车辆管理、会务接待等一批管理制度，将机关管理纳入制度化、规范化轨道。三 是加强党风廉政建设。出台党风廉政建设和反___工作意见，局党组与各科室所签订责任状， 明确科室负责人为本科室党风廉政建设的第一责任人，实行“一岗双责”，全局人员向党组 递交了廉洁自律承诺书，层层落实廉政责任;深入开展“凝心聚力、艰苦创业”等主题教育， 积极开展机关党课、组织交心交流、新农村结对共建、祭扫革命烈士等活动，召开党员___ 生活会，认真开展批评与自我批评，引导全局人员筑牢廉政防线;推进廉政文化建设，积极 组织参加市廉政书画评比活动，布置了廉政文化展牌 4 块，集中展示廉政文化建设取得的成 果;扎实推进行政权力内控体系建设，加强权力运行电子监察，对行政权力事项进行清理， 排查运行风险点，制定具体管控措施，加快办结案件数据上传。目前，已上传办结案件 2 件。四是完善基础设施建设。完成了基础设施建设的各项扫尾工作，多功能会议室、接待室、 值班室、健身房、机关食堂等一应俱全，机关办公条件得到了极大改善，整体面貌焕然一新; 新建了荣誉室、假劣药品陈列室和廉政文化展览室，融“三室”为一体，成为对外展示工作 成效的“窗口”;投入 9.2 万元，购置了电脑、照相机、传真机等一批执法装备，以科室为单 位，均已配足配齐，为执法工作的开展提供了有力保证。 回顾我局今年以来工作，虽然取得了一定成绩，但还存在一些问题和不足，主要表现为：一 是群众食品药品安全意识还不高，安全防范和自我保护能力较弱，尚需不断强化宣传。二是 监管工作还存在薄弱环节，监管力量尚显不足，“两员”作用发挥不够，监管方法和手段还 需创新。三是农村药品市场秩序还不够规范，各类违法违规行为仍时有发生，市场监管力度 还需加大。四是服务医药经济发展的思路、举措不够多，还需进一步创新创优。五是干部队 伍建设还需加强，党风廉政教育仍需高度重视，法治建设、规范行政、廉政监督等方面需要 更加强化。 下一步，我局将按照省市局和江都市委、市政府的部署要求，围绕全年目标任务，勤对照， 抓排查，赶进度，确保落实工作不松劲，完成任务不打折，努力以良好的实绩为全年工作画 上圆满的句号。 一是围绕综合协调抓落实。重视食品安全整顿，继续对地沟油、一次性筷子、一次性餐盒等 使用情况跟踪了解，督促相关单位逐步完善索证索票制度，加强餐厨垃圾去向管理，把好进 出两个关口，确保不出问题;吸取海南毒豇豆事件教训，对我市规模化经营的农产品、水产 品及特色餐饮行业安全状况，进行专题调研，发现问题及时督促解决，防止发生典型案件; 强化效能监察，建议市政府组织政府办、效能办、食安办等部门，对食品安全主要职能部门 和各镇食品安全整顿工作开展专题督查，提高责任意识，落实安全措施;学习餐饮服务环节 食品安全监管知识，逐步介入餐饮服务行政许可、日常监督和重大活动食品安全保障工作。 二是强化市场整治抓深入。深入推进药品市场专项整治，加强基本药物监管，强化源头监管， 开展药品生产企业 gmp 全面检查、医疗器械生产企业监督检查、药品经营企业 gsp 认证后 检查及医疗机构药械质量检查，保证各项检查任务高质量完成;加大大要案件排查，严厉打 击各类违法犯罪活动;进一步发挥技术支撑作用，注重药品抽样针对性，提高工作效能;巩固 药品“两网”建设成果，加强“两员”培训，切实规范药品采购渠道，确保质量安全。 三是加强队伍建设抓成效。强化执法人员学法培训，制定培训方案和计划，开展案件讨论、 案件点评等活动，提高执法水平;加强干部作风建设，提倡深入基层调查研究，指导工作， 努力为群众排忧解难;强化目标管理考核，完善考核办法，以良好的监管业绩，推动科学发 展;加强党风廉政建设，开展反腐倡廉主题教育，加强机关制度建设，完善约束机制，积极 实施行政权力网上公开透明运行工作，推进电子监察系统建设，确保干部队伍依法行政、公 正执法。 食品公司年度总结 4 一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为原则，以一线部门的需求 为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购经理的工作职责，较好的完成了部门 及职责赋予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况： 一、主要工作与作法： 1、采购及时，确保经营管理正常有序 采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作， 保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作 意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务部分离后事 情杂而多的情况下，前往深圳、广州考核、采购高档原材料 2 次，共完成采购任务 400 余次， 采购各类大小物品 600 余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购 50 余次，有力 保障 2、货比三家，确保采购物品物美价廉 为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材 料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时 部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的 退货、更换，有效降低了酒店经营成本; 其次是餐饮部 2 包及 9 包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上，部门坚持横向调查， 照顾生意不照顾价格的原则，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特别是在 餐饮原材料的供给上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度 30 余万元采购物资质 量的稳定。 3、积极努力，拓宽原料供给新渠道 为开辟和引进异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据酒店总体工作安 排，先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料， 为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大消费者的一致好评。 