销售工程师KPI指标 2页

销售工程师KPI指标 ‎ 考核指标 考核指标 提议、介绍 1. ‎ 3－4个新客户 2. 收益在500到1500亿元之间 3. 利润在0－30万元之间 4. 总监对销售代表对销售工程师的表扬和投诉次数满意：‎ · 对客户的反应 · 对客户提供质量信息 · 客户对工程师的好感 实施并优化设备 设备的使用情况良好令客户满意；设备能够满足客户的要求 新产品计划 · 新产品计划 · 完成测试 · 完成检查 每年提供一个关于新产品的计划 市场调查数据 · 收集市场信息 · 选择市场 · 培训销售代表 1． 工程师选择市场，研究客户问题的解决方案，并确定实施方案 2． 总监对工程师选择的市场表示认同 3． 总监认为培训有助于销售代表完成销售业绩 客户感到满意 ‎1．质量调查结果显示所有的投诉都得到了正确的处理 设计，安装设备 ‎1．设备能够以规定的规格完成。‎