公司项目部年度工作总结范文 7页

第1页 / 总共 7页 公司项目部年度工作总结范文 新年钟声即将敲响， xx 年将会成为过去，成为历史 ; 值此 新旧更新之际，为总结经验、认识不足、规划好公司项目部下一 年度工作，特作此 xx 年度工作总结及 xx 年度工作计划 ! 一、 xx 年工作总结 xx 年围绕公司项目管理的目标及要求，在公司董事长， 财务、 行政副总的领导及相关部门同事的支持下， 我主要做了以 下几方面的工作： 1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施 工作。 xx 年总公司完成 9 个项目的申报工作。有 4 个被立项， 4 个未被立项， 1 个项目正处在申报过程中，涉及部门主要为省、市、区 农业局，省、市乡镇企业局，市科技局，市经委、市商务局、市 资源创新办等部门， 项目申报扶持资金 144 万元， 实际到位资金 102 万元，正在申报的资金有 50 万元。 &&生态园完成 13 个项目的申报工作。 有 10 个项目被立项， 3 个项目正处于申报过程中，涉及石林县财政局、农牧局、水利 局、科技局等部门，项目申报扶持资金 158 万元，实际到位资金 6.4 万元。 两项共计： xx 年完成 22 个项目申报， 14 个项目被立项， 第2页 / 总共 7页 申报立项资金 302 万元，实际到位资金 228.4 万元。 项目的组织报批、 立项， 确保公司能够争取一切有利政策、 得到资金扶持是项目部的重要工作内容，在 xx 年，项目部的工 作得到了各位领导及同事们的大力支持， 取得的成绩与在坐的各 位是分不开的，在此我对大家表示感谢 ! 2、研究与公司项目相关的产业信息，搞好对外公关，最 大限度提高项 目立项的可能性。 做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、 省、市、 县各相关部门的产业政策， 收集整理与项目相关的第一手的、 最 新的产业信息。 ( 例如：相关部门领导，执行人员的信息如：姓 名、电话、地址、爱好等 ) 。随时更新、维护，对内及时向公司 领导汇报项目信息情况， 保障项目执行的质量及效率。 对外搞好 政府相关部门领导及项目负责人的公关工作，抓住每一次机会， 做好项目申报书，最大限度提高项目立项的可能性。 大家都清楚， 只有项目被立项， 最终才能得到相关部门的 资金扶持。 而要使项目能顺利立项， 把相关部门领导及负责人的 关系搞好才是最关键的因素， 如果关系不好， 再好的扶持项目也 争取不下来。 所以项目部的工作就比较特殊些， 很多时候都在外 面跑，下了班还得去搞公关。在外代表了公司，必须注重个人形 象，保持着装整洁大方，接待约访领导，在不同的环境下注意肢 体语言的表达、 谈话的语气、 内容， 在工作当中要学会察言观色， 第3页 / 总共 7页 用心观察周围的人和事。 也就是“在什么场合讲什么话， 见什么 和尚念什么经”! 同时，项目部的工作讲时效性、灵活性 ; 为此，我尽心尽 力，不断提高自身思想素质，学习、掌握项目专业知识，及时更 新维护好项目信息，提升社交礼仪行为能力，注意每一个细节， 对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己，确保自己 良好的形象，不给公司丢脸，积极宣传、提高公司的知名度、美 誉度 ! 例如，在接待细节上我是这样要求自己的： (1) 提前向财务支取钱款， 数额大的请常务副总签字认可。 (2) 提前预定用餐地点，订包房如有变动临时再做安排。 (3) 如有需送礼的领导， 要做到隐秘进行， 不可大肆宣扬。 (4) 用餐时跟领导保持沟通交流，尽力营造好用餐气氛。 (5) 饮酒不能过量，要时常保持清醒的头脑，不能喝醉当 众出丑、损坏公司形象。 (6) 用餐完毕后快速结帐，如有其它人员陪同，需安排剩 菜的打包，做到不浪费。 (7) 迎送好领导，让领导感受到万家欢人的热情，乘兴而 来，满意而归。 3、研究制定公司项目管理制度，工作程序，预算和控制 每个项目的费用开支。 