- 15.31 KB
- 2021-10-20 发布
- 1、本文档由用户上传，淘文库整理发布，可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ：403074932
营养研究员
考核指标
考核标准
试验结果
研究员能够随时回答总监提出的下列问题：
· 协议的执行情况
· 产品的物理特性
· 产品的消费情况
· 初步结果
· 试验是否能够解决研究中的问题
研究协议
试验开始前三周拟定并达成协议
总监判断：
· 协议内容清楚
· 协议旨在解决研究中的问题并与年度研究计划相关
· 各种资源有效的用于解决问题
· 协议解决了研究中的问题
· 由于协议中的省略或错误导致其他职员失职不超过1－2次
技术信息
· 录像
· 介绍
· 技术公告
及时提供信息（在规定日期之前）
信息的形式和完整性符合规定
精力考核
根据试验数据准确作出生产预测（次年）
生产变化（次年）
季度研究计划
在规定日期之前制定计划
由总监判断计划的可行性：
· 季度计划与年度计划相协调
· 有效的调研报告可以实现生产目标
· 资源得到合理分配，优先生产重要产品
· 最大化配置可用资源
· 制定试验开始日期
对产品的判断
两次或多次试验验证了同一结果，或者
一次试验与以前的经验验证.
年度研究计划
在规定日期之前制定计划.
根据经验及现实情况，业务与管理部门认为计划是可行的
计划中所涉及的步骤内容详实，业务与管理部门能够根据其中的时间表顺利完成工作.
计划中有一个最终的目标.
微信/支付宝扫码支付下载