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  • 2021-04-13 发布

最新财务人员个人工作总结2

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最新财务人员个人工作总结 2 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这 个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收 获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与 仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管 理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不 可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益 管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念, 从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落 实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过 稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头, 有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环, 导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正 进入角色; 其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺 乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上 不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财 务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好 财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加 强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有 很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能 得到提高! “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团 提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械 又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行 对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人 身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理 部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的 六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、 精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。 我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年 工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服 务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我, 把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重 点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划 与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的 职责,加强责任考核。 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不 合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结 合集团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任 合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分 明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试, 合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查 监督力度。 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的 力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的 突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将 对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续 加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟 悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质 的提高,今年 3 月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还 有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管 理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管 理员的业务管理水平。