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- 2021-10-20 发布
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计划管理岗绩效考核指标
编号
KPI
KPI定义/公式(权重)
考核标准
信息来源
考核周期
1
市场信息反馈及时率
市场信息反馈延迟的时间
市场系统了解到的客户信息在4小时内向有关部门反馈,延迟( )小时,减( )分
工作记录
每季
2
成品发货执行规定流程
执行成品发货流程规定,对无合同发货、样件发货执行审批程序
工作记录
每月
3
补货订单的执行时间
补充的货物运抵客户的日期 - 补货订单产生的日期
目标值( )天,超过1天,减( )分
销售记录及仓库发货出库记录(ERP系统)
每月
4
运输费用控制和分解
运输费用的审批情况和分解情况
运输费用帐表
每月
编号
GS
GS定义/公式(权重)
考核标准
信息来源
考核周期
5
年度和月度销售计划汇总编制及调整的及时性
年度和月度销售计划汇总编制及调整延迟的天数
延迟1天,减( )分
年度和月度销售计划/调整计划
每月
6
编制销售统计报表
销售统计报表的质量(60%)
销售统计报表的及时性(40%)
延迟1天,减( )分
销售统计报表
每月
7
年度和月度销售计划执行情况的分析报告
年度和月度销售计划执行情况的分析报告的质量(70%);
年度和月度销售计划执行情况的分析报告的及时性(30%)
延迟1天,减( )分
年度和月度销售计划执行情况的分析报告
每月
- 2 -
8
物流费用的审核及结算
物流费用的审核及结算的准确性(70%);
物流费用的审核及结算的准确性(30%)
物流费用结算单
每月
9
对货物运输的跟踪
对物流服务提供商运输的跟踪,减少运输延迟
工作记录
每季
10
货物丢失、损坏的理赔
对货物在运输过程中丢失、损坏理赔延迟的天数
工作记录
每季
- 2 -