天线工艺工程师绩效考核指标 2页

天线工艺工程师绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式（权重）‎ 考核标准 信息来源 考核周期 ‎1‎ 工艺质量评审和工艺验证合格率 工艺质量评审和工艺验证合格的项目数/当期开展的项目总数×100%‎ 目标值（ ）％。增加1个百分点，加（ ）分；减少1个百分点，减（ ）分 工艺质量评审和工艺验证报告 每月 ‎2‎ 产品可靠性验证合格率 产品的可靠性验证达到规定指标 目标值（ ）％。增加1个百分点，加（ ）分；减少1个百分点，减（ ）分 产品可靠性检验报告 每月 ‎3‎ 新产品工艺跟进及时性 中试阶段完善工艺装备，保证生产一致性 新产品工艺跟进评估报告 每季 ‎4‎ 项目质量合格率 当期质量合格的项目数/当期开展的项目总数×100%‎ 目标值（ ）％。增加1个百分点，加（ ）分；减少1个百分点，减（ ）分 项目考核报告 每月 ‎5‎ 质量事故损失金额 质量事故损失金额（按责任）‎ 损失（ ）万元，减（ ）分 每季 ‎6‎ 质量事故次数 质量事故次数（按责任）‎ 发生1次，减（ ）分 工作记录 每季 ‎7‎ 顾客质量投诉次数 客户质量投诉次数（按责任）‎ 出现1次，减（ ）分 工作记录 每季 ‎8‎ 专利申请的计划完成率 实际完成的专利申请的数量/计划完成的专利申请的数量 第（ ）季度完成总申请量的（ ）％；‎ 完成超过本季度申请量1个百分点，加（ ）分；降低1个百分点，减（ ）分 专利申请文件、专利证书 每季 ‎- 2 -‎ 编号 GS GS定义/公式（权重）‎ 考核标准 信息来源 考核周期 ‎9‎ 编制工艺相关文件 中试阶段完成工艺/检测文件初版的质量和及时性（30％）‎ 批生产阶段完成工艺/检测文件归档的质量和及时性（30％）‎ 拟定企业标准文件的质量和及时性（40％）‎ 工艺相关文件 每月 ‎10‎ 天线产品工艺的研究和开发 搜集和整理新工艺标准、先进工艺规程、研究论文成果等信息（50％）‎ 在本公司有效推广成熟的研究成果技术（50％）‎ 天线产品工艺的研究报告、工作记录 每季 ‎11‎ 工艺技术支持 项目合同签定前的技术支持工作和参与投标工作（50％）‎ 解决生产中出现的工艺问题（50%）‎ 解决售后维护中的工艺技术问题（20％）‎ 工作记录、意见反馈 每月 ‎12‎ 专利调查 本行业的专利申请、授权、分布等状况调查报告（40%）‎ 对某个竞争对手的专利情况调查报告（30%）‎ 对某个产品的专利分布状况、侵权状况的调查报告（30%）‎ ‎ ‎ 各种专利调查报告 每年 ‎- 2 -‎