收入帐目主管考核 2页

收入帐目主管 考核指标 考核标准 如何跟踪 财务报告的解释 经理对该解释满意：‎ · 在第八个工作日完成对财务报告的解释 · 财务报告清楚而简洁 经理的日志 管理职员 职员认为：‎ · 他们有书面的绩效标准 · 该标准清楚 · 他们的成就得到记录和奖励 职员的回馈 数据的精确性 ‎95％－99％的时间数据是准确的 工作表 报告的有效性 · ‎95％－99％的报告能够准时制定 · ‎97％－99％的历史纪录准确 · ‎90％－95％的估测数据准确 报告 实施新的程序 · 至少较去年减少5％的部门成本 · 至少较去年减少10％的错误率 预算比较 · 较去年减少客户的投诉 投诉报告 帐目分析 · 经理在每季度能够收到帐目分析的报告 · 报告条目能够迅速到达经理 · 每月对帐目做出分析 经理的反馈 收入监督 · 经理认为他对公司各个部门的收入情况了解 生产了电子表格