作为公司项目部经理， 我在行政部的协助下， 制定和完善 第4页 / 总共 7页 公司项目管理制度，使项目从可行性研究、报批、立项到具体实 施的每一个环节更加科学合理、制度化，不断学习和总结工作， 按制度要求开展项目管理， 详细做好每一个项目的运营预算， 按 “量入为出、高效、节约”的原则做好每一个项目的管理，使公 司的收益最大化。 4、重点组织和安排好 xx 年度中秋、 春节两大传统节日的 送礼公关活动。 中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日， 也是合家团 圆、共享幸福的美好时刻，作为礼仪之邦，选择在这两个节日安 排公关活动无疑是最好的， 公司领导非常重视两个节庆的公关工 作。 xx 年，在行政部的协助下，项目部提前一个月做出节庆 公关计划， 呈报给上级领导审批。 并于两节前完成了公司礼品的 赠送，因为这项工作泛围广、工作量较大，单靠项目部一个人是 无法完成的， 很多时候都得到了各部门人员的协助， 特别是 * 总、 * 副总、 * 副总等几位领导， 在节庆前每天晚上都会同我一起忙到 晚上 10 点多钟，对我的工作帮助很大。 两节的公关活动， 主要以赠送公司生产的礼盒为主， 因此， 有力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。为项 目部的工作开始打下了最坚实的基础。 在今后的工作中， 我要不 断总结经验，将这一项工作做得更好 ! 5、协助完成行政部的一部份工作 第5页 / 总共 7页 xx 年里，公司项目部隶属于公司行政部管理，加上我， 行政部 xx 年配置共有 4 人，但由于公司正处于改制及二次创业 的机遇期，事情繁杂，临时处理的事情较多，工作较紧张，因而 在完成项目工作的同时， 我还协助行政部做一些制度落实、 卫生 检查、来访接待等工作。 二、 xx 年度项目部工作主要有以下不足之处 1、项目管理制度有待进一步完善，项目的报批立项率及 监督、反馈工作有待于提高 ; 2、项目的立项内容单一，今后的工作中须发掘、更新报 批项目，切实促进企业的生产发展。 3、对外公关工作自己完全能够胜任，但对内的项目可行 性研究、 立项申请书的编制等工作觉得难度较大， 这主要是因为 自己的文化科学知识水平薄弱，电脑运用不熟练所致。 总结过去， 我感到我的工作还有许多不足。 关键是今后还 应该加倍学习，特别是向公司领导和各位同事学习，努力探索， 认真总结，积极改进，争取在新年度的工作中作出更好、更新、 更大的成绩。 三、 xx 年年项目部工作计划 1、年度工作目标 xx 年度计划申请各项扶持资金项目不少于个。其中总公 司不少于 8 个，争取扶持资金 180 万元，生态园不少于 4 个，争 取扶持资金 320 万元，共计划申请各项扶持资金 500 万元。 第6页 / 总共 7页 2、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目工作 年度计划，把工作细分到每一个季度、每一个月，做好项目的监 督和反馈，做到工作有目标、计划、岗位工作职责和工作考核落 实到位。 3、出台完善的项目预算制度，进一步规范项目运营费用 管理，对每一个项目做好预、决算，保证项目收益最大化。 4、学习海尔公司的 “日事日毕、日清日高”精神，使自 己当天的工作当天完成， 每一天都要比前一天提高效率。 加强学 习，争取尽快掌握电脑，发挥自己善于公关的长处，不断打造和 提升公关技巧、能力，努力学习以弥补自己文化和知识的不足。 尺有所长、寸有所短，战争讲究以己之长攻敌之短，人生 如要成功，就需要发挥自己特有的优势，虽然我有很多不足，但 我有大家的支持和帮助。我相信，只要我发挥自己的优势，就一 定能将 xx 年度项目部的工作做好 ! 各位领导、同事们 ! 新的一年， *** 迎来了新的发展机遇， 任务虽繁重而艰巨，但前景光明、激励人心。让我们更加紧密地 携起手来， 在公司正确的战略规划指引下， 积极进取， 扎实工作， 为进一步开创 *** 辉煌的明天而努力奋斗! 查看更多： 精选项目部年度总结范文 2016 年 11 月项目部年度 培训总结项目部年度工作总结与年度工作计划项目部年度工作 总结 2014项目部年度总结项目部年度工作总结 2014项目部年度 个人总结范文 2014 项目部年度个人工作总结 2014 电力运营公司 第7页 / 总共 7页 项目部年度总结