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- 2021-04-13 发布
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男装营业员工作计划(Word 版)
我从 xx 年进入服装店工作以来,虚心学习,认真对待工作,
总结经验,也取得了一些成绩。在工作中,我渐渐意识到要想做好服
装导购员工作,要对自已有严格的要求。特此,制定我的 20xx 年工
作计划范本,以此激励自我,取得列好的成绩:
第一, 在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳
定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有
一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我
们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我
和我们所有的导购员的主要目标。
第二,热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户
的沟通技巧,抓住客户的.购买心理,全心全意为顾客服务。
第三,熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的
款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。
第四,养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成
发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发
现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到
一个新的档次。
第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的 xx 万
的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每
周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段
的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们 xx 男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店
长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和
有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。