商务管理岗绩效考核指标 1页

商务管理岗绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式（权重）‎ 考核标准 信息来源 考核周期 ‎1‎ 合同管理差错率 当期合同的签订、修改和管理中的差错次数/当期合同总数×100%‎ 目标值0％。增加1个百分点，，减（ ）分 销售纪录及财务纪录 每月 编号 GS GS定义/公式（权重）‎ 考核标准 信息来源 考核周期 ‎2‎ 商务招投标、合同评审等管理制度拟订的质量 商务招投标、合同评审等管理制度草拟方案 每年 ‎3‎ 协调和实施招投标工作 与招标方、销售经理沟通理解效果（25%）；‎ 招标书任务分解的质量（25%）；‎ 商务标及技术标起草的质量（50%）‎ 商务标及技术标标书、工作记录 每月 ‎4‎ 工程项目管理 工程量、物耗量核对的准确性（40%）；‎ 工程项目中的联系沟通效果（20%）；‎ 工程项目验收结果（40%）‎ 工程量、物耗量核对单证、工作记录、工程项目验收结果 每年 ‎5‎ 销售合同管理 销售合同的草拟及合同模板的修订（40%）；‎ 销售合同的商务评审（30%）；‎ 销售合同的归档（30%）‎ 销售合同、销售合同评审记录 每季 ‎6‎ 客户档案管理 收集客户信息，建立客户档案（60%）‎ 客户信息分析（40%）‎ 客户档案、客户信息分析材料 每季 ‎- 1 -‎