技改办主任任务绩效指标 2页

技改办主任任务绩效指标 ‎ 序号 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据 来源 ‎1‎ 技改/信息化项目方案编制质量 保证方案的科学性与可行性 与实际的出入与偏差情况 内部、外部的专家组 ‎2‎ 项目/计划的及时完成率 保证按期完成 按期完成的项目/计划数/计划完成的项目/计划数 技改办 ‎3‎ 公司信息管理有效性 为各部门提供信息服务的水平，包括信息系统的建立，顺利运行，与新体系的推荐等 各部门对信息提供的满意程度 满意度调查统计 人力资源部 ‎4‎ 信息管理 费用 衡量用于与技术相关工作的投入 用于计算机维修/护，硬、软件开发，系统维护、升级等的投入 计划财务部 ‎5‎ 网络管理质量 衡量网络维护的有效性 因维护不当，网站不能正常运作的次数 各部门 ‎6‎ 网页更新及时性 信息及时传递 预计时间内网页更新次数 信息管理中心 ‎7‎ 组织计算机及网络的培训率 提高员工信息化工作效率 参加培训人数/计划培训人数 人力资源部 ‎8‎ 信息化培训效果 提高员工信息化水平 培训后实际使用情况的调查 各部门 ‎9‎ 有效控制成本 实现或超计划实现公司的预算目标 计划财务部 技改/信息化建设成本的控制 ‎10‎ 人才流失率 评估本部门人才的保持率 优秀员工离职人数/部门总人数 人力资源部 ‎11‎ 部门费用 控制部门管理办公费的能力及效率 部门实际费用/费用预算 计划财务部 ‎12‎ 重要任务完成情况 上级下达的重要任务 期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成 计划财务部