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  • 2021-04-13 发布

工业工程生产的实习报告范文

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工业工程生产的实习报告范文 工业工程生产的 实习安排:实习时间跨度三个星期( 8 月 30 日?9 月 18 日质量 管理与可靠性技术: 包括为保证产品或工作质量进行质量调查、 计划、 组织、协调与控制等各项工作,核心是为了到达规定的质量标准,利 用科学方法对生产进行严格检查和控制, 预防不合格品产生。 内容包 括传统的质量控制方法,现代质量管理 - 保证,生产保证、全面质量 控制 tqc 与全面质量控制 tqm。可靠性技术是现有系统有效运行的原 理与方法,包括可靠性概念、故障及诊断分析、使用可靠性、系统可 靠性设计、系统维护与保养策略等。加工技术的提高,产品科技水平 的领先给企业的发展奠定了基础,也给今天许昌烟机公司新厂区的现 代化奠定了扎实的基础,创造良好了环境。 许昌烟机公司新厂区是许 烟机人的骄傲, 也是许昌烟机公司走信息化市场化道路丰硕成果展示。 新厂区占地 100 亩, 有四个车间组成: 机加车间, 热处理车间, 仓库, 机装车间。 机加车间,热处理车间全部是数控设备,机组机群式布置,机 群按机加工工艺流水线布置, 在保障机加工精度水平的的基础上, 力 求生产物流的最优化, 以贯彻企业的精益生产思想。 整个车间井然有 序,干净整齐, 生产效率之高在河南省远远高于其他机加企业,在全 国也处于领先地位。 设备是企业的硬件, 管理是企业的软件。 硬件优越, 软件不足, 显然会制约企业的发展。 只有先进的管理方法来优化先进设备的资源 配置,才能使企业的 ` 资源得到充分的利用。许烟机人也意识到了这 一点, 在改善加工水平引进先进技术的同时也在积极尝试管理的革新。 2000年企业开始论证实施信息化管理, 同年 12月开始试行 erp 系统, 经过 4 年的经验积累, 系统完善, 今天企业 erp 管理已覆盖了企业的 每一个部门。 在传统的观念中,库存就是资本,就是利润。而现代管理思想 认为库存是不会增值的, 库存量的增加会占用企业的流动资金, 浪费 企业的资源,从而制约企业的发展。机械加工企业生产周期长,很容 易造成库存积压。为了严格控制企业库存,许昌烟草机械公司从 xx 年开始论证建立立体仓库, xx 年 8 月建成投入使用。 立体仓库巷深 50 米,货架高 10 米(共 20 层);箱宽 1.2 米 (大) .0.75 米;货位单元: 1200*1000*1000768 个,600*100*2809600 个,货位总数 10388 个;单元承载量: 600*400*280 货箱 50kg,1200*1080 托盘 500kg;有自动货箱和手工操作两种运作方式, 采用条码识别入库过账及提货过账。 这种规模在河南省独此一家, 在 全国也处在领先地位。 【工业工程生产的】相关文章: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 模板 , 内容仅供参考