3、想方设法，降低酒店运营成本 一是配合餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并模仿餐饮部干货供货方式， 对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量; 二是对客房一次性进行一了次调价工作; 三是为进一步提高精品屋的经营能力，部门同客房一起寻找供货品种近 100 余种 二、存在的不足： 第一季度，采购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项采购 任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距，有待于本 人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面： 一是在日常采购工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导 致采购较为零乱，丢三落四; 二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高; 三是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的 信息和原材料; 四是自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高; 三、下一步努力方向： 第二季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，牢固树立后台围绕前台转、 二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品采购保障和质量的 督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。 食品公司年度总结 5 X 年，_县药监局稽查队认真贯彻党的精神，严格按照市局、县局下达的责任目标开展工作; 以创建“群众满意基层站所”为契机，以开展“药品两打两建”转型行动为抓手，转变工作 思路，健全机制，强化服务意识，重拳打击制假售假违法行为，从源头促进药械质量上新台 阶，树立药监新形象，为我县经济发展保驾护航。现将稽查队全年工作汇报如下： 一、工作情况 1、抓监管，规范涉药机构行为。今年以来，我局稽查队以农村药品医疗器械市场监督管理 为重点，加大了对涉药单位的监管力度。为确保对农村涉药机构监管到位，把监管任务进行 分解，责任到人，整合了监管资源，调动了行政执法人员的工作积极性。自 x 年 x 月至 x 年 x 月底，共检查单位数 x 家，检查次数共计 x 次，出动车辆 x 台次，受理举报 x 起，已全部 调查核实。办理违法违规案件 x 件，全为一般程序案件，其中移交公安机关案件 x 件，罚没 款缴库共计 x 万余元。 结果不符合规定，已依法对其立案查处，共出动执法人员进一步规范了我县药品生产经营秩 序，完善监管规范和机制，提升我县药品监管水平。 (4)根据省局《关于暂停销售和使用法国碧兰公司生产的“永久性根管填充材”的通知》的 要求，对辖区内 x 家牙科诊所及医疗器械经营企业进行专项检查。均未发现有违法生产、违 法经营行为。 (5)加强双节期间的人力安排，保证举报投诉电话畅通，提前做好药品安全紧急事件应急处 置准备工作，严防药品安全事故发生。 3、抓服务，争创“群众满意基层站所”，提高服务水平，为实现中原崛起河南振兴创造优良 发展环境。 创建活动共分 3 个阶段进行，x 年 6 月为动员部署阶段，组织召开了“群众满意基层站所” 动员会，制定创建方案，并对活动进行总体部署。x 年 7 月至 10 月 20 日为组织实施阶段， 我局稽查队通过发放“_县药监局创建基层满意站所征求意见表”和对所监管企业进行走访、 电话回访等形式查找问题，主要反映的问题和建议有以下几点：1、为啥不张栏通报不合格 药品信息?2、应自觉接受群众监督，设置并公开举报监督电话。3、应建立药品质量信息动 态公示栏，通报不合格药品信息。4、执法时应主动亮证执法 5.应严厉打击违法生产、经营 药品、医疗器械、保健品行为。6.要先通知企业整改，在实施处罚。对群众和企业提出的意 见和建议，我局领导高度重视，认真梳理问题情况，制定整改案，建立工作台帐，明确负责 人和整改期限，并通过对内制订稽查内部工作制度、监督制度，对外公布执法承诺制度、药 品、医疗器械举报电话、办案流程图、执法人员岗位公示栏，药品质量信息通报栏等措施进 行改进工作方式、扭转工作作风，做到件件有回复，事事有交待。有效提升了服务水平和工 作效率。x 年 10 月 21 日至 12 月为考核总结阶段，深入查找差距问题，认真整改，配合市 县两级纠风办的综合考评。目前我局稽查队正在积极配合市县两级纠风办的综合考评。争取 获得“群众满意基层站所”荣誉称号。 二、存在问题 1、药品稽查工作基础薄弱。由于基层涉药单位点多、面广、分散不集中，执法任务重，药 品稽查人员力量明显不足。另外由于办案设备与取证工具配备方面的不足，以及应急处理机 制不健全等，在一定程度上限制了稽查工作的深入开展。 2.涉药单位守法意识与当前形势不适应。由于监管相对人的素质良莠不齐，造成一些药械经 营企业缺少依法经营、诚信经营的意识。另外对各涉药单位从业人员的法律、法规培训还不 够充分，也容易出现不懂法而违法的情况。 3、相关职能部门之间的配合难协调。由于药品执法在需要相关部门配合时，得不到及时有 效的配合，造成执法效率降低，使违法行为得不到及时有效的处罚或处罚后不能较好的执行 等难题。 三、整改措施 1、加强药品监管能力和基础建设，推进科学监管。我局已按照市局要求做好县级食品药品 监管检测机构能力建设项目需求的调研，使人力、物力、财力方面向基层稽查部门倾斜，配 备必要的设施、设备，确保执法科室在使用车辆方面有较大的自主权。及时购置手提电脑、 照相机、摄像机等可以在现场取证的工作，从而有效避免事后取证困难的现象发生。 2、提高执法人员素质，加大执法力度。对执法人员进行专业知识培训，并通过开展多种形 式教育活动，促使执法人员做到严格按照科学发展观要求，认真履行药品监管职责，做人民 忠诚的药监卫士。另外要建立健全内部约束机制，保证处罚案件的顺利查处执行。 3、加大协调力度，提高稽查效率。要真正提高稽查工作效率，还需要政府各职能部门的协 调配合，作为药品、医疗器械监督执法主体的药监部门要主动与公安、工商、畜牧、质检等 部门联系，共同维护市场安全稳定。